建筑项目经理岗位职责

时间:2023-04-17 16:15:05 岗位职责 我要投稿

建筑项目经理岗位职责

  在学习、工作、生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编收集整理的建筑项目经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑项目经理岗位职责

建筑项目经理岗位职责1

  1、负责公司集成项目的`项目启动、项目计划制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;

  2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;

  3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的工作标准达到要求;

  4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;

  5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

建筑项目经理岗位职责2

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  三、组织制定工程项目的`施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

  五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

  六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

建筑项目经理岗位职责3

  1、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

  2、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

  3、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

  4、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

  5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

建筑项目经理岗位职责4

  1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的.各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

  2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

  3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

  4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

建筑项目经理岗位职责5

  1、负责责任区的工程施工,技术指导,落实施工策划;

  2、负责责任区的劳动力安排,协调协调好各工种的`交叉施工;

  3、对关键工序进行旁站管理,及时解决问题;

  4、对发现的问题及时整改,掌控每天的施工进度,积极参与项目组织现场综合检查和专项检查;

  5、参与工程图纸会审,设计交底,领会图纸精髓;

建筑项目经理岗位职责6

  一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

  二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

  三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

  四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的.方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

  五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

建筑项目经理岗位职责7

  1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  3、项目部的政治理论学习、思想工作。

  4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  5、负责综合管理体系的`实施。

建筑项目经理岗位职责8

  1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的`最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

  4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

建筑项目经理岗位职责9

  1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

  2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的'顺利进行。

  3、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

  4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

  5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

  6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

  7、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

建筑项目经理岗位职责10

  1.负责公司承接的.项目前期汇报、中期方案制定;

  2.提供建筑智能系统整体解决方案及技术培训;

  3.五年以上同岗位工作实践经验,熟悉国家和地方的技术规范和标准,熟悉建筑智能化弱电系统包括计算机网络系统、综合布线系统、门禁一卡通系统、闭路监控系统、楼宇自控等系统,以及消防系统的设备、产品;

  4.负责物业项目智能化弱电系统的设备检测与故障维修等日常维护保养工作,保证各系统正常运行;

  5.独立完成现场勘察、图纸设计、方案设计、项目实施管理、验收等工作;

  6.完成公司交办的其他事项。

建筑项目经理岗位职责11

  1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的.管理工作。

  2、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

  5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑项目经理岗位职责12

  1.项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。

  2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

  3.对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

  4.组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的'执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

  5.负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

  5.1每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

  5.2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

  5.3每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

  6.协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

  7.坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

建筑项目经理岗位职责13

  施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

  1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。

  2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的'考核及奖惩。

  3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

  4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

  5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

  6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

  7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。

  8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。

  9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。

  10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

  11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。

建筑项目经理岗位职责14

  1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

  2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的`劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。

  3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

  4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

  5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

  6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

  7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

  8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。

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