生产主管岗位职责

时间:2022-03-08 12:54:36 岗位职责 我要投稿

生产主管岗位职责

  在日常生活和工作中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的生产主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产主管岗位职责

生产主管岗位职责1

  1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  6、主持车间例会,全面协调车间工作;

生产主管岗位职责2

  1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养;

  8、具备精益生产的思维。

生产主管岗位职责3

  组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、生产过程管理:

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  4、生产现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、车间生产安全管理:

  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  6、车间生产成本控制:

  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  (2)统计分析车间的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、车间员工管理:

  (1)组织车间生产员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)负责协调与其他相关部门的关系;

  (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

  (3)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责4

  1、负责公司生产管理,保证按时、按量、按质交付,完成生产任务;

  2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装,试验设备的管理,维护工作,维修及保修工作,确保这些设备,设施的`完好性,确保能够正常生产,正常使用。

  3、对公司各种规章制度的学习,理解并对本部门员工进行培训。

  4、建立好本部门的管理机构,岗位分工明确,责任清晰。

  5、负责部门安全管理工作。

生产主管岗位职责5

  工作职责

  1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

  2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

  3.合理的`组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

  4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

  5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

  6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

  7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

  8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

  9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;

  10.保持工作环境的整洁,推动落实5s

  11. 领导交办的其他事项。

  任职要求

  1.大专及以上学历,机械制造类专业;

  2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;

  4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;

  5.熟悉冲压模具;

  6.熟练使用办公软件,erp等;

生产主管岗位职责6

  1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

  2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

  3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

  4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的.各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;

  5、协助完善车间sop文件的制定;

  6、完成领导交办的其他工作事项。

生产主管岗位职责7

  1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

  2.对班组长提供在职岗位培训,提升其品质意识及制程品质控制能力。

  3.生产部分组事务统筹管理安排,推动PE、QE、主导品质异常事件分析,以及短期、长期措施形成,有良好的品质概括及文字表达总结能力。

  4.协调各方资源,确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管岗位职责8

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  车间主任的`工作任务和职责:

  具体任务:

  1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料,配件,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时工作的畅通。

  3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交车间主管

  4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。

  5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6,审核车间人员安排的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  责任:

  1,对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2,对车间的生产任务负责。

  3,对车间生产产品的品质负责。

  4,对车间生产是否畅通负责。

  5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6,对车间员工的稳定负责。

  7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主管岗位职责9

  一、职务

  1、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2、明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3、加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4、坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

  6、严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

  7、负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

  8、负责生产资料的完备,生产技术标准的修订。

  二、职责

  1、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  2、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

  3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

  4、对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;

  5、对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

  6、对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

  7、对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

  三、职权

  1、对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

  2、对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

  3、对生产设备、物资、工具有集中管理权;

  4、对不合理使用物资有制止权;

  5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

  工模部加工小组组长岗位职责

  一、职务

  1、作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;

  2、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

  3、强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

  4、加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;

  5、以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

  6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

  7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;

  8、负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;

  9、负责做好生产加工日常统计工作;

  10、责对工模的安全摆放。

  二、职责

  1、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  2、对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责;

  3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

  4、对生产加工设备的使用方法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;

  5、对生产加工各小组成员不团结,工作不深入,作风不正派,工作安排汪合理等造成内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授经验负责;

  6、对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任;

  7、对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

  8、对本组学员技能的精进提升要负责;

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  9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责;

  工模部工程工艺组职责

  一、职务

  1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展;

  2、把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;

  3、负责参与审核新产品图纸;

  4、负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺利进行;

  5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;

  6、负责本部资料,样板的建立与完善。

  二、职责

  1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;

  2、对由于管理不力,能力有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;

  3、对未能协调,安排本部成员之间的工作,而出现技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;

  4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;

  5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时,造成影响负责。

  三、职权

  1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权;

  2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;

  3、对汪履行技术管理制度,违反技术规范的`行为有权制止并采取相应的奖罚措施;

  4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;

  5、对生产中的技术问题的决策权。

  工模部管理职责

  一、模具办公室管理职责

  1、主持人事管理工作,围绕部门的计划和任务而实施;

  2、协调各部门关系;

  3、做好员工思想教育,解决其困难;

  4、搞好工具设备的管理,监控;

  5、员工教育训练;

  6、办理人员人事工作;

  7、档案文件系统的设立与修订;

  8、绩效奖励基准的设立与修定。

  二、模具生产科管理职责

  1、生产计划的设立修订;

  2、订单的审核,交货期核定及异常反应,处理;

  3、生产负荷统计,平衡调度;

  4、人员调度,进度安排与控制;

  5、用料管理及异常追踪改善;

  6、交货期异常反应及处理;

  7、交货期与质量协调;

  8、安全生产的实施;

  9、外协加工的监控;

  10、生产设备的维修保养;

  11、生产加工技术的标准的确立与提升;

  12、生产报表编制及重大异常改善追踪。

  三、模具工程科管理职责

  1、各标准技术的设立,修订;

  2、工作方法改善,简化,策划及推行;

  3、各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);

  4、制订对异常反应的处理及追踪;

  5、每月生产绩效检查,资料编制及交办改善事顶的追踪报告;

  6、成本的核算;

  7、生产制做过程的时间编排,进度控制,保证生产资料的及时、完备;

  8、新技术的使用推广;

  9、外来资料产品在设计上的研究与改善;

  10、资料样品的保管。

  四、模具品质科管理职责

  1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;

  2、过程中的质量检查记录;

  3、成品检查及记录;

  4、成品各项功能性测验;

  5、检验器具的使用及保管;

  6、质量异常自理及追踪;

  7、客诉质量异常的跟踪处理;

  8、各项质量有关工作协调;

  9、执行质量管理的各种活动;

  10、质量不良原因分析报告;

  11、外协加工质量检验;

  12、品质标准的建立与修订;

  13、仪器设备的校正。

  工模部人员职责

  工模部qc检查组长职责:

  1、模过程中每件工件加工完成后的验证;

  2、记录检验结果,并确认是否符合图纸要求;

  3、对模具异常情况应及时向上级反映;

  4、提出改善措施并跟踪验证。

  编程组长职责:

  1、完成需要cnc加工的模具;

  2、配合制造课工作进程;

  3、安排本部人员的工作;

  4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

  火花机组长职责:

  1、调配、指导和检查组员的工作;

  2、火花机加工前必须检查铜公,工件是否正确,加工电流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;

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  3、保持机床清洁及车间清洁;

  4、发现异常,即刻停机通知上级,及时向主管反映。

  省模组长的职责:

  1、积极配合主管的工作,把握工作进程;

  2、合理调配组员的工作;

  3、指导督促组员的工作,提高工人效率和素质;

  4、检查组员的工作,发现异常,即时商讨解决措施及纠正;

  5、加工作业的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;

  6、对外发加工的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;

  7、保持车间的整齐清洁,保养好本组用的机床,保证有个良好的工作环境。

  工模部仓库工作职责:

  1、根据工模部所需物料展开仓库工作;

  2、选用价格合理,质量保证的供应商;

  3、负责发出订单和跟催;

  4、管理理仓库内所有东西;

  工模部文员的职责:

  1、礼貌接听电话,并管理办公设备;

  2、收发传真,接待来宾;

  3、做好本部门人事档案登记工作;

  4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。

  线割组长职责:

  1、分配、指导和跟进组内的工作;

  2、加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;

  3、加工后的自检工作;

  4、定期对本部门机械设备进行保养。

  磨床组长职责:

  1、负责接收制模组的加工图审核;

  2、配合制模组工作进程;

  3、分配本组人员的工作;

  4、定期对本部门机械设备进行保养。

  各组员职责细节

  一、制模组

  1、组长:负责审核图纸,安排生产,沟通协调各个部门,控制模具质量,培训新进员工;试模过程的跟进和确认,模具制作的进度跟进;

  2、技工:负责审核结构图,另件图,模具外观尺寸精设确认,试模前技术处理和协助组长的工作,fit模,抽验已加工完成的工件,装配及有一定难度的工件,自检及验证补师完成的每一个工件;

  3、学员:负责另件图加工以及简易模的制作,自检工作,负责机械模具的保养,工具的收放,作出间单的另件加工,协助师傅的装配,fit模工作。

  二、省模组

  1、组长:负责分配工作,跟进生产进度,控制质量,发现有异常情况即时商讨解决,以身作则,不断加强下属的工作效率和素质;

  2、师傅:配合组长对工作的安排,省好自己手头上的模具,不可故意拖延时间,协助组长对补师及学员的培训;

  3、学员:有上进心,责任心,不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工,整理台面的清洁工作和工具的摆放;

  三、线切割组

  1、组长;

  (1)督促管理本部门的工作;

  (2)调度、安排人员的工作,配合制模的生产;

  (3)加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;

  (4)加工图和3d图的审核分模;

  (5)定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。

  2、技工:

  (1)配合组长的生产管理和员工技术的提升;

  (2)银决生产中的加工故障和自检的工作;

  (3)程式和尺寸的控制;

  (4)做好程式的编写工作;

  (5)机械的问题,保养工作的解决。

  3、学师:

  (1)听从上级的教导,不断地提升自我;

  (2)服从安排,负责机器的操作,工件的加工;

  (3)负责机台的保养和本部门的卫生,并作好记录;

  (4)对于工件加工的质量,如有问题及时提出,并参与解决。

  四、cnc组

  1、组长:

  (1)对本部门员工的工作绩效进行考核,安排员工作;

  (2)协调生产科的各个加工部门和工程科,参与沟通工作;

  (3)控制本部门的生产动态,合理做好排期工作;

  (4)培训本部门员工,提升工作技术水平;

  (5)安排人员每周六对机台的保养工作。

  2、技工:

  (1)对工程图纸的开模,编程式和及时完成程式;

  (2)按工程的需要,搞好火花机数和线割图线;

  (3)协助组长做好员工的技术提升工作;

  (4)加工前后的自检工作;

  (5)合理的选用刀具和运用。

  3、学员:

  (1)服从安排做好产品加工,负责cnc机台操作;

  (2)负责机台保养和本部门的卫生,空调的清洗,并做好记录;

  (3)对工件加工的质量,如有问题及时反映,并参也解决;

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  (4)听从上级的教导,提升自己的技术水平。

  五:火花机组

  1、组长:

  (1)调配、指导和检查组员的工作;

  (2)对外发的工件,必须重复核对加工图纸;

  (3)审核制模组的加工图,合理分配工作;

  (4)注意机台和本部门的清洁,机器、空调的保养(每周六);

  (5)不断培训员工,提高工作效率和人员的素质。

  2、技工:

  (1)配合组长,积极调配、指导组员的工作;

  (2)对加工前后合理调试参数和自检工作;

  (3)协助组长做好员工技术的提升;

  (4)生产中的故障解决及时解决。

  3、学员:

  (6)服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;

  (7)负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;

  (8)对工件加工的质量,如有问题及时提出并参与解决。

  工模部其他岗位职责

  1、模具跟进工程师职责

  一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;

  二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;

  三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

  四、试模过程中及试模后的问题跟进;

  五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

  六、跟进生产模具进度,质量的问题跟进;

  七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

  八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

  九、每日发现问题及问题解决之记录;

  十、试(修改)模前的检查工作,有权制止问题模流入机房。

  2、工程师岗位职责

  一、负责将产品图设计成模具结构及零件图,以便生产部门工作;

  二、检查模具的分模合理性及可行性;

  三、提供便于下一步工作的要求。

  3、绘图员岗位职责

  一、按照工程师的要求,及时完成安排的工作;

  二、检测资料的完整,以及标准。

  4、工程科文员岗位职责

  一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

  二、工程科日常表格编制,工作记录。

生产主管岗位职责10

  1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

  2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

  3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

  4.做好生产过程的'指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

  5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

  6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

  7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

  其他工作:

  1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

  2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管岗位职责11

  1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

  2、处理生产过程中的'异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。

  3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

  4、车间5S管理。

  5、安全生产管理。

生产主管岗位职责12

  1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的问题,及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题,做到安全的.产出等。

  2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材,以及物流,务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休,以及公司下达的任务,安排好生产车间的每天安排需求。

  3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管岗位职责13

  每个行业的生产部,都会有生产主管来管理和指导整体工作,同时还要对于生产工人进行培训,教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料,可供参考。

  1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

  2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

  3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

  4.负责用料管理及异常的'追踪、改善;

  5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

  6.负责生产物料采购及进仓管理;

  7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

  8.搞好生产现场管理,推行“5S”;

  9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

  10.编制和上报各种生产报表;

  11.负责建立生产系统档案管理体系

生产主管岗位职责14

  1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;

  2、负责控制芯片段报废返工率并改善;

  3、负责团队建设并控制改善人员离职率;

  4、负责控制并降低生产成本;

  5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管岗位职责15

  职位描述

  1、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;

  2、负责制定年度、月度生产计划;

  3、负责统筹管理,对车间进行合理排产;

  4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;

  5、负责跟进、协调产品以及物料的`采购、检验、上下游车间供货等工作;

  6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化;

  7、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性。

  任职要求

  1、全日制本科及以上学历,药学及相关专业;

  2、熟悉药品生产相关的法律法规,熟悉药品主要剂型生产工艺,具有GMP相关知识;

  3、具有5年以上药企生产相关工作经验,同时具有3年以上生产计划及相关管理经验;

  4、具备良好的团队合作能力,沟通协调能力强。

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