工作计划

时间:2022-01-17 19:36:40 工作计划 我要投稿

工作计划模板锦集八篇

  光阴如水,我们又有了新的工作,是时候开始制定工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划模板锦集八篇

工作计划 篇1

  一、工作设想与工作思路

  体育部工作具有一定周期性,同时工作量大、面广,且透明度高,工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要,从而做到各个击破、步步为营;在日常工作中,应加强与各班之间的交流,充分发挥体育委员的.作用,使工作进一步落实;系运动代表队的选拔过程中,要不断提高选拔体制的科学性,尽量做到透明、公平、公正;在举办系内体育比赛中应进一步调动学生参赛热情,提高比赛组织水平,建立比赛信用机制。

  二、工作目标

  本学期工作主要围绕院级活动,选拔和组织训练工作尤为重要,具体应围绕充分挖掘大一新生潜力和做好大四运动员的参赛动员两大块。

  (1)在院运动动会中争取团体总分在30分以上,与上届成绩持平,力争有所突破。

  (2)运动会方阵队、广播体操比赛中做到有所突破,体现出我系的新意与良好的体育风貌。

  (3)根据院足球联赛新的分组方法,力争本届联赛保组成功,稳住前八。

  (4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平,使比赛组织工作有所进步,同时努力拉赞助,减少系活动开支,提高比赛奖励。

  三、主要工作任务

  (1)迎接新生

  迎接新生工作体育部主要负责行李搬送以及协助临时工作。

  (2)体育部组建

  从新生中选拔一名体育部干事,并及时召开体育部内部会议,明确工作计划,商议各项工作具体实施细则。同时召开各班体育委员会议,建立团队关系,收集相关信息,扩充工作队伍。

工作计划 篇2

  根据上级安全工作目标要求,为切实加强对安全工作的管理,抓好各项措施的落实到位,扎实抓好安全防范工作,杜绝各类事故的发生,经安全工作领导小组研究决定,现就下半年安全工作特制订如下工作计划:

  一、继续加强安全教育培训。

  XX年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的`领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。

  二、进一步加强安全责任制的落实。

  全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。

  三、强化对车辆的安全管理。

  一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。

  四、进一步强化考核机制。

  一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。

  五、工作要求

  1。各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。

  2。要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。

  3。加强协调配合,齐抓共管,扎实抓好安全工作。

  4。强化领导,抓好隐患的整改落实。

工作计划 篇3

  时光飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况,现对20xx年度下半年的工作作出如下计划:

  一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的 核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

  二、增强财务监督职能。在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的`经费发挥最大的作用。

  三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

  1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

  2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

  3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。

  四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

  五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

  六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。

  下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

  2、领导带头、全员参与,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。

  3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方 的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。

  4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。

  最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。

工作计划 篇4

  一、安全工作指导思想

  继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大人身、设备事故为零的目标。

  二、主要工作及措施

  (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、项目部认真总结前两年安全工作经验教训,明确各单位是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制;

  2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成年度安全目标;

  3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;

  4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

  (二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

  在新的一年,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、认真学习研究公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

  2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;

  3、根据项目部实际,细致开展危险源动态辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;

  4、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范管理;

  5、总结安全管理体系运行经验与不足,积极学习国内外先进经验,不断完善安全管理体系。

  (三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项目部人人重安全的生产氛围。

  1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;

  2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的.安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;

  3、采取多种形式,做好安全宣传工作,认真开展“安全生产月”、 “11.9”消防安全日等宣传活动。另外,根据项目部实际情况,是要做好关于“支铰大梁”、“雨季施工”等各种安全专题宣传活动;

  4、采取相应措施,加大外协队民技工安全教育培训状况的监督管理力度。

  (四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

  1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。大坝不断升高,危险性也在加大,特别是设备的老化、人员的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。

  2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别是对多卡模板、浇筑机械、吊运设备等重点控制部分,要保证每天有例检,每周有专项检查。

  3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行直接安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

  5、加强外协队的管理,根据双方安全生产责任,认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度,安全办作为安全监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守安全法规,遵守公司安全规定。

  6、项目部要根据实际情况,开展重大事故应急救援体系建设工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (五)做好与联营体、监理及当地政府的沟通,履行自己在安全管理工作上应尽的义务,学习他们的先进管理经验。

  联营体在原来月检查的基础上,又增加了周检查,每周由联营体安全办、监理工程师及我们项目部的负责人对大坝所有部位逐项进行检查。我们在积极配合联营体检查工作的同时,要学习他们的先进管理经验,做好与他们的沟通。为此,我们要提高沟通的有效性、正规性,加强有文件备案的正式函件沟通。

  (六)加强治安保卫、营地员工纪律的管理工作。

  项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机电设备完好运行,物资完整无缺,员工人身安全。应该特别注意营地生活的纪律,教育员工尊重当地的民俗,不做有损国格、有损民族友谊的事情。

  (七)加强统计分析,严格事故管理。

  认真做好安全统计、分析工作,重点做好安全统计、分析工作,保证数据的准确性和及时性。严格事故管理,注重对轻微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。通过分析,指导采取相应措施,杜绝类似事故的重复发生。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以“规范、务实、创新、提高”为指导思想,认真贯彻落实学校的各项计划内容。以高中课程改革为契机,转变教育观念,自觉地培养开放的、开拓的、创造的适合新课改的思维方式。以人为本,发挥教师的主导作用和学生的主体作用,以“立德、启智、强体、怡情”为目标,狠抓学生的行为规范养成教育。把培养学生学习兴趣和学习习惯作为本学期年级计划的重点,努力营造一个科学、和谐、高效率、有创新的人文氛围。加强学校教育与家庭教育的结合,充分挖掘教育资源,形成教育合力,促进教育教学水平的提高。抓好教师的职业道德建设,强化教师的责任意识及服务意识,全面提高年级的整体实力和管理水平,为学校各项事业的发展作出应有的贡献。

  二、计划目标

  高一年级是高中学习的起始年级,在整个高中阶段占有至关重要的位置。高一发展得好,高二高三就能沿着健康的轨道顺利前行。高一年级将以班风建设、学风建设为突破口,进一步规范学生的言行,净化学生生活环境,增强学习气氛,努力使学生具有良好的学习习惯和生活习惯、具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。培养学生的集体荣誉感和责任感,树立良好的班风;培养学生的自我管理和自我控制力,形成良好的学风,在年级中形成一种相互竞争、和谐发展的良好氛围。搞好培优补差计划,使不同层次的学生在各个方面都有所突破。

  三、具体措施

  (一)、教育管理计划:

  1、加强班主任队伍建设,注重理论学习和经验推广,抓好年轻班主任的培养计划,提升班主任的计划进取心和责任感,提高班级管理计划的针对性和实效性。

  (1)加强班会课管理,重点对学生进行生活与学习指导,认真落实班会主题和内容,增强计划性和实效性;班会形式实行班级会议和年级大会的结合。

  (2)从班歌、班徽、班训、班级口号、班级布置等方面加强班级文化建设。

  (3)加强学校与家庭的联系和沟通,定期召开学生家长会议,互通情况,并让家长了解、支持学校的教育教学措施,形成教育合力,提高家长育人水平。

  (4)加强行为规范养成教育,不断强化良好的规范意识,逐步形成良好的行为习惯,为全体同学全身心投入高中三年学习提供有力的保障。

  (5)高度重视学生心理疏导计划,针对起始年级学生容易出现的心理放松、心理焦虑等问题,通过谈心、班会、讲座等形式,为学生提供合理的释放方式和渠道,及时做好疏导和引导计划。

  (6)通过主题班会等形式,引导学生树立远大理想和正确的人生观、世界观。加强挫折教育,培养吃苦精神,成功的道路上并非一路坦途、充满鲜花。教育学生正确认识和处理现实和理想之间的关系,增强学习的持久性,挖掘同学们更深更广的动力源泉。

  (7)有计划的开展文体活动,让学生劳逸结合,张弛有度,不搞疲劳战,能使全体同学始终以饱满的热情投入到紧张的学习中去。

  (8)实行高一年级班主任每周例会制度。加强教育研究,每周召开一次班主任会议,交流教育信息,了解学生动态,解决突出问题,研究并布置计划。不定期与班主任谈话,为其排忧解难,促进计划的进步。

  2、打造爱岗敬业、乐教善教的教师团队

  (1)利用级部会议和个别谈话,配合学校对教师进行师德教育。因为高素质的'教师首先应该是高道德素质的教师,要忠于教育事业,献身教育,热爱每一位学生,尊重每一位家长,善待每一位同事,勤于学习,善于研究,敢于创新,不断提高教师师德修养。提高教师的道德素质,可以产生高效益的教育教学效果,创造良好的校园氛围,形成良好的校风。

  (2)关心教师尤其是13位刚参加计划的教师的生活、计划、学习和思想,及时交流沟通。帮助他们克服心理落差,稳定心态,尽快适应我校的教育教学管理环境,对学校理念有更深刻的理解。明确我们共同的任务是创设适合学生发展的教育,对孩子的一生负责,高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队。每位教师是团队的一员,我们要为共同的目标努力。

  (3)增强责任意识、大局意识,每一位教师都有责任和义务管理全年级的每一位学生,共同营造高一年级“好事人人夸,错事人人管”的健康氛围。

  (4)强化新课程研究的意识。教师应该以新课程理论的易操作之处为切入口,把理论直接带进教学实践操作之中去,从而更大地发挥理论的指导作用,也更能在教学实践中检验和创新理论。教师要尽快从新课程理论学习转向新课程实践,从教育教学实践中的一切“细节故事”入手,密切注意教育教学过程中的每一个环节,每一句话,每一个行为是否体现新课程的理念。

  ①教师要当好“引导”这个角色,一切的教育教学活动都要树起“引导”这块牌子,做到“要导、会导、精导”,有“导”之术,精“导”之道。教师作为引导者这个角色,是有“型”的角色,是教师整个教育教学活动在过程中的显现。教师学会引导,这本身就体现新理论的要求。

  ②教师要充分调动学生学习的积极性,尊重学生,激活课堂教学。师生之间不仅要语言交流,更要师生心灵沟通和资源共享,不仅有知识的简单传递,更要有知识创新和人格的培养。

  ③教师要学会指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。

  (5)在实施新课程教学改革过程中年级积极培养典型、发现典型、推出优质课,促进教师专业化发展,加强新课程落实的研究。

  (6)注重常规管理,配合教务处,在期中、期末考试期间,检查任课教师教学常规的完成情况,并搞好过程考核、奖励。要求每位教师都严格执行教学“六认真”:认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导,认真考核,认真做好教育、教学计划的总结和反思。

  (二)、教学管理计划:

  1、学习新课程标准,强化教学的针对性和方向性,避免盲目性。

  2、强化备课组功能,规范备课制度。确保集体备课的时间充分、人员到位、主备人落实,严格实行备课分课时落实的要求,强化备课内容,做到“七备”,即:备课标、备重点、备难点、备学法、备学生、备教法、备学案。强调集体备课,强化组织纪律观念,不定期检查备课组及任课教师的计划情况。

  3、规范上课环节,提高课堂效益。要求全体老师不迟到、不早退、不无故旷课、不随便调课、不随便占课。课堂教学立足基础,面向全体,注重实效,讲求艺术。

  4、强化听课制度。要求新老师随堂跟踪听课,年轻教师要虚心向老教师学习,老教师既要对年轻老师悉心指导,也要吸收年轻教师的长处,形成相互学习、共同提高的良好氛围。

  5、重视青年教师的培养计划。在高一年级实行“拜师制”,为青年教师“结对子,搭台子,压担子”,为青年教师的尽快成长提供保障。

  高一年级的教育教学计划关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作,务实高效,全力将高一年级建设成为计划制度化、管理科学化、程序规范化、环境人文化的和谐团队,为完成先进年级构建而奋斗。

工作计划 篇6

  课堂情境分析

  这个班有45个孩子,其中男23个,女22个,他们都见证了我们这两年的辛苦。所谓爱深,责任切。我们对他们的进步感到高兴的同时,也担心他们的缺点,责怪自己。各方面分析如下:孩子独立自理能力明显提高,基本能熟练地独立用筷子吃饭,能安静快速地完成自己的饭。开学以来,发现孩子的饭量明显增加,吃饭速度普遍加快,基本没有剩饭剩菜或挑食。但是个别孩子的饮食习惯需要改善。

  在动作发展方面,这个班的孩子作为运动员还是比较合格的,滑冰和滑板车都玩的不错,平衡和攀爬能力也很强。当然,也有极少数孩子因为胆子大、动作发展不协调、肥胖等原因,对参加体育活动不热心。分散活动时,我们会引导他们多参加这方面的游戏,联系家长配合,提高他们的动作协调能力。

  大班孩子的活动能力和范围越来越大,所以这学期我们以安全和自我保护为重点,抓住机会进行随机教育,让孩子讨论总结一些相关的保护经验和知识,言行一致,进一步提高自我保护意识和保护能力。这个班的孩子对绘画非常感兴趣,绘画、线条等技能也得到提高。儿童对绘画的自信心也因接触各种绘画形式而得到增强。这一学期的美术教育将让孩子有更多的机会接触和了解民俗文化,感知民俗风情,感受更丰富的美的内涵,并结合孩子的各种活动,培养孩子对美的敏感,大胆展示美,有一定的想象力和创造意识,进一步提高审美能力。

  这个班的'女生喜欢唱歌跳舞,唱歌的时候会在老师的提醒下控制音量,更能表达歌曲的感情。

  有些孩子节奏感很强,比如林志炫、杨家坪、顾衣等。所以这学期会利用家长的资源在班里成立一个小合唱团,为以后的毕业演出打下基础。

  在语言认知方面,经过这两年的故事大王大赛、超常6 1、日常成语故事等活动,孩子的语言表达能力明显增强,学会了一些形容词和成语。像张晨雨和薛成阳这样的孩子对单词很敏感,喜欢阅读和看书。班里的孩子喜欢听故事、思考和学习新技能,但活动时认真听讲的习惯不够好,经常打断,语言迁移能力弱。然而,孩子们的交流能力有了很大的提高。他们可以在日常生活中使用一些简单的礼貌用语进行交流,愿意和老师、孩子一起玩游戏、聊天。但是对于一些陌生的客人和老师,却不能主动打招呼,主动沟通,有些孩子不敢在集体面前大胆表达。因为大部分孩子都是独生子女,大多自私任性,行为习惯上还有很多不良习惯,孩子自控能力弱,注意力分散,遵守集体规则意识弱。有些孩子坐错了。有的孩子在家里经常发脾气,这学期重点培养良好的行为习惯、学习习惯、生活习惯。

  二、这学期教育的总体目标:

  促进儿童正常身体发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯和参加体育活动的兴趣。培养孩子正确使用感官和语言的基本能力,增强对环境的认识,培养有益的兴趣和实践能力,发展智力。萌发孩子热爱家乡、热爱祖国、热爱集体、热爱劳动、热爱科学的情感,培养诚实、自信、勇敢、好问、友谊、爱护公物、不怕困难、礼貌自律等良好的品德、行为、习惯和活泼开朗的性格。培养孩子的品味和感受美、表达美的能力。

  这学期的默认主题:

  1.想象一下奥运会

  2.惊喜一句台词

  3.离开

  4.保护自己

  5.梦幻西游

  6.冬天来了

  第三,具体措施

  (a)体育活动

  1、建立良好的师生关系,让孩子在集体生活中感受到温暖和快乐,形成安全感和信任感。

  2.规范大班徒手操,动作正确有力整齐,中午教孩子新的节奏和一套练习。

  3.保证孩子每天2小时的户外活动,通过集体和分散活动相结合的方式合理安排活动。注意气候与运动强度和密度的关系,鼓励孩子坚持运动,增强体质,增进健康。

  4.鼓励孩子和家长参与废旧物资的收集,制作安全实用的运动器材。启发孩子多思考一件事,发展创造性思维和能力,引导孩子安全玩耍,发展各种动作和技能,提高身体素质。

  5.坚持每天的体能训练和每周的滑冰练习,努力提高滑冰技术、花样和速度。

  6.结合各种教育活动,开展儿童健康教育,通过各种渠道提高儿童健康知识,使儿童养成良好的洗漱和午睡习惯。

  (2)经营活动

  1、充分利用各种教育手段,注重各种手段的互动,重视电化教育,促进儿童身心、道德、审美的全面发展。这学期的重点是在教学活动中正确使用电脑课件,充分利用新配置的电气设备,让孩子有机会学习使用电脑,使用各种教育软件让孩子接触到更多的知识,启发孩子。

  2、根据本班儿童的实际发展水平,确立相应的教育目标和要求,选择

工作计划 篇7

  工作目标:一是全年实现安全质量零事故,二是完成隧洞开挖3600m,完成产值6000万元。为了在保证工程质量和安全的前提下提高工作效率,使工程管理工作做到“部门职能专业化”和“业务流程规划化”,工程部对20xx年度工作出如下计划:

  1、 内部职责的划分。

  根据工程部相应的职责和现有工程部组织机构和人员的配备情况制定工程部管理制度,进行内部职责的划分。工程部现有工程管理人员12名,工程部部长对整个工程部的工作负总责,同时负责或协助相关部门做好合同谈判、总体计划、合约履行情况、工程设计变更、工程签证和部门管理等工作;现场管理人员(11人)对工程施工技术、质量、进度、安全进行全面管理和监控,负责组织有关人员进行施工交底工作,负责组织有关人员对进场材料、设备、构件等进行验收,配合协调部门处理施工现场发生的各种矛盾和突发问题,参与工程各阶段的验收等工作。

  2、 落实工程管理制度、工作流程,规范工程管理行为。

  根据相关规范规程的要求,结合工程实际情况落实现场质量管理、安全文明施工、工程成本、工程进度检查、工程原始资料的收集与整理、工程变更、工程经济签证、支洞工程验收及竣工备案等一系列管理制度和工作流程。真正做到工作开展有规可循,有章可依,确保工程顺利进展。

  3、 确立工作目标,做出合理、可操作性强的具体工作计划,分解目标,落实责任。

  根据公司总体规划,结合工程项目的实际情况,综合考虑各方面因素,统筹兼顾,分项目、分阶段、分重点、分步骤,制定出工作目标和月工作计划,明确跟踪责任人及时间要求,以月份为周期进行工程进度的考核、考评工作,出台相应的奖惩措施,保证工作目标的落实到位。

  4、 做好外部沟通和内部协调工作。

  与设计、监理、业主密切联系,紧密配合,及时发现和解决设计阶段、施工阶段中出现的各种问题和矛盾,做好施工技术管理和施工现场管理工作,用良好的.心态从专业的角度来服务于工程项目的建设。配合财务部门做好资金的计划和使用、工程成本分析、工程指标分析等。同时配合协调部门做好前期的征地拆迁等工作。

  5、完成上级领导交办的其他工作。

工作计划 篇8

  1、制定本部门岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准

  2、组织本部门员工的专业知识、专业技能培训及考核

  3、制定本部门各项需补充及采购的物品、器具、用品的.规格、品种数量、质量的采购计划及到货时间

  4、确定早餐、大堂吧的品种,售价,毛利,成本等制定标准化菜单

  5、完成本部门的设备、设施、物品、器具用品的规格、品种、数量,质量的采购计划及到货时间

  6、完成本部门工作区域的卫生清洁工作

  7、制定本部门的全员促销方案

  8、制定本部门的节能降耗方案

  9、制定本部门标准化、细微化特色服务方案及实施方案并组织培训

  10、做好市场原材料调查和试菜准备

  11.组织员工对酒店进行卫生清扫

  12.组织员工进行模拟接待培训及与其他部门的衔接工作。

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