营销总经理岗位职责

时间:2023-05-28 11:05:08 岗位职责 我要投稿
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营销总经理岗位职责

  在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的营销总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销总经理岗位职责

营销总经理岗位职责1

  1.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;

  2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;

  3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的.运营管理提出改善建议;

  4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;

  5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;

  6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

营销总经理岗位职责2

  副总经理岗位职责(市场开发)

  1、范围

  本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

  本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

  2、副总经理(市场开发)岗位职责

  2.1负责公司市场开发工作。

  2.2负责公司项目销售工作。

  2.3协管公司工程技术管理工作。

  2.4协管公司项目开发前期工作。

  3、工作内容和要求:

  3.1市场开发工作

  3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

  3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

  3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

  3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

  3.2项目销售工作

  3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。

  3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

  3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

  3.2.4根据公司下达的'销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

  3.3工程技术工作

  3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。

  3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

  3.4协管公司项目开发前期工作

  3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。

  3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

  3.5完成领导交办的其他工作任务

营销总经理岗位职责3

  目标责任状

  一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

  二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

  三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。

  四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

  五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

  六、贯彻执行公司的`各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。

  七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。

  八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。

  九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。

  十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益十

  一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十二、20xx年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。

  十三、本责任状签字后生效执行,20xx年xx月xx日止。

营销总经理岗位职责4

  公司总经理岗位职责

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、 原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、 适用范围:公司全体人员。

  三、 具体岗位职责描述

  总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

  1.1职能

  ① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  ③ 提出公司组织机构设置方案。

  ④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  ⑥ 负责公司投资项目选定。

  ⑦ 负责审核公司经营费用支出。

  ⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

  1.2权力

  ① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

  ③ 有权提出公司机构设置建议。

  ④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

  ⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  ① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  ② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  ③ 对公司出现重大经营失误负责。

  ④ 对公司出现重大管理失误负责。

  ⑤ 对公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  ① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

  ② 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

  ③ 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  ④ 是否创造良好的'工作生活环境

  ⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

  ⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  ① 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  ③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有

  关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  ④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况,总经理发出新指令。

营销总经理岗位职责5

  工作职责:

  1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署,带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标;

  2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

  任职要求:

  1、年龄在40岁以下;

  2、本科或以上学历;

  3、6年或以上银行业的相关工作经验;具备较丰富的分行中层或支行管理经验,3年或以上银行市场营销经验;

  4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力;

  5、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责:

  1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署,带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标;

  2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

  任职要求:

  1、年龄在40岁以下;

  2、本科或以上学历;

  3、6年或以上银行业的相关工作经验;具备较丰富的.分行中层或支行管理经验,3年或以上银行市场营销经验;

  4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力;

  5、有丰富的负债业务资源者优先。

营销总经理岗位职责6

  一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作,参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划,对总经理负责。

  二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划,拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。

  三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划,并落实完成。

  四、做好国内外市场行情的调研工,研究和拟定公司产品开发方案。

  五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩

  六、组织编制下面业务报告:

  1、 每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。

  2、 每月流动资金需求预测报告。

  3、 分管机构的.日常管理报告。并上报总经理,必要时可直接上报董事长。

  七、建立业务人员业绩档案,定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。

  八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。

营销总经理岗位职责7

  1、按领导的工作目标,负责公司设备动力部的全面工作,完成公司设备动力部职责内的工作。

  2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

  3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。

  4、公司设备动力部员工的考核,奖惩。月考勤审核,部内分配方案的制定、实施。

  5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。

  6、环境保护管理工作及其季报、月报表,废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。

  7、制冷机房生产管理及运行记录存档,确保冷库制冷量。

  8、水泵房生产管理及消毒记录存档,确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

  9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作,确保相关的.设备维修、保管、保养档案资料齐全。

  10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。

  11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。

  12、完成公司领导临时交办的其它工作。

营销总经理岗位职责8

  一、公司总部营销总经理岗位职责

  1.根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

  2.组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

  3.组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

  4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

  5.定期拜访公司的`重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

  6.审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

  7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

  8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

  9.参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

  10.参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

  11.检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

  12.监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

  13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

  14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

  15.完成领导交办的其他事项。

  二、分公司营销总经理岗位职责

  1.在公司总部营销规划的指导下,制定区域销售计划,经审批后组织实施,以确保公司市场占有率目标的完成。

  2.制定区域市场推广方案,报经上级批准后组织实施。

  3.对区域销售人员进行管理和培训,确保销售队伍的战斗力和销售目标的完成。

  4.负责拜访、开发区域内的重要客户和大型客户,确保销售目标的完成。

  5.审核分公司相关费用的开支,确保销售费用的开支合理。

  6.检查销售人员的工作,包括销售计划的完成情况,销售日志的记录情况,客户资料的登记,客户的回访等,以确保销售工作规范有序。

  7.处理客户投诉,确保客户满意。

  8.负责区域市场销售货款的管理,确保货款风险最低。

  9.负责区域市场的物流协调,确保货物安全及时到达客户端。

  10.负责区域市场的市场资料收集,为公司产品的开发提供支持。

  11.负责区域市场竞争情报的收集,为公司的营销决策提供依据。

  12.协助销售员完成销售工作。

  13.完成上级交办的其他工作。

营销总经理岗位职责9

  1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。

  2、促进各部门完成各项经营管理指标,保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。

  3、负责公司年度预算规划。

  4、输出营销月度经营分析报告,季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。

  任职资格:

  1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验,三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。

  2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场。

  3、能够组织和指导市场调研,具备先进的.营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。

  4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神。

  5、必须近期在当地有操盘经验。

  6、能近期到岗优先考虑。

营销总经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、协助事业部总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;

  2、依照销售策略及计划,负责组建营销团队和业务开发管理工作,督促团队成员完成销售目标,达成个人及团队业绩指标;

  3、负责带领团队成员开发中高端客户,帮助客户制订资产配置方案;

  4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

  5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;

  6、激发团队士气,培养良好的团队精神。

  任职资格:

  1、管理类或金融类相关专业本科及以上学历;

  2、有证券、保险、基金或理财师等相关资格证书者;

  3、具有丰富的.金融专业知识,了解投资理财市场的发展,对于该行业有自己的认识与思考;

  4、并具有5年以上银行/证券等金融行业工作经验,3年以上团队管理经验;

  5、具备良好的沟通协调技巧、敏锐快捷的市场反应能力、较强的团队管理能力和团队协作精神;

  6、有一定高端客户资源,有广泛人脉资源者优先;

  7、沟通能力良好,能够承受一定的工作压力。

营销总经理岗位职责11

  1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

  2、 召集公司董事召开董事会会议;

  3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

  4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

  5、 全面监督公司管理体系的运行情况;

  6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

  7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

  总经理岗位职责

  1、 全面负责公司的日常经营管理工作;

  2、 负责编制公司年度预算计划,并实施;

  3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

  4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

  5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

  6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;

  7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;

  8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

  9、 参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

  10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

  11、 提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

  综合办公室主任岗位职责

  1、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;

  2、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

  3、 完成总经理交给的各项工作与任务;

  4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

  5、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

  6、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

  7、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;

  8、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

  9、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

  10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;

  11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;

  12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。

  市场部经理岗位职责

  1、 全面负责公司市场的管理与规划;

  2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

  3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;

  4、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;

  5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;

  6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;

  7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;

  8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;

  9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;

  10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;

  11、 调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;

  12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

  行政商务助理岗位职责

  1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;

  2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;

  3、 管理公司内部相关的文件;

  4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;

  5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;

  6、 会务安排或做好会议纪录;

  7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;

  8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

  综合联络员岗位职责

  1、 协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划;

  2、 负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案;

  3、 负责建立企业与顾客良好的'关系与信誉体系;

  4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机;

  5、 改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划;

  6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施;

  7、 经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议;

  8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持;

  9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理;

  10、 完成企业领导交给的其它工作。

  文秘岗位职责

  1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;

  2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;

  3、 管理公司内部相关的文件;

  4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;

  5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;

  6、 会务安排或做好会议纪录;

  7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;

  8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

  网站管理专员岗位职责

  1、 全面负责公司网站的维护与管理;

  2、 负责公司网络域名的申请与注册;

  3、 做好网站的安全管理,并提出更有效的防护方案;

  4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发;

  5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料;

  6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作;

  7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新;

  8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理;

  9、 完成上级领导交给的其它工作。

  市场主管岗位职责

  1、 负责开具市场交易票据,并管理交易票据;

  2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理;

  3、 协助市场部经理完成年度工作目标;

  4、 协助市场部经理做好市场管理,并及时提出改进意见或建议,从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行;

  5、 做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录;

  6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况;

  7、 建立好交易票据档案,交易客户档案及相关档案并进行管理;

  8、 杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,防止不符合规定要求的车进行交易,如:车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆;

  9、 完成上级领导交给的其它工作。

营销总经理岗位职责12

  1、组织对设计项目的`设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作;

  2、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准;

  3、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本;

  4、参加图纸会审,审批专项施工方案;

  5、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

营销总经理岗位职责13

  营销副总经理岗位(岗位级别:高层管理)

  直接上级:总经理

  直接下属:销售部经理、市场部经理

  平行部门:生产、品管、人事等相关部门;

  公司会议:公司各类生产经营会议

  任职要求:

  ●大专以上文化程度,企业管理等相关专业,规模企业高层管理五年以上工作经验,从事销售管理十年以上实际工作经历,全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

  ●极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识,良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

  ●具有良好的职业道德,人格魅力、感召力、影响力,极强的工作责任心和事业心。

  管理责任:

  1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

  2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

  3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

  4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

  5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的`营销团队,确保全年销售目标的完成;

  6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

  7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

  8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

  9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

  10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

  11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

  12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

  13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

  14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

  工作权力:

  1.受总经理委托全面负责营销管理工作,对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

  2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

  3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

  4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

  5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

  6.有在规定范围内广告审批权。

营销总经理岗位职责14

  职责描述:

  1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;

  2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;

  3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;

  4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

  5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;

  7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的.选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;

  8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;

  任职要求:1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;

  2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;

  3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

  4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;

  5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;

  6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。

营销总经理岗位职责15

  1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

  2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

  3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

  4、主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。

  5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

  6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

  7、对工程部,采购部,经营部等三个部门进行日常管理,工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度,质量,安全,技术,现场成本控制,现场材料使用,现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购,公司各部门使用物品的采购,施工队伍的推荐,成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括A项目和B项目两种市场行为),公司各项成本的管理和控制,所有合同的编制和管理,项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控,指导,监督,检查的`权利。

  8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

  9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

  10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

  11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括:写检查,记过,经济处罚,辞职,辞退等。