工作方案

时间:2022-01-11 14:15:17 工作方案 我要投稿

【必备】工作方案范文汇编九篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的工作方案9篇,欢迎大家分享。

【必备】工作方案范文汇编九篇

工作方案 篇1

  一、工作思路

  以“增收冲刺年”活动为主题,健全工作体系,强化分类指导,不断优化产业结构,提升产业化经营水平,深化农村改革,进一步拓宽农民增收渠道,确保农民收入持续快速增长。

  二、工作目标

  计划农民人均纯收入增加1370元,达到10161元以上,较上年增长15.6%。

  三、工作举措

  (一)注重产业发展,增加农民经营性收入

  以现代农业重点乡、现代畜牧业重点培育乡为依托,推进现代种养业、农产品初加工及营销服务业、旅游休闲农业发展,力争实现农村居民家庭经营性收入增加670元以上,达到4660元,增长15.4%。

  1.抓实种植业生产。在粮油产业上,稳定播种面积,大力开展“高产创建”示范片建设,扎实推进优质粮油订单生产,积极推广机耕、机播、机收等省工节本增效新技术,充分运用科技手段防灾减灾,努力提高粮油品质和产量。实现全年粮食播种面积稳定在9356亩以上,粮食总产稳定在5872吨以上,油菜种植面积达到20xx亩,总产达到312吨。实现粮油种植业农民人均纯收入增加140元以上;在脐橙产业上,加强老果园改造,调优品种结构,突出抓好现有果园的管理,全力提升果品质量。着力抓好标准化示范园和生态循环果园等基地建设,建设一批标准高、质量好、管理规范的脐橙产业基地。实现投产面积5000亩,年产脐橙7500吨,脐橙产业农民人均纯收入增加280元以上;在蔬菜产业上,重点抓好两袁快速通道“果+菜”基地500亩、大石大棚蔬菜100亩,黄金大棚蔬菜基地100亩,示范带动全乡大面积发展蔬菜4000亩,实现蔬菜产业农民人均纯收入增加40元以上。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:各村

  2.抓实畜禽养殖。以畜牧业为重点,深入推进标准化规模养殖,不断优化产业结构,提质发展生猪产业,加快发展小家禽。突出科技创新、服务到位两个重点,加大规模养殖场的污染治理,着力构建重大动物疫病防控、畜禽产品质量安全体系。实现年出栏生猪19000头、家禽23万只、肉兔3000只。实现畜牧业农民人均纯收入增加185元以上;狠抓天然水域和水利工程水产养殖,积极开展渔业基地建设,大力发展名优特新水产养殖,实现水产养殖业农民人均纯收入增加20元以上。

  牵头部门:乡畜牧兽医站,责任单位:乡水务站、各村

  3.抓实林业生产。强化资源保护管理,夯实林业发展基础,提升产业发展水平,加快兴林富民步伐。完成林业育苗50亩,巩固提高1个示范苗圃;营造林750亩;实施天然林资源保护8000亩;实现林业产业总产值30万元;依托丰富的森林资源,大力发展林下经济,开展森林生态旅游。实现林业产业农民人均纯收入增加5元以上。

  牵头部门:乡林业站,责任单位:各林区村

  4.做好休闲农业。大力发展以乡村旅游为主的休闲农业,依托新村、产业基地、自然风光建成黄金-庙堡-大石、石板-合堂-大桥2条乡村旅游线。延伸农业产业链,促进一、二、三产业互动发展。

  牵头部门:乡党政办,责任单位:乡农技站、林业站、各相关村

  (二)统筹城乡发展,增加农民工资性收入

  加强劳务技能培训,加速发展助农增收小微企业,加快推进城乡一体化建设步伐,促进农村劳动力充分就业,力争实现农民工资性收入增加600元以上,达到4720元以上,增长15.5%以上。

  1.深化劳务开发。以强化技能培训为重点,围绕市场需求,实施劳务培训,整合农民工培训教育资源,重点强化转移就业前职业技能培训,把职业技能培训开展到村到户,使接受培训的劳动力掌握1—2项实用技能,实质性提升农民工务工本领,增强就业竞争力。认真抓实劳务输出工作,加强劳动力市场的培育,拓宽农民工就业渠道,积极引导农村富余劳动力在城乡、地区间合理有序流动,促进农村劳动力充分就业,实现农民县外务工收入增加490元。

  牵头部门:乡劳保所,责任单位:乡涉农部门、各村

  2.培育助农增收小微企业。加快乡域经济发展,培育小微企业带动农民工资性收入增长。加大优惠政策的扶持,巩固壮大现有的小微企业规模,着力培育一批实力较强的农业产业化重点小微企业。建立健全小微企业发展长效机制,促进小微企业持续快速健康发展,增加就业岗位,促进本地农民就地就近就业,实现农民县内务工收入增加200元以上。

  牵头部门:乡经发办,责任单位:各村

  3.强化基础设施建设。进一步加强农村基础设施建设,统筹推进城乡一体化发展。加大项目争取力度,积极组织项目实施,改善农村生产生活条件。强力推进农村道路交通建设,着力完善通村公路、便民路、机耕道、作业便道路等路网系统,大力开展高标准农田建设,加强农业水利建设,新建和维修山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等水网系统,提高农业生产效率,推动农村经济加快发展,促进农民增收。

  牵头部门:乡财政所,责任单位:乡农技站、乡水务站、乡交管办、乡国土站、各村

  (三)强化政策扶持,增加农民转移性收入

  强化各项惠农政策落实,加大政策性奖补力度。力争实现农民转移性收入增加90元以上,达到690元,增16.4%以上。

  1.提升现代农业装备。加快现代农业、现代林业、现代畜牧业三大产业基地基础设施及配套建设,促进产业基地巩固提高、扩面提质。加速农业机械化进程,认真落实农机购置补贴政策,推广新型农机具90台;完成机耕3000亩、机插800亩、机收3000亩。

  牵头部门:乡农机站,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村

  2.培育新型经营主体。加大对新型职业农民、新型农业经营主体领办人等的培训力度,从家庭农场主、种养能手、营销大户、村组干部等领头人中,培育生产经营型、专业技能型、社会服务型的农村能人50名以上。加大对农民合作组织的扶持力度,从政策、技术、资金奖补等方面,培育壮大实体经营能力强、发展潜力大、助农增收效果好的示范性农民合作组织1家以上。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:各村

  3.拓展农产品市场。构建农产品市场体系,加快培育行业营销示范性龙头组织、营销大户,强化与重庆永辉超市、各大超市的战略合作,畅通农产品在重庆的销售渠道,建立稳定的农市、农超对接关系。借助农产品博览会、展销会等展销平台,鼓励种植大户、专合组织、营销大户参展,提升农产品知名度、美誉度。加强以脐橙为代表的农产品产销衔接,推进多种形式的“农商对接”活动,优化流通环境,确保以脐橙为重点的农产品应销尽销。

  牵头部门:乡党政办,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村

  4.全面落实惠农政策。认真落实好粮食直补、粮食综合补贴、良种补贴、种粮大户补贴、大中型水库移民后扶、秦巴山连片扶贫、农机购置补贴、政策性农业保险、农村社会养老保险、新农合保险等国家惠农强农政策,并加大财政支农力度,探索财政支农资金直接投向符合条件的专业合作社,财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,增加农民转移性收入。

  牵头部门:乡财政所,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、乡农机站、乡劳保所、各村

  (四)推进农村改革,增加农民财产性收入

  深化农村改革,做好土地确权、登记、颁证明析产权和承包经营权流转工作,积极实施农村改革中的探索与试点性工作。做实增加农民财产性收入工作,力争实现农民财产性收入增加10元,达到91元以上,增长20%。

  1.规范有序推进土地流转。突出农民农村产权主体,构建县、乡、村、社四级联动网络和全民参与的确权机制,按照落实集体所有权、稳定农民经营权和承包权的要求,对承包地、宅基地、“四荒地”、经营性建设用地等农村土地进行确权登记颁证。探索赋予农民对承包经营权和房屋财产权的抵押、担保权能以及农村集体经营性建设用地入市等问题,全面提升农民收入。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:乡国土站、乡建管所、各村

  2.深化林权和水资源制度改革。稳定林地家庭承包关系,放活林产业经营方式,促进林产业快速发展,发挥林业助农增收作用。完善水资源管理体制,健全管理投入机制,统筹治水、依法管水,科学发展水产业,增加农民收入。

  责任单位:乡林业站、乡水务站、各村

  3.发展集体经济促农增收。深化三增长机制改革,坚持以农民利益为先,兼顾业主利益,逐步健全以农民、村集体组织、财政三方受益的利益联结机制。试点将企业经营流转土地上的政府性基础设施建设投入股权化,并转化归集体和农民享有,按比例参与企业经营收益分红。

  责任单位:乡党政办、乡财政所、各村

  (五)强化工作保障,落实增收工作措施

  1.建立监测体系。按城乡居民收入一体化调查网点的统计办法,将石板村作为监测样本调查点,调查户5户,由乡统计站核定去年底全乡和石板村农民收入基数,报县统计局审定。在县调查队的指导下实施农民增收监测工作,承担监测业务并指导农户记账及相关数据收集、汇总、分析和资料报送,负责每月、每季度和年度农民增收预警、预测及预报工作。

  2.健全责任体系。乡党委政府承担农民增收工作的主体责任,建立乡党委书记、乡长农民增收工作负责制。乡级涉农部门建立助农增收工作站所长负责制,做好农民增收指导帮扶工作,各村建立农民增收工作书记、主任负责制。涉农项目要向国家设有城乡居民收入一体化监测调查点和基础条件较差的.边远贫困村重点倾斜,强化项目注入,加大财力投入,加强技术支持,深入研究解决农民增收的困难和问题,整体推进农民收入增长。乡党政办做好统筹协调、组织推进和考核督查工作,建立由党政办、统计站及牵头部门定期联系会商制度。农口部门分行业牵头指导好产业发展工作,完成农民经营性收入和财产性收入增长目标。乡劳保所牵头做好劳动力技能培训,从促进农村劳动力充分就业方面做好指导,实现农民工资性收入增长目标。乡财政所牵头落实好各项惠农政策,实现农民转移性收入增长目标。调查统计部门负责做好农村经济统计调查业务,督促指导提高农户记帐质量,牵头做好农民收入调查统计监测及农民增收监测指标考核工作。

  3.完善帮扶机制。完善乡级领导联系、乡级部门指导帮持、乡机关干部联系农户制度,随时分析农民收入的优势和不足,寻求农民收入增长途径;深入开展摸底调查工作,并根据农村生产、农民生活及农业基础设施状况编制切实可行的农民增收工作计划;落实帮扶产业发展、基础设施建设、技术培训和就业服务等具体帮扶措施。

  4.健全考核机制。建立由乡促进农民增收工作领导小组领导,乡党政办、统计站、乡农业、畜牧、林业、财政、劳保等部门参加的农民增收工作考核机构,建立健全定量为主的工作考核办法,落实工作目标。强力督查乡级部门和各村工作开展情况,落实专职领导和专门工作人员。强力查处工作落后的村和乡级部门,对年度考核排位在后二位的村书记、主任进行约谈,并责令进行书面检讨。乡绩效办将农民增收工作纳入村、部门绩效考核的重要内容,加大农民人均纯收入指标在绩效考核中的权重,并以此作为考核各村工作的重要依据。

工作方案 篇2

  为全面加强煤矿安全生产工作,严防安全生产事故的发生,确保全年安全生产工作各项目标的完成和安全生产形势的稳定,矿领导研究决定在全矿持续开展安全自查活动。为确保活动取得成效,特制订本工作方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立安全发展理念,加强对煤矿安全生产工作的领导,立足于查隐患、抓整改、压事故,全面推进煤矿安全生产各项措施的落实,实现全矿安全生产形势持续稳定好转。

  二、成立安全自查活动工作领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设安全自查办公室,由吴俊涛同志担任办公室主任。

  三、工作目标

  深入排查、治理各类安全生产隐患,狠抓违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,杜绝事故的发生,保障矿井安全生产。

  四、检查时间

  每旬9日、19日、29日,早上7:30分在调度室原则上由安全矿长组织,明确责任、分工、检查范围,如遇特殊情况由总工王继鸿负责组织。

  五、检查范围

  (一)“一通三防”管理:

  1、通风系统是否合理,通风设施是否完善、可靠,是否有巷道堵塞,无风、微风、循环风作业,瓦斯超限作业的,对主管领导罚款500元;

  2、风筒、风门无按规定悬挂、构筑质量不符合要求的`,无达到逢环必挂的,风筒型号不一致,有死弯的,对责任人罚款50元。

  3、各种探头、仪器没有按规定悬挂、监测进行作业的对责任人罚款200元;局扇无达到双风机、双电源自动倒台的,无实现风电,瓦斯电闭锁的,不能自动倒台的对责任人罚款200元。

  4、瓦检员空班、漏检、假检的对责任人罚款200元。

  5、局扇及通风设施安装、使用达不到标准,存在漏风、烂窟窿的一处罚款50元;出风口距迎头超过6米的,局扇安装不符合规定的对责任人罚款100元。

  6、密闭的周边掏槽(岩巷、锚喷除外)应掏至硬邦、硬底、硬顶并与煤岩接实,四周要有不少于0.1米的裙边,前后5米支护完好,并悬挂瓦斯管理牌、施工说明牌、栅栏和警标,一处达不到要求的罚款50元。

  7、各巷道消防管路要挂牌管理,并保证有明显标志和足够的供水量,阀门、喷雾、雨幕、降尘管路安装合理,缺一处对责任人罚款50元。

  8、按要求对隔爆设施每周检查一次,安装地点、数量达不到相关要求的每处对责任人罚款50元。

  (二)防止“三超”及劳动组织管理情况。是否存在超能力、超强度组织生产;井下作业人员是否超过定员规定;作业人员是否佩戴劳动防护用品;是否执行入井登记验身制度。否则一项对责任人罚款50元。

  (三)机电运输管理:

  1、电缆悬挂整齐,有台架、有电缆走向牌、有包机人,禁止动力电缆与信号线、液压管混挂,照明灯具齐全、明亮,主提升声光信号齐全,保护可靠,否则每处对责任人罚款50元。

  2、设备无失爆,特殊工种持证上岗,井下严禁使用监控线代替声光信号及电话线,井下 “三大保护”齐全可靠,否则每处罚款200元;井上下通讯系统是否畅通,否则每处对责任人罚款50元。

  3、井下小绞车安全保护装置、制动系统灵敏可靠,做到“三固定”“四保险”,声光信号齐全,否则每处对责任人罚款50元。

  4、井下设备硐室、设备集中点、皮带头、尾有消防设施(2-4个灭火器、1把掀、0.4立方米的防火砂)否则每处对责任人罚款100元,主管消防单位负责人每条连带罚款50元。

  5、运输设备搭接处,必须安装紧急停止装置,采面溜子每15米必须装紧急停止信号且齐全可靠,否则每处对责任人罚款50元。

  6、严格用电管理制度,检修、安装设备时,坚持“谁停电、谁送电”原则,并悬挂设备检修牌,“有人工作,禁止送电”,否则每处对责任人罚款100元。

  7胶带输送机各种保护齐全,护栏、防护罩齐全,行人跨越有过桥,各部位牢靠,否则每处对责任人罚款100元。长滚、三节滚不转、缺失、损坏合格率在95%以上,否则每超一处对责任人罚款50元。

  8、刮板输送机头、尾点杆牢靠,传动部分护罩齐全,声光信号齐全,各采掘工作面必须装有直通调度室电话,确保无串接,否则每处对责任人罚款50元。

  9、各机电硐室,记录齐全,绝缘用具齐全合格,图纸齐全,制度上墙,否则每处对责任人罚款50元。

  (四)检查井下工程质量:

  掘进工作面验收标准

  1、照线施工(线差最大允许±5cm)中线、腰线、四角线、中腰线误差超过规定者每处罚款500元(每5米为一处)。

  2、架棚应山有力,棚架严密,凡有棱口、偏口、后巴不严一处罚款50元,帮顶背牢、齿梢教牢、椽子打牢一处罚款50元。

  3、中高达不到标准或超超高(2.4米腿中高2.1m-2.2m,2.6米腿中高2.4米),下宽达不到规定或超高(2.4米腿一帮下扎0.7m, 2.6米腿一帮下扎0.8m)的一处罚款100元。(3米中高不够为一处)

  4、按作业规程规定椽子按规定打均匀,架棚无空邦漏顶,梢子、荆芭、金属网接口严密金属网交接10cm均匀无毛齿,椽子过耳,棚距打撑杆,一处不合格罚款50元(少一根椽子、撑杆均为一处)。

  5、必须使用前探梁,倾斜巷道必须采取防倒措施,无空帮空顶,否则罚款100元。

  6、无坚持“两员一长”开班私自作业的对班组长罚款100元,作业现场无悬挂作业规程或安全技术措施的对班组长罚款50元。

  7、U型钢支护卡兰紧固,支护与顶梁交接不少于20cm,(按作业规程要求);连接板达到规程要求,一处不合格对责任人罚款100元。

  8、无按要求进行探放水作业的或探放水设施不足探水的,每少一项对责任人罚款100元。班组长罚款200元。

  维修工程验收标准

  1、作业场前、后10米无杂物、水路畅通、电缆保护到位,防倒设施、临时支护到位,一处不合格对责任人罚款50元。

  2、架棚应山有力,棚架严密,凡有棱口、偏口、后巴不严一处罚款50元,帮顶背牢、齿梢教牢、椽子打牢,一处不合格罚款50元。

  3、中高达不到规定或超过(2.4m腿中高2.1m-2.2m,2.6米腿中高2.3m-2.4m),下宽达不到标准或超高(2.4米腿一帮下扎0.7m,2.6米腿一帮下扎0.8m)的,每处罚款50元。

  4、按作业规程规定椽子按规定打均匀,架棚无空邦漏顶,梢子或金属网接口严密均匀无毛齿,椽子过耳,棚距打撑杆,一处不合格罚款50元(少一根椽子、撑杆或连板均为一处)。

  5、必须使用前探梁,架设临时支护,倾斜巷道必须采取防倒措施,无空帮空顶,一处罚款100元。

  6、U型钢支护卡兰紧固、有连板,一处不合格对责任人罚款100元。

  7、维修结束后电缆管路恢复原位,否则对责任人罚款200元。

  采区工作面验收标准

  1、工作面上、下付巷,超前支护必须符合规程规定,排、柱距符合规程规定有防倒设施,无失效柱,否则每处罚款50元(缺一柱按一处,失效柱按缺柱),中高不低于1.8米,行人道宽不小于0.8m,否则一处罚款50元(3米为一处)。

  2、工作面必须达到 “三直、一净、两畅通”(煤壁直、支架直、刮板运输机直,人行道净,上、下安全出口畅通)的要求否则每处罚款100元。

  3、工作面支架要打成直线,其偏差不超过±50mm,支架中心距偏差不超过±100mm,支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰俯角必须小于7°,相邻支架间不能有明显错差(不超过侧护板高的2/3),支架不挤不咬,否则每处罚款50元。

  4、伞檐长度超过1m时,其最大突出部分不超过150mm;伞檐长度在1m以下时,其最大突出部分不超过200mm,否则每处罚款50元。

  5、闲置设备和材料要分类码放在安全出口20m以外的安全地方,整齐有序,并有统一规范的标志责任牌,不影响运输和行人,否则罚款100元。

  添加综采、悬移采面工程管理

  (五)“五无”卫生验收标准

  1、巷道水路畅通,无污泥积水,无污物(无粪便、无杂物、无浮煤、无枯木、无碴块),每米为一处,每处对责任人罚款50元。

  2、巷道无烂顶、烂邦、巷壁、顶梁、棚顶无积尘(2mm)每5米为一处,每处罚款50元;巷道无失修(三棚歪旋为一处失修),每处对责任人罚款200元。

  3、巷道各种管子、电缆、信号线按规定悬挂到位到位,符合《煤矿质量标准化》要求,否则一处对责任人罚款100元,有跑、冒、滴、漏者一处罚款50元。

  4、机械运输与电器设备无浮尘,皮带、机头、机尾无杂物堆积、无浮煤、无积水,发现一处对责任人罚款50元;井下各类板牌,卫生无搞、差、不干净卫生者每处罚款50元。

  六、工作要求

  (一)提高认识,认真对待。落实安全生产各项防范措施,从根本上减少和消除各类事故隐患,遏制安全生产事故的发生,确保我矿安全生产形势的持续稳定。各科室要高度重视安全自查活动,针对本部门安全管理工作特点、安全管理薄弱环节、存在的突出问题,结合安全自查的工作要求,认真制定工作措施,精心组织实施。

  (二)凡是自查期间,所有当天无计划跟班的矿级领导、一线正副科长必须参加井下自查,并及时参加自查会议,否则一次不参加罚款200元,停班处理。

  (三)安全科对当天自查情况要如实建立现场自查记录(其中包括参加人员、分组情况、行走路线、所查隐患等原始资料),所有分组负责人必须记录好现场检查记录。

  (四)安全科要对所查的隐患和问题进行汇总,各科室严格按照“五定”原则进行落实整改,安全科定期组织验收。

  登封市**煤业有限公司

  20xx年1月4日

工作方案 篇3

  仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。

  一、成立搬迁工作组

  总 指 挥:张永生

  副总指挥:李建文、李尧春

  数据统计:刘佳利

  职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的.要求。

  1.搬迁组:

  组号打包、出货拉货、摆放组长

  1钟智培

  2高 雄

  3雷云锋

  职责:

  1)打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。

  2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。

  3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。

  2.后勤保障组

  组长:曾令红

  职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。

  负责搬运现场的茶水供应与发放工作。

  3.现场监控与安全组

  组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)

  职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。

  二、搬迁前的准备

  1.搬运工具准备:

  自有叉车 :叉车 2台

  需外借搬运工具、耗材:叉车 3台

  拉伸膜 1卷

  作业工具分配:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。

  2.与其他部门、中心、网点协作的准备:

  1).提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。

  2).提前对各中心、网点申请的物料进行安排,确保各中心、网点有物料可用。

  3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保

  参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。

  3库房标记准备:

  1).将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。

  2).编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。

  4.物料标示、库房标示的准备:

  1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。

  2).新库房因库容面积有限,必须严密安排各物料的仓储面积,并做好明确标示。

  5.确定参与搬迁人员,并提前进行通知。

  三、搬迁时间

  暂定 年 月 日

  预计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放)

  四、搬迁物料顺序

  停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰

  五、搬迁实施流程

  1.为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。

  2.搬迁小组和物料对应安排

  1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。

  2).搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。

  3).根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。

  4).对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。

  5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。

  六、注意事项

  1.整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。

  2.注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。

  3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置,不得随意摆放,给后期整理和盘点工作

  带来困扰。

  七、风险控制

  1.提前做好物料发放工作,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。

  2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁迟缓等情况出现。

  3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜,及时发现及时纠正,对不规范的搬迁行为,不安全的叉车操作现象,不能及时改正的,即时调换人员进行搬迁。

  4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识,全员防患。

  八、参与搬迁人员名单

  李建文 李尧春 刘佳利 钟智培 高 雄 雷云峰 黄宇驰 曾令红 吕芳善

  九、搬迁工作总结

工作方案 篇4

  为有效遏制因夏季高温引发的各类农机安全事故,确保人民群众生命和财产安全,特制定本方案。

  一、认真开展以“防高温、防中暑、防事故”为重点的农机生产安全宣传教育活动。

  各单位要组织农机技术员深入到农机服务专业合作社、农户家中及农机作业现场,提醒广大农机手在作业前,应注意休息好,保持精力充沛,学会心理调节,开车时勿穿着拖鞋以及拖拉机在高温天气行驶过程中预防发生爆胎、自燃、制动失灵等安全知识。发放农机安全宣传材料、时刻提醒农机手注意驾驶安全;讲解农业机械在高温天气生产过程中应注意的`事项,解答农机手的提问;做到 “人防暑、机防热、库防火”;高温期间还要做好 “勤检查、勤保养、勤维修”的农机安全生产防范工作。

  二、严厉查处各类违法违章行为,把事故隐患消除在萌芽状态。

  结合当前农机安全“监管年”、变拖专项整治活动,开展农机安全隐患排查与治理活动。严厉查处各类违法违章行为,把事故隐患消除在萌芽状态。重点查处和坚决杜绝无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速超载、违法载人等违法违规行为,严格做到查到必纠,限期整改,同时严格要求农机手在作业前认真做好安全技术检查,及时发现并排除各类农机隐患,确保夏季高温时期农机安全生产态势平稳有序,有效地预防高温期间农机事故的发生。

  三、认真落实农机安全督查制度和安全生产值班制度

  严格执行信息报告制度,保持通讯和信息畅通,对各种突发性事件要在妥善处理的同时及时报告,不准迟报、漏报、瞒报。

工作方案 篇5

全镇广大群众:

  你们好!每年冬春之际,是火灾的多发季节,因此,每年九月十五日至次年四月三十日属于重点森林防火期。防火期间,天干物燥,林内可燃物多、野外用火多、烧荒烧田埂多、上坟烧香烧纸多,是山林火灾事故多发期,尤其是清明、冬至、元旦、春节、元宵等节日,更是森林防火的`关键时期。为认真落实市、县森林防火会议精神,确保全镇森林资源安全,保护好我们良好的生态环境,建设绿色家园,特致信全镇农民朋友做好森林防火工作,要求切实做到:

  一、提高防火意识,认清火灾危害。

  发生森林火灾,会造成烧毁林木、破坏生态环境、威胁人民生命财产安全,不仅会给国家和集体带来损失,而且会对家庭和个人造成巨大损失。我镇森林覆盖率高,山高林密,一旦发生森林火灾火势难以控制,扑救相对困难,所以全镇广大群众一定要提高防火意识,以防为主,要有“宁可千日不失火、不可一日不防火”的理念。特别是在劳作期间,对森林防火绝不能掉以轻心,不要图一时耕作方便,随意野外点火烧山,更不要因吸一支烟等行为烧了一片森林,毁了一个家庭。

  二、严格控制火源,禁止一切野外用火。

  不得在山边烧田埂草,杜绝在林区带火种、吸烟、烤火、毁林烧木等一切野外用火行为,特别是全体家长要管好子女不要野外用火、玩火和燃放鞭炮等。要按照村规民约,搞好护林联防,形成上下联动,齐抓共管得防火体系,确保全镇无一失。

  三、及早报告,特殊人员(痴、傻、疯、聋哑、孤寡人员)的监护人务必监管到位。

  一旦发现他人在林区用火、山边烧田埂草等,要及时制止和教育,如果制止不了,要立即报告当地村组负责人或镇人民政府,以便及时组织扑灭森林火灾,同时在森林火灾扑救中,须以人为本,安全第一,科学扑救。

  四、森林火灾危害大,害人害己害国家。

  故意纵火是犯罪行为,一经查实,将依法严惩,发现有人故意纵火,要及时向镇政府或森林派出所举报。

  树养人丁水养财,让我们齐心协力,防火护林,共同保护我们的绿色家园。

  祝全镇人民群众幸福安康!

工作方案 篇6

  为全面做好20xx年春节期间烟花爆竹经营安全管理工作,根据《烟花爆竹安全管理条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》和《xx省烟花爆竹经营许可实施细则(试行)》制定本工作方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻《烟花爆竹经营许可实施办法》,按照保障安全、统一规划、合理布局、总量控制、适度竞争的原则,严格标准,严把烟花爆竹零售经营准入关。强化责任落实,加大执法检查力度,全力保障烟花爆竹经营安全。

  二、组织领导

  为做好烟花爆竹经营安全管理工作,成立全县烟花爆竹经营安全生产工作领导小组。

  领导小组下设办公室,办公室设在县安监局,负责全县烟花爆竹统筹协调工作。办公室主任由安监局副局长程德胜兼任。

  三、工作职责

  (一)安全生产监督管理部门负责对取得烟花爆竹安全经营许可证单位的安全监督管理,组织查处不具备安全条件和存在违规现象的烟花爆竹经营单位,依法查处烟花爆竹安全生产事故。

  (二)公安部门负责公共安全管理。许可烟花爆竹运输和确定运输路线。许可焰火晚会燃放,严格审查燃放作业单位资质、作业人员资格,加强燃放活动的安全管理。组织销毁、处置废旧和罚没的非法烟花爆竹。侦查非法买卖、储存、运输、邮寄烟花爆竹的刑事案件。

  (三)工商行政管理部门负责查处无照经营、假冒商标侵权、虚假宣传等违法违规行为。

  (四)交通运输部门要严格对烟花爆竹承运人、运输车辆及驾驶员、押运员的监管,严禁违法运输烟花爆竹,严查携带烟花爆竹等危险品乘车。

  (五)供销部门加强对所属经营单位的管理,严禁购进、经销非法产品,严禁向无证摊点销售产品,严禁三违、三超储存产品。

  新闻宣传单位应当配合有关部门做好烟花爆竹安全管理的`宣传工作,加强安全燃放知识的宣传普及,引导群众自觉抵制假冒伪劣产品,安全燃放烟花爆竹。

  各乡(镇)政府要认真履行属地监管责任,组织严厉打击非法生产、销售烟花爆竹行为。公安、安全监管、工商、交通运输等部门要按照职责分工,认真履行职责,依法严查职责范围内的非法违法行为。

  凡因工作不力,导致事故发生的,要依法依纪严肃追究责任。

  四、工作目标

  20xx年春节期间烟花爆竹安全管理工作按照上级要求分为三个阶段开展:

  (一)启动部署阶段(20xx年10月26日11月6日前)

  研究制定烟花爆竹安全管理工作方案,明确工作要求、目标任务,确定工作安排和保障措施;落实责任,制定专项工作方案,部署我县20xx年元旦春节期间烟花爆竹安全管理工作,明确各单位职责、任务,确保责任的落实。

  (二)具体实施阶段(20xx年11月6日20xx年2月22日)

  1. 各乡(镇)要在20xx年11月10日前,将受理烟花爆竹零售许可地点、电话等相关信息报送县安监局,由县安监局向社会进行通告,方便群众办理;

  2. 对全县烟花爆竹经营单位依法进行行政许可,并监督其按照许可规定的范围、时间和地点从事烟花爆竹经营活动;

  3. 全县烟花爆竹经营单位的从业人员必须经过安全培训,并持证上岗;

  4. 严格查处无照经营、假冒商标侵权、虚假宣传等违法违规行为;

  5. 严厉打击非法烟花爆竹生产、经营、非法买卖、储存、运输、邮寄烟花爆竹等刑事案件。

  (三)检查总结阶段(20xx年2月1日2月27日)

  各乡(镇)、县直各有关部门,根据各自职责,依法对烟花爆竹经营进行安全管理,必要时采取联合执法手段,对我县非法生产、经营、储存、运输进行打击。及时总结经验教训,形成书面材料,于20xx年2月27日前报烟花爆竹经营安全生产工作领导小组办公室。

  联系人:张xx 联系电话:xx

工作方案 篇7

  一、指导思想

  以文明城市初评为契机,突出以人为本,全面落实科学发展观,结合"三思三创"主题教育实践活动,不断解放思想、创新方式、创新机制,拓展文明创建内涵,提升文明创建水平。动员一切可以动员的力量,采取一切可以采取的措施,认真查找不足,及时整改提高,为20xx年我市争创 "全国文明城市"打牢基础,做出贡献。

  、领导小组成立运营管理部文明创建迎检工作领导小组组 长:冯建明副组长:田宝贵 李科基 成 员:李昌元 李宗生 沈荣祥 高国华 王松鹤 胡立富 张位升 叶丰水 王如明 朱德宝 黄跃光 姚苗丽 诸夏冰 领导小组值班室设在运营管理部综合科联系电话:89006717

  三、实施步骤和工作重点

  按照机场统一部署,我部迎接创建全国文明城市检查工作分四个阶段进行:

  (一)、规划部署、宣传发动阶段(4月份)

  对照《机场20xx年全国文明城市创建迎检工作标准》责任分工,拟订具体《实施方案》,收集整理机场创建档案,包括实施方案、信息简报、新闻报道、会议纪要、管理台账、领导讲话、图片资料、数据统计等。加强宣传引导,广泛发动员工,营造良好氛围,同时召开会议,层层发动,全面参与。

  (二)重点整治、整体推进阶段(5-8月份)

  对照《开发区争创全国文明城市工作规划》责任分工,特别是承担的实地检查项目,进一步搞好自查、整改工作,对已达标的项目进一步巩固成果,对存在明显差距和不足的.项目查找原因,对薄弱环节进行重点整治,全面推进创建工作。

  1、抓好安全服务检查工作。检查部门安全、服务标准落实情况,以及与之相对应的台帐内容是否规范。检查中发现的具体问题要及时反馈相关单位,跟踪整改,具体包括以下几方面:检查机场安全运行管理、安全设施维护、进出通道安全检查等相关工作;检查服务规范、旅客投诉受理反馈、意见征询等工作;检查标志指示牌标准规范、各类设施设备(消防设施)管理维护等内容。

  2、抓好环境卫生督察工作。检查环境卫生和绿化情况;主要机场范围内和机场小区、机场在市区工作区域的环境、卫生及禁烟工作,职工食堂、旅客餐厅及候机楼内商家的卫生制度建设情况、所辖员工对卫生制度的知晓和执行情况、卫生设施的使用情况;旅客活动区域和员工工作区域的卫生环境质量,地下停车场车辆秩序以及机场小区的环境卫生治理,确保公益广告宣传数量和质量、迎检工作知晓率达标。

  3、落实节能目标。提倡“低碳办公,文明餐饮”的理念,纠正奢侈浪费现象,规范部门车辆管理,完善部门节能举措,全面落实机场节能工作目标。

  4、开展文明活动。结合部门培训计划,开展服务礼仪、商务礼仪和行车安全培训;参与文明之星、道德模范评选活动,大力宣传具有积极示范作用的先进典型;继续推进文明礼让,文明出行活动;配合做好城市公共文明指数测评工作。

  (四)立足长效、巩固提高阶段(9-12月份)

  各责任部门总结经验教训,进一步凝聚各界力量,调动一切积极因素,巩固已有成果,弥补各项不足,探索长效工作机制,推动我部创建活动再上新台阶,再创新业绩。

  四、完成创建工作措施

  1、加强督查督办。领导小组要制定措施,分阶段,分项目指标开展督查,抓好各项文明创建工作的进一步落实完善。

  2、密切协调。进一步做好与有关牵头部门和协作部门的协调,形成创建合力。

  3、加强考核考评。将文明创建的指标实施情况纳入部门绩效考核和全市科技进步目标管理考核范畴,强化权重,奖优罚劣。

  4、加强宣传造势。促进部门内进一步动员,形成人人关注、人人参与、人人有责的文明城市创建的。

工作方案 篇8

  为了贯彻落实我校“扎实抓好常规、提高教学质量”的教学工作思路,加强学校教学工作的过程管理,规范教师教学行为,激发教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,提高“学案式”课堂教学效果。同时,为实事求是地评价教师的常规工作质量,提供真实、可靠的依据,特制定本方案。

  一、指导思想

  促进教师积极、主动地学习业务知识,抓好教学常规工作,提高工作实效;客观、公正地评价教师的工作业绩。

  二、检查目的'

  1、落实学校教学常规管理工作措施,全面了解教师常规工作情况,规范教师教学行为。

  2、促进教师自觉、认真地抓好教学常规工作,提高教学质量,提高学生的综合素质。

  3、客观、公正地评价教师的工作业绩,为教师的教育教学工作提供依据。

  4、挖掘教学工作中的优点,树立榜样,在全校教师中推行好的经验做法。

  5、及时了解我校教学工作的情况,及时查找和克服存在的不足,扬长避短,提高我校的教育教学工作效率。

  三、检查原则

  检查过程坚持公平、公开、公正的原则。

  四、检查内容

  备课(所有学科)、作业(作文)、教研活动。

  五、检查小组

  教学常规检查小组,具体人员安排如下:

  组 长:史学军

  副组长:李瑞瑞

  成 员:王芳霞 李瑞军 王 莉 董志刚 王书龙

  王波波 马林军

  六、职责和分工

  1、工作职责:检查小组全体成员负责对全体教师的教学常规工作进行检查和考评,并对检查情况进行总结。

  2、检查分工安排

  语文科:组长:史学军 成员 李瑞军 王波波

  数学科:组长:王芳霞 成员 王 莉 马林军

  综合科:组长:李瑞瑞 成员 董志刚 王书龙

  七、时间安排

  12月3日 一、二年级教师教案及作业

  12月4日 三年级教师教案及作业

  12月5日 四年级教师教案及作业

  12月6日 六年级教师教案及作业

  八、几点要求

  1、按《中村小学常规工作普查评分标准》逐项评分,采取扣分的办法,计入各学科教师名下,各组组长将检查结果书面总结,上交教导处。

  2、各科作业至少抽查5本,并签注日期、加盖教导处专用章。

  3、检查组人员要认真填写《中村小学常规教学工作督查卡》,并对被查教师做出总体评价。

  20xx年12月3日

工作方案 篇9

  为方便群众,更贴近服务群众更贴心,区街道办事处采取缩小管理层次、增大管理幅度为主要内容的社区扁平化管理模式,全方位服务群众,为切实抓好社区扁平化管理特制定如下实施方案要。

  一、强化组织领导

  为切实加强对社区扁平化管理的'组织领导,办事处成立以党委书记为组长,办事处主任及分管领导为副组长,综治办、信访办、安全办、劳保所、民政办、残联办及各社区负责人为成员的领导小组,认真加强对社区扁平化管理的组织协调、综合管理,确保社区扁平化管理顺利实施,真正使社区扁平化管理落到实处。

  二、落实下移人员

  为认真做好各项服务群众工作,真正沉下去,面对百姓,使百姓办事处方便、快捷,让群众真正满意,办事处从机关下移30人到社区坐阵为民服务办事,把政府公共服务零距离方便百姓。下沉人员分布情况是:

  三、设立办事窗口

  为方便百姓办事,办事处在各社区服务大厅共设立计生、民政、残联、劳保、司法、综合(群团)六大办事处窗口,采取政府公共服务对口无缝街接,做到进一扇门办所有事“一站式”服务,方便百姓办事,并将各窗口办事流程醒目告知群众,真正使百姓在短时间内能办成事,实现群众满意效果。

  四、严格督查考核

  为严格管理社区便民服务大厅及下移工作人员到岗到位,履职尽责,办事处将实行月督查通报,季考核打分,半年考评小结,年终纳入目标考核的办法,按月按秀对便民服务大厅及下移工作人员实行督查通报情况制,经督查考核对搞得差,得分在80分以下者,对相关领导及工作人员将实行严格问责,并停发补助工资,相关社区书记戒面谈话,对搞得好的得分在80分以上者,相关领导及工作人员将实行通报表扬,并在补助工资基础上给一定奖励资金,通过奖好惩差,强力推进社区扁平化管理。

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