酒店销售代表岗位职责

酒店销售代表岗位职责

　　在我们平凡的日常里，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的酒店销售代表岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店销售代表岗位职责1

　　[管理层级关系]

　　直接上级：销售主管

　　[岗位职责]

　　1、执行销售主管的工作指令并向其负责和报告工作

　　2、根据销售拜访要求走访区内客户、征求意见、收集信息并做好销售日报、资料管理和档案归类将销售日报报销售主管核阅

　　3、每周末进行一周信息、资料的汇总分析填写每周活动总结、每周活动分析并上报销售主管

　　4、每周末进行下周走访客户的'预约工作并根据各阶段的工作要点安排好下周活动计划表上报销售主管

　　5、向销售主管汇报近阶段客户发展情况并及时将重要客户介绍给销售主管

　　6、了解年度展览会议市场信息有针对性对市内展览公司与举办单位进行接触和促销

　　7、积极招揽本市每年常规大型会议活动及节庆活动的业务

　　8、负责市内会议市场信息的搜集和分析并将有价值的信息上报销售主管

　　9、负责市内旅游市场信息的搜集和分析并将有价值的信息资料上报销售主管

　　10、建立区内客户资料的档案并上报给部门由文员统一管理

　　11、做好区内市场份额分析及时开拓客户费用预算

　　12、根据自己酒店的市场走位和市场占有额积极开展份额外市场

酒店销售代表岗位职责2

　　1、根据本组市场开发计划，制定个人销售活动计划。

　　2、通过开发新客户，稳定老客户，以力争达到所确定的销售收入目标。

　　3、向高级销售经理汇报市场信息，包括本市场状况、竞争对手情况、客户反馈意见等。

　　4、熟练掌握饭店产品知识，安排客户参观饭店。

　　5、以外出销售、电话联络和信函等方式与所辖区客户保持高度联系。

　　6、处理客户的来电、来函。

　　7、协调安排自己所辖客户在饭店的大型活动及VIP的接待工作。

　　8、随时关注客户的变化，分析原因并向高级销售经理提出建议与意见。

　　9、参加部门组织的`大型促销活动。

　　10、关注市场信息，不断开发新客户。

　　11、熟悉自己客户分类情况及各客户的需求特点和主要的竞争对手。

　　12、保持良好的同事关系，主动为他人提供市场信息。

　　13、按时完成销售主管分派的工作。

　　14、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并做出应对。

酒店销售代表岗位职责3

　　1、负责开拓新市场，开发新客户，增加产品销量；

　　2、负责定期维护及拜访客户，对客户的意见及时反馈；

　　3、负责收集统计市场及行业信息，挖掘有效顾客信息；

　　4、负责提供客户专业的'咨询；

　　5、完成领导交待的其它工作内容；

酒店销售代表岗位职责4

　　10、统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。

　　11、对外通过接待、出访、新闻媒介等，力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。

　　12、对内做好各部门的推销和宣传活动等，管理美工制作，以达到宾馆经营的宣传目标。

　　13、接待重要客人，如vip。

　　14、审批《美工制作申请表》，组织并督导美工人员进行美工设计、制作，审核制品质量，维护宾馆的格调和声誉。

　　15、对重大美工制作，如重大宴会会场布置、大型广告等，聘请并监督广告专业人员完成并审核。

　　16、负责酒店服务标识和追溯性的'统筹和监控。

　　17、对馆内各项重要接待、会场布置、场景气氛组织好拍摄记录工作的跟进。

　　18、制定筹备礼品计划，上报总经理室审批并按批复执行落实。

酒店销售代表岗位职责5

　　（1）在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店客房的销售工作。

　　（2）及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。

　　（3）密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。

　　（4）经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的.营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。

　　（5）协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。

酒店销售代表岗位职责6

　　1、定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。

　　2、经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。

　　3、协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。

　　4、审阅销售组、预订中心及美工组提交的`年（半年）度计划，及年（半年）度工作总结。

　　5、拟定部门年（半年）度工作计划和年（半年）度总结。

　　6、审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。

　　7、签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。

　　8、审阅《工作报表》并批复有关请示。

　　9 、审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。