项目副经理岗位职责
在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的项目副经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目副经理岗位职责1
1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。
2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。
3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。
4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。
5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。
6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。
7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。
8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。
9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的`审核。
10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。
11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
12认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。
13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。
14负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。
15做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。
16抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
项目副经理岗位职责2
1.协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作，主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。
2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。
3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法，并协调解决执行过程中出现的问题。
4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。
5.负责落实工程周、月、季及生产计划，全面了解工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查架子队或施工小组的工作，确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。
6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查，纠正安全违章行为，协助安质部完成安全奖罚措施。
7.参与项目的`经营核算管理，参加项目成本分析活动。
8.协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。
10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。
11.完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责3
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的'组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目副经理岗位职责4
一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。
二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的.关系。
三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。
四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。
五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。
六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。
七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。
八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。
九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。
十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。
十一、完成上级交办的其他工作任务。
项目副经理岗位职责5
一、岗位概述
物业项目副经理是担任项目副经理，负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合，协助项目经理开展项目管理工作。
二、岗位职责
1、负责物业项目的日常管理工作，包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理；
2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准，确保项目运行的高效和顺利；
3、协助项目经理做好项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；
4、负责项目的日常运维工作，包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等；
5、监督项目施工进度，确保项目按照计划进行，保证项目的质量和进度；
6、参与项目的预算编制工作，监督项目的开支并及时进行成本控制；
7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的沟通和协调工作，解决项目中的问题和纠纷；
8、协助项目经理组织相关培训和会议，提升团队成员的专业水平和工作效能；
9、负责编写项目的管理报告和工作计划，及时向上级汇报项目的进展情况；
10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目的合规性和顺利进行；
11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施，确保项目安全和顺利推进；
12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件，做好项目文档的管理工作。
三、任职要求
1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历；
2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求；
3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作；
4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划；
5、具备较强的谈判和问题解决能力，能够应对项目中出现的各种问题和纠纷；
6、具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率；
7、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况；
8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作；
四、发展空间
物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。
五、总结
物业项目副经理是负责物业项目的`规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下，协助项目经理进行项目管理，负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识，良好的沟通协调能力和团队合作意识，以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累，物业项目副经理有机会晋升为项目经理，负责更大型的项目管理工作。
项目副经理岗位职责6
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。 5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。 6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。 8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的.工程管理规定。 13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
项目副经理岗位职责7
⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；
⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；
⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；
⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；
⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；
⑺协助项目经理主持定期的.安全生产检查和研究解决存在的问题；
⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作；
⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；
⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；
⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；
⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；
项目副经理岗位职责8
1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的`管、修、用，降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责9
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的'疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.
项目副经理岗位职责10
一、直属上级：经理
二、直接下级：综合部主任、工程部主任、管理处主任
三、岗位职责：
1、贯彻经理负责制的管理体制和层级管理原则，协助经理协调公司各方面工作。
2、分管公司管理处、工程部的工作，负责分包供应商的选择与分包合同的评审工作，协调、指导管理处的工作。
3、参与制定公司人事变动、人员劳动工资、奖金分配、劳动福利等的决策方案和管理制度，合理分配劳动报酬，调动员工积极性。
4、时处理管理处反映的问题，协调各部门之间的工作关系，以利各项工作的'开展。
5、助经理编制公司长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划。
a）协助经理进行质量计划的编制，参与重大合同的评审、签定。
b）定期走访重要客户，听取意见并协调处理出现的问题。
c）监督公司工程技术人员的培训工作。
d）研究、制定、审批重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方案、投资计划，决定后组织实施。
e）负责与有关单位沟通、协调，承担与对口部门的联系工作。
f）完成经理交办的其他有关工作。
四、知识技能要求
1、专业知识：工商行政管理、办公软件、人力资源、质量管理、招投标、物业管理、工程管理、经济管理等知识。
2、政策法规知识：物业管理条例、物业服务收费管理办法、物业管理企业资质管理办法、前期物业管理招标投标管理暂行办法、业主大会规程等方面的知识。
3、财务知识：成本核算、定额管理、工程预算、会计报表等知识。
4、学历、职称：大学本科以上学历，具有中级以上职称，持有物业管理经理上岗证。
5、技能要求
具有一定的决策能力，较强公关能力、高度的责任感、良好的语言文字能力。
项目副经理岗位职责11
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的.任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
项目副经理岗位职责12
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的`,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
项目副经理岗位职责13
一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。
二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的.工作，对全段的工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。
负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。
四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。
五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。
六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。
七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。
八、完成经理临时交办的其他工作。
项目副经理岗位职责14
一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。
二、领导施工项目的技术管理工作。
三、主持制定项目的.技术管理工作。
四、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划并组织实施。
五、进行技术交底。
六、指导质量检验与试验。
七、审定技术措施计划并组织实施。
八、参加各类工程验收，处理质量事故。
九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。
十、领导技术学习，交流技术经验。
项目副经理岗位职责15
1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。
2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。
3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的'完成。
4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。
6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。
7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。
8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 9.完成上级单位交办的其他工作事项。
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