工程项目经理岗位职责
在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的工程项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程项目经理岗位职责1
1、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、安全等全程把控，及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织计划、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、安全，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收，编制竣工报告，组织验收答疑，准备各项文件，组织后续养护和技术支持，进行内部项目总结，确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标，编制项目月度资金计划，监控各类款项支付、回收情况，组织签订项目采购合同、变更签证报价，保证项目预算目标的实现;
工程项目经理岗位职责2
1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。
3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的.完成。
5、负责工程的合同管理。
6、负责工程的对外接口管理。
7、负责工程项目的移交。
工程项目经理岗位职责3
职责：
1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;
2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;
3、指导污水处理工程现场安装及调试;
4、处理工程现场出现的`问题，施工现场情况反馈;
5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;
6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。
任职资格：
1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;
2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;
3、有团队合作精神，学习能力强，承压能力强;
4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;
工程项目经理岗位职责4
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的`检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队，为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学习，自我完善
工程项目经理岗位职责5
1) 代表公司实施项目管理，对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;
2) 对项目部内部的职能分工，确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;
3) 主持编制项目策划方案，确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标;
4) 负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作; 5) 处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围;
6) 确定项目管理组织机构配备人员，制定项目部管理的规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作;
7) 负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查，组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;
8) 按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;
9) 及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况，项目经理是项目管理和应急救援的`第一责任人;
10) 接受上级主管领导和部门的工作检查，执行上级的决策;
11) 完成领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责6
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的.审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责7
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的'问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理岗位职责8
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
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