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经营部岗位职责
在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮大家整理的经营部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
经营部岗位职责1
工程监理事业部副总经理(经营) 浙江德邻联合工程有限公司 浙江德邻联合工程有限公司,德邻联合,德邻 工作职责:
1、全面负责事业部经营管理工作。
任职要求:
1、工程类相关专业,本科及以上学历,40岁左右;
2、具有工程监理经营管理从业经验,曾担任过大型项目总监;
3、具备国家注册监理工程师资格;
4、具有较强的沟通、协调、组织能力。
经营部岗位职责2
经营部经营助理 上海城地建设股份有限公司 上海城地建设股份有限公司,城地建设,城地股份,上海城地 岗位职责:
1、 负责本部门合同、标书、资料的管理;
2、 协助部门负责人对外事务的联系,客户沟通跟进;
3、 招投标信息的收集、投标资料的编制、整理、检查;
4、 负责部门相关资料的'归档管理,并按工程技术资料的重要性进行分类;
5、 负责部门日常工作会议的召集及记录;起草部门对外相关文件及资料整理;
6、 完成部门负责人安排的其他工作。
任职要求:
1、工民建或建筑类相关专业,大专及以上学历;
2、两年以上建筑行业相关从业经历,具有良好敬业精神和沟通协调能力;
3、工作严谨,责任心强,具较强的主动意识和团队合作精神;
4、熟练操作办公软件,有较好的文字功底;
5、懂标书制作,有同行业及相关工作经历者优先。
经营部岗位职责3
1、负责文件的收发、登记与保管。
2、负责设备租赁（互租）合同、预拌混凝土供应（互供）合同及其他经营业务合同与相关资料的分类、存档与保管工作。
3、负责经营部台账的录入、登记工作。 4、负责商品砼发货单的'核对统计工作。
5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。
经营部岗位职责4
1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议；
2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内部培训，分清工程所包含的结算内容，不得漏报；
3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、归档工作；
4负责对甲方结算报表的.编制、工程结算的办理、结算台帐的建立；
5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算值的工程项目及时纠偏；
6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理；
7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，进行工程付款结算；
7合同办理、合同的传递和保存，负责部门文件的处理；
8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目生产经营状况；
9参与项目分包管理工作；
10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本；
11审核公司经营合同、客户信息及档案；
12完成领导交办的其他工作。
经营部岗位职责5
1.负责投标文件编制、初审;
2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;
3.负责合同及本部门文件管理归档工作。
4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的'专业技术水平;
5.完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1.工程类专业优先考虑,大专或以上学历
2.优秀应届毕业生也可。
3.能独立完成上级安排工作,有良好的沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。
经营部岗位职责6
青房建安集团有限公司经营部各岗位职责
一、经营部主任：
1、组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划，并进行细化分解，制定具体实施的措施；
2、主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作；
3、督促检查部内各处工作，协调各处间工作关系，解决各处职责范围内不能解决的问题；
4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关，提高经营部工作质量和工作水平；
5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作；
6、负责经营部各文件的审查工作；
7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作；
8、建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革，推进公司经营机制的逐步完善；
9、大力提倡创新性工作，充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性；
10、参加公司领导例会，对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员；
11、完成公司及分管领导交办的事项；
二、招投标员：
1、负责招投标信息的收集、整理工作，了解有价值的信息，并通知有关责任人；
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复
印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件；
4、配合经营部主任完成投标资格预审工作；
5、严格遵守招投标各环节时间节点，遇到重要流程变更的情况，立即通知相关人员；
6、负责本部门的考勤工作；
7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作；
8、负责公司所有业绩奖项的统计工作；
9、参加现场开标工作；
10、负责投标保证金的跟踪工作；
11、负责投标保证金的退款事项办理工作；
12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。
三、合同管理员：
1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作；
2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作；
3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作；
4、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的'意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况；
5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作；
6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作；
7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料；
8、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行归纳总结及保管《合同评审记录表》；
9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作；
10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作；
11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见；
12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。
经营部岗位职责7
经营管理部副经理 摩尔城集团 深圳市摩尔城商业管理有限公司,摩尔城集团,摩尔城 工作职责:
1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;
2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应的`目标与计划,通过科学、客观的评价进行对应激励;
3、参与公司组织架构及职能梳理,明确关联单位的职能边界划分及成果数据标准,梳理公司各层级的权责管理体系并推动执行和评估;
4、搭建公司项目计划管理平台,参与项目进度管理并跟进计划的执行并进行预警及评估
5、主导公司流程体系建设及制度文件建设,不断优化和完善公司规章制度和流程体系,确保效率提升和风险降低
任职要求:
1、统招本科以上学历,28-40岁;
2、5年以上地产行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位经验。
经营部岗位职责8
1、掌握市场信息，拓展经营业务，制定经营价格，确定经营策略，增加经营收入；
2、负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准；
3、培训、督导各级工作人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体素质；
4、控制成本开支，提高增收创利水平；
5、负责经营项目经营情况总结、汇报；
6、协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标；
7、关心了解员工岗后生活情况。
8、全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；
9、代经营部主任分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；
10、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的.开展，有效控制工作效果；
11、定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议；
12、代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；
13、协助经营部主任开展正常外联活动；
14、协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案；
15、完成上级交办的其他任务。
经营部岗位职责9
经理职责：
主持本部门的全面工作，负责部门的日常管理，保证工作流程顺畅
◆根据工程项目实际情况，编制可行的项目施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施
◆建立健全符合公司需求的项目管理制度以及规范的工作流程体系
◆负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批设计单位的设计方案和施工单位的`施工方案，监督检查其执行情况
◆负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作
◆负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调，做好与公司内外各部门的沟通与协调
◆完成领导交办的各类临时工作
项目经理职责：
负责工程现场的日常管理及工程协调，严格遵循公司管理制度，提高现场管理水平和工作质量
◆根据既定的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成
◆根据合同约定、设计图纸及规范流程的要求，严格监督工程项目施工质量，组织工程项目竣工验收
◆严格监督控制工程项目施工成本，负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现
◆施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应监督检查工作
◆督促、拟定工程建设合同，施工前期资料报备等
◆负责现场公司、监理方、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜
◆做好施工过程中社区、居民的沟通工作
◆完成领导交办的其他临时工作
土建工程师职责：
严格按照设计图纸、施工规范操作流程等进行工程现场管理，发现问题及时反馈处理
◆协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成
◆协助项目经理监督控制工程项目施工成本，审查确认工程现场的签证、技术核定单、认价单，确保工程项目成本控制目标的实现
◆负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量管理工作
◆负责施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应的监督检查工作
◆负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程准备工作
◆建立工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确，及时、完整地整理经办的各项原始记录及技术资料，以备查阅
◆完成领导交办的各类临时工作
经营部岗位职责10
经营部部长岗位职责
⑴在公司分管领导的领导下，主持经营部日常各项工作；
⑵参加工程合同、协议的谈判工作，解释合同条款，监督合同的执行，组织审查、处理合同的争端、违约、索赔等；
⑶负责组织编制工程建设造价控制计划与实施方案，计划方案经批准后，负责监督实施；
⑷参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查；
⑸负责初审招标或委包工程标价工作；
⑹协助公司领导控制工程各项费用的投入和支出；
⑺组织对承包人上报的工程计量支付报表进行复审、确认；
⑻对由部门上报的各类文件进行审核、签认；
⑼负责组织工程竣工决算工作；
⑽严格遵守项目公司的各项规定，做好本职范围内的保密工作；
⑾搞好部门内部的团结、协作、配合，完成公司领导交办的其他工作。
造价师岗位职责
⑴认真学习国家、有关造价管理的法规和文件；
⑵熟悉设计图纸，核查设计单位编制的设计估算、概算、预算，编制或核实招标的工程量清单，并提出审查意见；
⑶参与工程招标工作，分析标底价的合理性并提出合理标价，参与合同谈判；
⑷根据工程变更合同条款和已审定的工程变更文件，核查、核定工程变更造价；
⑸审核工程款的支付，建立计量支付台帐和成本控制台帐，及时向公司提出成本分析报告；
⑹参与审查承包单位所编制主要的分项工程施工方案，技术方案、工程变更方案和复核工程量；定期到现场了解计划执行情况；
⑺负责工程结算与项目竣工决算工作；
⑻负责各类合同费用的审查；
⑼严格遵守国家法律和公司的`各项规定，做好本职范围内的保密工作⑽完成领导交办的其它工作。
土建工程师岗
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。
2、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修）
3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。
成本合同管理岗
1、全面负责公司的招投标、合约及动态成本管理工作
2、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作参与公司经营计划的制定，负责编制公司投资估算、成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，认真履行成本控制职责
3、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作
4、指导项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现
5、审核权限范围内工程进度款、签证变更及材料款的支付报告，保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理
6、指导工程施工项目的招投标工作，审核招投标文件和工程施工项目的合同文件考核、激励、培养下属员工，强化部门内部管理7、组织编制动态成本月报、合同管理月报、工程资金计划月报
投标文员岗
1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈；
5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；
6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；
7、积极配合公司内部其他部门的工作，保守公司和客户及供应商的秘密；
经营部岗位职责11
所属部门：经营部
直接上级：总经理
直接下级：经营部副部长、预算员
本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
有经营战略的'制定权
有经营战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
经营部岗位职责12
经营计划部副总经理 职责描述:
1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;
2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;
3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;
4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;
5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;
6.审核公司绩效考核制度及落实实施;
7.审核公司目标责任书编制;
8.审核部门月度、季度、年度预算报表;
9.编写部门年度总结计划;
10.领导交代的其他工作。
任职要求:
教育背景:
管理类相关专业本科或以上学历。
培训经历:
企业经营管理、战略规划等方面的培训。
经验:
战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。
技能技巧:
1.流利的'中英文表达与谈判能力;
2.熟练使用办公软件。 职责描述:
1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;
2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;
3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;
4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;
5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;
6.审核公司绩效考核制度及落实实施;
7.审核公司目标责任书编制;
8.审核部门月度、季度、年度预算报表;
9.编写部门年度总结计划;
10.领导交代的其他工作。
任职要求:
教育背景:
管理类相关专业本科或以上学历。
培训经历:
企业经营管理、战略规划等方面的培训。
经验:
战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。
技能技巧:
1.流利的中英文表达与谈判能力;
2.熟练使用办公软件。
经营部岗位职责13
市场部经理1人，科员1人。各岗位职责如下：
一、市场部经理的职责
对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是：
1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的`实施；
2、制定部门季度任务指标完成计划，并做汇总报告，及时向领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定；
3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；
4、负责招商引资和新项目可行性分析工作；
5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；
6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系；
7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；
8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究；
9、协助工程款的回收；
10、完成处领导交办的其他工作。
二、市场部科员的职责
1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；
2、招商引资月报表的统计及上报工作；
3、建立客户档案，客户资料的归档整理及更新，客户满意度调研分析及整改措施的制定实施，协助部长做好客户关系管理；
4、协助经理组织市场调研计划的制定及实施；
5、协助经理制定新项目可行性分析报告；
6、负责部门内勤和大事记工作；
7、完成经理交办的其他工作。
经营部岗位职责14
1、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定，完成项目部领导交办的工作任务。
2、全面负责经营计划、合同、统计、预算、索赔、分包及行政工作。
3、在经营管理部主任的职权范围内对外签发（本部门会签制度）各种文件、报表、经济合同、报告。
4、参加项目部的相关会议。
5、制订本部门职员的工作范围并检查和考核各岗位职员的.工作情况，及时给予指导、提出意见、修正或给予奖罚，向项目部提供考评意见。
6、制订项目部经营管理办法，审定本部门的管理规章制度。
7、组织召开本部门有关会议，拟定业务培训计划，审定外出培训计划。
8、对项目部经营情况，定期向项目经理汇报，组织项目部的经济活动分析。
9、负责协调项目部各部门、业主、监理及其他相关方的工作。
经营部岗位职责15
1、完成公司下达给经营部的经营管理目标；
2、行使对经营部的经营管理；
3、负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定；
4、对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展；
5、协助统筹经营部的行政、人事管理工作；
6、全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；
7、分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；
8、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的'开展，有效控制工作效果；
9、协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神；
10、与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；
11、开展正常外联活动；
12、制定经营部经营目标及管理方案；
13、主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案；
14、完成上级交办的其他任务。