监理工作总结

时间:2024-07-14 10:26:22 工作总结 我要投稿

监理工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的监理工作总结,欢迎阅读与收藏。

监理工作总结

监理工作总结1

  20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。

  目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、监理部安全保证体系建设情况

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

  2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

  监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

  20xx年是乌弄龙电站工程施工的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

  2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

  按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件50份,安全类工作联系单2份,并做到及时传达督促落实

  3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外,协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

  今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》9份,跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。

  5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

  根据《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分,本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

  6、定期组织参与安全文明施工大检查机安全例会

  今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查6次,例会26次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

  7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

  监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置,各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

  三、本年度存在的问题及整改措施

  本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师严重流失,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力不足,基本丧失只能(整改措施:加强安全监理人员的培训工作)

  四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

  20xx年,监理部将会在各级主管部门的`正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产管理水平。

  XX年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下,以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据,以市局"XX年度农机监理目标管理责任制"为具体工作目标,严格执法、文明执法,共创"和谐、平安农机监理"的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解,落实到人,真抓实干,现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。

  一、强化源头管理,集中抓好农机总检审验

  为了认真贯彻市农机局"津农机监(XX)2号"文件精神,结合我区实际,下发了"关于开展XX年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知"的文件,召开了汉沽区XX年度农机总检审验动员会议,明确了任务、要求、措施,下达了XX年度农机总检审验指标,成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。

  我们的具体做法是:目标到镇(协会),任务到人,采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了"xx区XX年度农机总检审验现场会",并下发了农机简报,对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台,开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务,今年共年审拖拉机942台,占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人,占年度审验计划的131.6%。

  二、搞好"行风评议",共创"和谐平安农机监理"

  根据市农机局"津农机监[XX]108号"文件精神,结合我区实际,制定了农机监理行风评议活动实施方案,明确了指导思想、目的要求、评议内容、具体措施和评议时间步骤。在行风评议中,按照行风评议活动实施方案的要求,以提高监理人员行政执法能力和服务水平为目的,通过认真自查自评,找出差距,认清不足,并针对问题,深刻反思,突出重点,在依法政和依规办事、政务公开和事务公开、工作效率和服务质量、队伍综合素质、作风方面,提出切实可行的整改措施。在整改阶段,区中心下发了"知荣辱,树新风,搞好行风评议,共创和谐农机监理"的农机简报,促进了个人评议,单位整改,建章建制。区已建立和完善了以服务承诺制度、错案责任追究制度和行风评议制度为重点的各项制度,建立和完善适应高效快捷的工作机制和监督机制,转变了工作作风、提高工作效率。通过行风评议,规范服务行为,规范政策行为,规范办事行为,促进我区农机监理人员政治和业务素质的进一步提高,促进农机监理系统行风建设和监督机制的进一步规范和完善,切实做到"敬业为农、优质服务、文明办事、廉洁高效"。

  三、狠抓"专项治理",保证农机安全生产

  今年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机安全监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田检路查,排查事故隐患,确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章632人次,签订农机安全生产责任状(书)641份,全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

  (一)、统一思想,加强宣传,提高对"专项治理"的认识

  按照市农机局津农机监﹝XX﹞9号文件精神,结合我区实际情况,对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,宣传到家喻户晓,排查农机安全隐患,有步骤开展专项整治工作。全区营造了农机安全生产"专项治理"舆论氛围,大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保"专项治理活动"活动取得了良好成效。

  (二)、强化组织领导,签订农机安全生产目标责任书

  为了保证农机安全生产,区农机监理科与各镇农机管理站签订农机安全生产责任书,落实工作责任制,要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在农机总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。

  (三)、强化源头管理,提高拖拉机的检审率和检审质量

  拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作,通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高,为此,各地在检审中严格执法,强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点:一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。

  (四)、加强田检路查,确保农机安全

  农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击"黑机非驾",检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

  另外,共完成了市局下达的"中国农机化报纸"980份和"学习手册"960份及"中国农机监理"杂志120的征订工作,并发了十三期农机简报(已上报市局监理处),从而农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步落实,保证了我区农机作业安全生产。

  四、落实岗位责任制,加强基础管理工作

  市农机局监理处下达的"XX年度农机安全监理工作目标管理责任书"的要求,将目标任务分解到各镇和协会。同时,我科进行目标细化,分解到人,明确了责任,层层签订农机安全责任书,做到有章可循,有据可罚。另外,还对xx区行政执法依据进行梳理,并向区政府上报了"xx区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告"和"xx区农机服务中心行政执法职权分解报告",并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作,对原农机监理档案进行认真清理,对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。

  五、存在问题

  在总结经验的同时,我们还应清醒地看到,农机监理仍面临一些困难和问题,主要表现在:

  一是农机监理服务组织不健全,镇农机管理站工作人员工资得不到保证,无有办公经费,难已开展工作;

  二是农机手法律意识淡薄,还有“黑车非驾”的现象;

  三是农机作业量少,大部分车辆闲置,农户不愿意参加年度审验。

  该项目为xx公司xxx小区,小区建筑面积约xxxxx平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层1~5#楼、多层6~24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司,施工单位为标力建设集团有限公司。

  自xx年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。

  我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。

  在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;

  在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。

  我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备,以及现场搭建的安全设施,包括电焊机、起重机械等,均经现场安全监理检查合格后,才进场使用。

  协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理,以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。

  我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题,会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作,均以‘监理检查专题报告’形式,就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况,及时书面报告业主。

  对危险性较大的分部分项工程,专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的,能积极检查督促有关单位落实整改,同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

  在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患,事故隐患,及时指令解决,使不安全因素消灭在萌芽状态。

  在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。

监理工作总结2

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  一、监理工作总结的总体要求

  工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  二、监理工作总结的划分

  工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  三、监理工作总结编写的主要内容和组成

  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  1、工程概况

  应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况;

  2、项目监理组织体系情况

  针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任;

  3、对工程实施“三控、二管、一协调”的`措施和效果

  监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料;

  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况;

  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况;

  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况;

  4、经验与教训

  包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务;

  四、编写工作总结要符合下列几点要求

  (1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理;

  (2)有正规封面:封面文字要注明“工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名;

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档;

  (4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主;

  (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份;

  (6)时间规定:监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。

监理工作总结3

  一、工作总体评价

  xxxx年是xxxx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。

  回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了xxxx“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。

  二、工程质量

  监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批xxxxxx签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

  三、工程进度

  认真xxxxxx施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

  四、投资控制

  整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和性。

  五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志。

  一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间xxxxxx监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

  每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查xxxxxx次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的xxxxxx性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

  六、实事求是,严格要求

  实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态(范本),真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立xxxx监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的`一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

  七、问题与不足

  1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。

  2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

  3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

  4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。

  5、今后多阅读报纸倾听xxxxxx,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟xxxxxx的步伐。

  6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

监理工作总结4

  XX市XX县XX水库除险加固工程

  工程建设监理工作报告

  XX市XX工程监理有限公司

  二x一x年x月

  工 程 概 况

  XX县XX水库除险加固工程位于XX县普顺镇,是一座以农业灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合利用的重点小(一)型水利工程。主、副坝均为均质土坝:主坝坝顶高程450.00m,最大坝高26.0m,坝顶长155.0m,坝顶宽5.0m;副坝坝顶高程450.00m,最大坝高17.5m,坝顶长179.7m,坝顶宽4.6m。

  工程主要建设内容为:主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成。

  XX县XX水库除险加固工程由大坝上游(442.00m高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理,使其满足规范抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道,使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管,解决漏水和操作不便的问题;设置大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路0.26km等组成。

  大坝:XX水库大坝包括主坝和副坝各1座,于1975年12月动工兴建,1978年12月竣工。主坝为均质土坝,最大坝高26m,坝顶高程450.00m,坝顶宽5.0m宽,最大坝轴线长155m,最大坝底宽145.32m。主坝上游边坡自上而下依次为1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游边坡自上而下依次为1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主坝上游坝面高程442.00m以下未护坡,以上为砼护坡,下游坝面432.60m高程以下高有堆石排水棱体,以上未扩坡。副坝水库右岸,

  距大坝约500m,其坝型为均质土坝,最大坝高17.5m,坝顶高程450.00m,坝顶宽4.6m,最大坝轴线长179.7m,最大坝底宽64.95m,上游边坡自上而下依次为1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游边坡自上而下依次为1:1.4、1:1.6、1:1.5。副坝上、下游坝坡较陡,不能满足规范抗滑稳定要求,下游坝面1988年开始出现渗漏,在445.50m高程(马道)处局部土体湿润,呈稀泥状,1991年右坝肩下游岸坡又出现冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害,大坝无安全监测设施。

  溢洪道:布置在大坝左岸,型式为宽浅式,进口堰顶高程447.00m,堰宽6.0m,其后接陡槽,陡槽段宽度5.0m,底坡分别为i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一弯道,转变半径为43m,转角49°。溢洪道陡槽未完建,出口无消力设施,不能正常溢洪,大坝运行调度一直采用限制蓄水位,汛期预留防共库容的办法。1993年汛期时溢洪,已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲毁。

  放水设备:放水设备由卧管、涵管、隧洞组成,位于副坝右岸。卧管、涵管、隧洞前段基础为页岩,后段为砂岩。放水设备设计流量

  1.60m3/s,放水孔直径0.6m,上、下两孔级差1..05m,1990年开始出现漏水现象,其后越漏越大。进洞检查发现卧管和涵管都有漏水,实测漏水量为15L/s,加之工作桥陈旧不堪,局部跨塌,损伤极其危险。

  放空设备:放空设备布置在主坝左岸基岩上,为涵卧管结构形式,作为施工导流和放空库容之用,由浆砌条石砌筑而成。1993年开始出现漏水现象,之后漏水逐渐增大。1995年8月实测漏水流量高达

  0.02m3/s。经过几次进入度涵管检查,发现卧管和底涵管都有集中射流,其中卧管漏水量约占2/3,涵管漏水量约占1/3。

  XX县XX水库除险加固工程防讯抢险道路0.26km,该公路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行提供便利条件,为加快社会主义新农村建设做出应有的贡献。

  防汛抢险公路施工内容:新挖土石路基,采用手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面采用C25砼面层20cm厚、清理整修边沟。

  在建设工程中实现质量合格率100%、安全事故为零、投资控制在463.00万元以内、工期控制在240天内。

  监 理 规 划

  根据项目法人 与监理单位签订的`监理合同确定的监理范围,便于有序、规范的开展监理工作,依照国家有关法规、规范、标准、设计文件和施工合同内容,结合本项目特点,我单位于20xx年12月编制了本工程的监理规划。在监理规划中,明确了工程建设法人单位及法人,施工单位及项目经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量控制、进度控制、工程投资控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等两管理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。

  根据我司20xx年2月15日发送至XX县XX水库管理站的函(XX监函20xxXX号)的内容组建了XX县XX水库除险加固工程项目监理部。由XXX任总监理工程师,XXX、XXX任监理工程师,杨淼任监理员,XXX任见证取样员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照《水利工程建设项目施工监理规范》SL283-20xx进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格按照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进行实施。采用现场记录;发布文件;旁站监理;巡视检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进行监理。

  综上所述,本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有部分增减变更,

监理工作总结5

  经济的增长,城市规模的扩大,使园林景观工程成为了城市基础建设的一个重要组成部分。随着我国改革开放的不断深入,政府对改善生态环境,提高生活质量的问题日益重视,对园林景观建设的投资逐年增加。如何节约资金,合理计算景观工程造价,成为首当解决的问题。

  一、园林景观工程造价控制中存在的问题

  1.当今的投资项目大多为行政决定,具有一定的局限性

  目前的园林景观工程属于环境整治工程,由政府直接进行投资资金。但是因为政府的项目决策往往是根据政府的行政决策而定,这就容易导致缺乏实际运用中的合理性。如今的长官作风仍然很普遍,在进行项目决策之时,没有踏实认真的态度,依靠人际关系来决定最后的选定标准。那些优秀,考虑周到.实惠又可行性强的提案就都被搁置到一旁,难以得到采用。这样以来,做好工程造价的控制就提升了一个相当大的难度。

  2.审美感不强,合理程度低

  园林的景观工程是具有多重性的一种表达方式。它具有相当高的艺术价值,这里并没有一个可以具体去衡量的标准。现在往往是很多的设计师学的需求要远远大于实际中的实用性,容易出现一种比较局限的局面。此前,园林景观设计师有很大一部分都是学的室内设计专业,这些人在室内的设计上具有很强的实施能力,但在对园林景观的设计上,缺乏景观的规范和整体的合理认识。在设计图纸的时候,自身对设计固有的华丽思维,加之项目投资方刻意夹杂进来的观点,使得景观工程的设计很不具有实用价值。再者,园林景观工程的设计方案没有都走进招标市场,在其中存在一些暗箱的操作,被认为的施加进去个人观点,刻意的追求华丽,奢侈。完全把经济因素纳入其外,这就导致在进行园林景观投资时成本的不断增加。

  3.工程造价人员缺乏,造价存在不合理性

  园林景观工程作为城市的基础设施之一,重要性相对来说并不大。景观工程投入的资金就相对少了,这就导致园林设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格,容易出现在设计的过程中造价不慎密甚至失控的场面。在工程开始实施之后,有的设计单位为了牟取利益,大肆栽培昂贵树木,使用昂贵的建筑材料,进行一些标新立异的创意设计,刻意把工程造价再提升至一个阶段。

  4.设计方案的调查阶段欠缺,造价控制难以预测

  我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段,这就导致了监理工作上的漏洞。另外,因为从事园林监理的人员的普遍空缺,导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理,而忽略了其他的内容,更不用说对工程造价的监管控制。另一方面,由于建设单位对园林工程的频繁变更,使得园林监理人员在主观上不想深入工程。园林景观工程是城市市政建设的基础设施,在进行项目建设的过程中,没有对实地条件进行全面的.考察和了解。在进行实际操作的时候,就出现了各种意想不到的问题,这些问题在预算的时候并没有考虑在内,这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实,园林景观工程的内在要求就是要立足于大众,具有娱乐休闲的功能,与城市当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城市中的园林绿化工程主要配套的就是城市中地质条件较恶劣的山脉.悬崖.海上等等一些建设,其中城市的地下管网.水文地质.周边的环境.服务的对象.对与工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林工程的绿化设计没有正确的定位,严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费,这些都是应该是注意并深思的问题。

  二、园林景观工程造价的一些对策

  1.科学决策,实行公开招投标

  园林景观工程项目的设计应按照公平公开的招投标制,公开透明的进行,这样才能让设计单位依照园林的实用性.多元性和安全性的进行经济的有效控制的策略。招标未开始时,首先就要进行园林的示例考察分析,根据考察获得的统计数据,制定一个可行性强,效率高,安全系数大的方案就行投资金额的预算。在分析好之后,找专业认识进行评估,最终评选出一个最优方案进行操作,并随时做好造价控制的准备。项目在实施之前,还应该通过社会的方式,让市民进行共同的参与调查,让市民们各抒己见,最后集结一些价值量高,实用性强,创新意识新颖的想法,一并融入到方案之中。

  2.园林景观设计造价以公开,透明为基准

  园林景观工程项目,在进行实际实施前,要以公开公正为原则。建设单位聘请一些相关的专业人士,专业部门成员组成评审小组,对所有的设计方案就行公开评审,透过技术性.实用性和合理性等几个方面进行比较,能保证在造价最低的情况下达到经济社会效益最好的方案,确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审.论证并公示,通过技术标.商务标和方案效果的评比,最终选取的中标方案应能保证经济合理的同时还能满足使用功能要求和景观效果,并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。于此同时,让社会对评定结果进行反馈,单位承办方积极地进行答复与总结。

  3.园林景观工程的科学管理方式

  科学管理,是在园林景观工程项目实施期间的一项重要举措。在进行招标时,编订出符合科学有条理性的一些招标文件,明确项目造价中的具体核算,投资的数量以及指教的限定,同时要注意这一些都应能够跟进展实施的过程紧密连接起来,符合于形式的变动。还应注意在项目实施的过程中,应保证合同的完整有效性,不定时对施工过程进行检查抽查,确保工程的顺利进展。在实施的过程中,如果遇到之前没有预计到的设计错误,要谨慎的去对待,并应找出充分的理由去说明修改或变更的详细原因,并附带一张详细的清单列表。在园林要程结算过程中,依照投标产生的方案进行严密的把控,同时还要考虑到部门经理的立场,清单的数量按照实际进行计算。

  4.严控费用的支出

  材料的费用是在进行园林景观项目建设过程中,至关重要的一个组成部分。在一般项目中,材料消耗能占到 总支出的百分之72%。因此要严格按照规定好的要求去操作。多找一些物优价廉的材料,多渠道的进行打探。最大限度的保证工程造价的有效性。在遇到实际操作中,进行迫不得已的变更时,不可擅自自行改动,要在主管单位的监督和施工单位的监督中进行方案的变更。政府相关部门应到定期到施工现场附近进行查看,起到督促和监督的作用。控制住因园林景观项目的变动带来的工程造价的相关变更。

  5.工程结算工作要加强

  园林景观工程项目到最后的结算阶段,相关的建设单位进行验收,认真履行合同上的条文。在合同中所提到的施工用料等费用,要一一的认真核实,确保其真实性。合同之外的运算,则应根据实际情况适当的做些费用的调整,满足双方的共同利益。

  三、结语

  园林绿化工程建设项目的造价控制管理是一项系统工程,其范围大.步骤繁琐,贯穿于整个工程的建设项目之中。因此,必须从规范行业做起,在政府和有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。在全过程范围内实施造价管理,才能达到工程项目的总体要求。

监理工作总结6

  受XXX投资发展集团有限公司委托,该工程由XXXX管理有限公司承担施工阶段的监理工作。同济大学建筑设计研究院设计,XXX建设集团有限公司总承包,普陀区建设工程质量监督站监督。目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程位于浙江省舟山市东港新区。1#、2#楼地上17层,地下1层,根据《高层民用建筑设计防火规范》计算建筑高度$2,为一类高层,耐火等级一级。地上总建筑面积72988.5O,地下建筑面积9017.4O。3#、4#楼地上6层,地下1层,根据《高层民用建筑设计防火规范》计算建筑高度$2,为二类高层,耐火等级二级。3#楼地上总建筑面积23741.7O,地下建筑面积4224.6O;4#楼地上总建筑面积23868.9O,地下建筑面积4356.2O。7#楼地上1层,无地下室,根据《建筑设计防火规范》计算建筑高度$2,为多层民用建筑,耐火等级二级。总建筑面积为3656.9O。筑使用性质:本工程为商务办公楼。

  疏散楼梯的设置符合双向疏散的原则,每部楼梯在底层均设有直接对外的出入口。每层设两个封闭楼梯间。各楼层疏散宽度均满足规范要求。管道井防火分隔采用回填细石混凝土进行每层封堵,设丙级防火门;楼梯间及其前室设乙级防火门,设备用房均采用甲级防火门作为独立的防火单元分隔;无窗间墙和窗槛墙的玻璃幕墙,在每层楼板外沿设置耐火极限不低于1.00h、高度不低于0.80m的不燃烧实体裙墙。幕墙与每层楼板、隔墙处的缝隙采用防火封堵材料封堵。地上建筑各防火分区之间以防火墙、甲级防火门或不低于三小时耐火极限的防火卷帘分隔。紧靠防火墙两侧的门、窗、洞口之间最近边缘的水平距离≥2.00m,当水平间距小于2.00m时,设置固定乙级防火门窗。当防火墙设在转角附近时,内转角两侧墙上的门、窗、洞口之间最近边缘的水平距离不小于4.0m,当水平间距小于2.00m时,设置固定乙级防火门窗。地下车库各防火分区之间以防火墙和不低于三小时耐火极限的防火卷帘分隔,外墙上下窗间墙的高度≥1.2m。按《高层民用建筑设计防火规范》的规定划分防火分区,每层均设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统,且采用不燃烧墙体材料分隔。1#-2#楼1~17层每个防火分区的面积均小于20xx平方米,1#楼8~16层上下中庭连通部位设有防火卷帘隔开,防火卷帘耐火极限背火面温升不低于3小时,满足规范要求。3#、4#楼每个防火分区的面积均小于3000平方米,每层设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统,且采用不燃烧墙体材料分隔。上下中庭连通部位设有防火卷帘隔开,防火卷帘耐火极限背火面温升不低于3小时。

  二、监理组织结构人员配置及实施

  根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以XXX为总监理工程师的项目监理班子,现场监理人员为总监代表XXX,水电监理工程师XXXX,以及其他监理员。

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关质量规范、标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,对本工程施工过程采取三控制、二管理、一协调的工作,使整个工程的监理工作基本上规范、有序地进行,履行了合同的义务和责任。

  1、监理工作时间:$2开工至20xx年9月中旬竣工验收。

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、检验批、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,fwsir.com认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

  6、仔细核实每月实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《预应力管桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰工程施工监理细则》、《幕墙工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》等。使各方有关人员通过这些细则,明确了各分项、分部施工(包括工序)质量控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、根据审定的施工组织设计,检查施工方的质量体系,工艺标准和管理制度,对特殊岗位的操作工,检查其岗位证书,做到持证上岗。

  3、及时召开第一次工地会议,在主要分项、分部或主要工序施工前召开工地会议,对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

  4、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

  5、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

  6、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

  7、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  9、安装监理情况:

  a、施工前的准备工作(事前控制)

  (1)审核水电专项施工组织设计方案,同意后,要求施工方按方案进行施工。

  (2)审查安装人员的资格证书,并要求持证上岗。

  (3)对水电班组长以上人员进行了监理交底,强调了水电安装要注意事项。

  (4)对施工图中出现不合理或漏项情况,及时要求施工单位办妥设计变更后再进行施工。

  (5)要求施工方在材料进场时做好进场记录,并及时通知监理,监理方对材料进行外观质量和资料核查,符合要求后办好报审,允许进场使用,本项目未发现不合格材料。

  b、事中控制

  (1)电气工程

  电气安装工程选用的电线导管均根据设计要求选用KBG管或SC管,选用的电缆、电线截面均符合设计要求;所有电气管道在隐蔽前均进行了验收,合格后才同意隐蔽;要求电线导管在敷设时做到连续不中断,电线导管、桥架、母线安装时要求做到穿墙、穿楼板部位封堵密实。电气工程按要求进行了接地电阻测试、绝缘电阻测试、照明全负荷试验,各项试验结果均表示合格;对灯具安装、开关、插座的接线安装、配电箱的安装、桥架内电缆的敷设进行了抽查,对于应急灯具,检查了其应急照明时间。对于偏差较大的安装内容要求整改,整改后抽查结果符合要求。

  (2)给排水及消防工程

  给排水工程选用的材料均符合设计要求,进场时对所有材料、设备进行了检查。所有楼板部位的套管在隐蔽前均进行了验收,合格后才同意隐蔽楼板砼的浇筑。对于吊顶部位的喷淋管道、消火管管道、给排水管道,在吊顶隐蔽前均进行了必要的水压试验、灌水试验及管道清洗,合格后才同意隐蔽。对于管道穿墙、穿楼板的'孔洞,要求必须封堵密实。消防工程按要求进行了阀门强度试验、喷头强度试验等试验、管道强度试验、给水管道通水试验、给水管道冲洗试验、水泵试运转试验、屋面消火栓的试射试验,各项试验结果均表示合格;对涉及观感的安装内容进行了抽查,对于偏差较大的安装内容要求整改,整改后各项抽查结果符合要求。

  (3)通风与空调工程

  通风与空调系统节能工程所使用的设备、管道、阀门、绝热材料等产品进场时,均按设计要求对其类型、材质、规格及外观进行了验收,经核对各设备的型号、技术参数均符合设计要求,本工程使用的绝热材料为德清合众品牌,经见证取样检测其燃烧性能满足要求。通风与空调工程按要求进行了绝热材料经点燃试验及风管漏风量测试试验、风机试运转试验。但是,因某些条件的限制,至今部分区块的防排烟系统、正压送风系统仍不能满足设计要求。

  (4)消防联动

  各电气、给排水、喷淋、通风与空调、建筑智能系统完工后,见证进行了消防联动调试。经调试,各联动均能正确动作,如实反馈,动作逻辑符合消防控制要求。

  c、事后控制

  (1)按验收规范逐项对各检验批、分项、分部进行检查验收,对查出的问题,如部分引向灯具的电线套管不到位、穿墙孔洞封堵不到位、防排烟及正压送风风量不足等缺陷,及时要求施工单位及时进行整改。

  (2)见证和参与使用功能和安全功能的检测,对消防水管的试压、清洗,绝热材料的点燃试验,水泵的试运行,风机的试运转,消防系统的联动调试等各项试验逐项进行检查验收。以确保整个工程的使用功能和安全功能。

  五、施工期间发生的问题及整改情况

  1、对消防工程中出现渗漏的,已按规范要求进行了整改。

  六、结束语

  本工程监理工作的实施,得到了业主及各监督单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。监督单位有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

总监理工程师:

  20xx年九月

监理工作总结7

  一、工程概况

  1.1工程名称:金鹰盛世花园西区工程

  1.2建设地点:东台市市区,东门路北侧,环城河东侧,原老造纸场内

  1.3工程规模:

  总建筑面积为70901.4m2。其中1#、2#、4#、5#楼地下二层,地上十七层;3#楼地下一层地上十五层。本工程1#、2#楼剪力墙结构,3#、4#、5#楼框架剪力墙结构;抗震设防裂度为7度。本工程基础采用静压桩,独立承台梁筏板基础,地下一层作为汽车车库及设备用房;地上为住宅用房。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。

  1.4工程项目建设实施相关单位名录:

  1.4.1建设单位:江苏金鹰投资发展有限公司

  1.4.2质监单位:东台市质监站

  1.4.3设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司

  1.4.4勘察单位:东台市建筑设计研究院有限公司

  1.4.5监理单位:南京旭光建设监理有限公司

  1.4.6总包单位:江苏龙光建设工程有限公司、江苏沿海建筑工程有限公司

  二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

  总监理工程师:1人;

  总监理工程师代表:1人;

  主体结构施工时进驻:8—11人,土建和安装监理人员结合;

  安装及装修施工时进驻:4—6人,土建和安装监理人员结合;

  资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

  2、投入的监理设施

  现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

  监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。

  建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

  三、监理合同履行情况

  按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,

  并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

  1、工程进度控制情况

  在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制,发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施,必要时根据工程情况随时进行调整控制。

  2、工程质量控制情况

  ⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

  ⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

  ⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-20xx)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

  3、工程投资控制情况

  ⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

  ⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

  4、工程安全控制情况

  监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的'出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在

  安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

  在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

  四、监理工作成效

  本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

  监理工作成效方面可归纳为以下几点:

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

  ⑴做好事前预控工作

  首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。

  ⑵加强事中巡视、检查

  在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

  ⑶不放松事后验收

  在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

  2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩

  固了我们的监理市场。

  3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-20xx质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

  综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

监理工作总结8

  一、工程名称:

  重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目(一、二标段)

  二、安装规模:

  (一标段)供电系统安装工程:龙门峡峡口东、西侧及大宁河大桥10KV高压杆上装开关、电缆敷设、3台箱变安装等。

  (二标段)灯饰安装:龙门峡峡口东、西侧、龙门大桥、大宁河大桥电缆敷设、配管、配线、控制箱、配电箱、灯具安装。

  该工程于20xx年12月30日开工,于20xx年6月30日竣工,并验收合格。

  1、建设地点:巫山县龙门大桥-龙门峡峡口-大宁河大桥

  2、工程投资:1000万元

  3、工期要求:合同签订90天

  4、建设单位:重庆长江三峡旅游开发有限公司

  5、监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司6、施工单位:一标段为重庆金澳电力设备安装工程公司

  二标段为重庆惠尔照明电器有限公司

  7、设计单位:重庆渝安电力科技开发有限责任公司

  三、监理过程及履约情况:

  巫山县龙门大桥、龙门峡峡口、大宁河大桥在安装过程中严格执行国家有关规范,严格按照国家电气安装质量标准、强制性条文进行监理,工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,工序质量检查合格,工程质量得到有效控制,隐检记录齐全,工程技术及档案资料收集、整理与工程同步进行。在施工过程中无违章现象,做到了安全文明施工。严格履行监理合同,对工程投资、质量和工期进行控制,对合同信息及安全文明施工进行管理,协调各方关系,灯饰安装工程一 直处于受控状态。

  四、工程质量控制:

  在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

  五、工程进度控制:

  本工程按三级进度体系实施,即总进度计划、月进度计划及周进度计划,在项目实施过程中严格要求安装单位按审批的'进度计划执行,发现偏差及时纠正,确保总体计划的基本实现。

  六、安全文明施工管理:

  在现场安全文明施工管理中,项目监理部严格执行《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》及重庆市文明工地要求,严格督促施工单位落实安全文明施工责任制,严格按有关规定及标准组织实施,强化安全意识,落实安全措施,定期或不定期地检查及落实。审查施工单位相关人员持证上岗,对各道工序的安全情况进行跟踪检查,及时发现并处理安全隐患。

  七、工程隐蔽验收和检查情况:

  在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

  八、监理资料情况

  监理资料分类有序,收集整理齐全,装订成册,符合国家、市建委和城建档案馆归档有关法规要求。

  九、监理工作成效

  1.本工程在施工阶段质量控制中,严格执行材料报检,工序报验制度,督促施工方按施工组织设计和专项施工方案进行施工。

  2、审查进度计划,及时收集实际进度信息,督促施工单位按进度计划组织施工。

  3、督促检查施工单位进行安全文明生产,清除不安全因素和行为。

  4、把好支付审批关,严格按合同条款执行工程款支付。

  5、积极协调现场有关单位和外部关系,造就良好的施工环境。

  6、根据工程施工实际情况,定期或不定期召开工地例会及各种有关质量、安全、进度现场专题会,解决和协调现场各方存在问题,对工程进度顺利开展造就了一个良好外部条件。

  7、根据项目监理规划和实施细则,对工程进行了有序控制,对施工单位在工程质量及安全文明施工方面存在问题,共签发监理工程师通知3份,施工方基本按通知内容进行了整改,经复查达到整改要求,满足规范的有关规定。

  监理公司根据监理合同约定的内容,在安装工程中,从进度、质量、投资、安全文明施工方面等,已按合同承诺的条款全面履行,情况良好。针对小三峡夜游灯饰工程一期项目中监理工作存在不足,项目监理部将认真总结,在今后的工作中有待不断完善和提高,在此感谢业主和有关单位对监理部工作的支持和帮助。

监理工作总结9

  xx县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

  目前xx县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  xx县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

  xx县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

  一、监理人员的工作情况

  根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

  二、工程监理管理

  总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的.使用部位。

  旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

  三、工程进度管理

  对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

  四、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

监理工作总结10

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:20xx年9月我被安排在乾县豪润锦华苑项目部监理组担任现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理经验的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,并抓紧时间熟悉施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的角色。

  此后,在侯总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格按照设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时我知道凭靠我个人的力量加之有限的经验是无法完全阻止其不正确的'施工,随即通知侯总监到现场帮助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工作等,但随着工作的进展,自己不断的学习和在总监的耐心指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就马上开始查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。

  2、及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作。

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理工作总结11

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的.工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有4个综合点,26个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

监理工作总结12

  受建设单位连云港市公路管理处的委托,327国道路面大修工程由连云港市亚欧交通工程咨询监理有限公司进行施工阶段的监理。经各方的通力合作该工程已于xxxx年8月20日全面完工,按监理合同要求各项监理工作亦已基本完成。现将有关监理情况向各位专家汇报如下:

  一、工程概况:

  327国道是联系江苏和山东交通运输的重要道路。本次项目位于江苏连云港市赣榆县境内,起点位于赣榆县沙河镇境内,终点位于赣榆县欢墩镇与山东交界处,路线总长21.145km。本次项目起点桩号K35+737,终点桩号K56+882,道路等级为公路二级,一般路段路基宽度为17米,路面宽14米。本次中修的主要施工内容有:修补老路病害+喷洒粘层油+4cm细粒式沥青混凝土。

  二、合同概况:

  施工单位:xx县金泰公路工程有限公司

  监理单位:连云港市亚欧交通工程咨询监理有限公司合同工期:xxxx.6.5-xxxx.8.15工程合同价:21696118.38元

  三、监理组织机构:

  根据监理合同和工程的实际施工情况和进度要求情况,我公司成立了驻地监理组,名单见下表:

  姓名:

  四、监理合同履行情况

  监理组认真履行监理合同,从专用条款到通用条款,我们都认真严格执行。

  从工程开工至工程结束,监理组在建设单位的统一领导协调下,科学、公正、高效地开展工作,每周(月)按时向业主报送有关工程进度报表和监理月周报。全天候地进行工程监理,及时地进行各工序及隐蔽工程抽检、验收,并且全方位进行了检测试验,在工程的实施过程中形成了完整的监理资料。尽管工程已于xxxx年8月15日结束,我们仍将做好遗留问题整改的督促完善工作,做好工程回访工作。回访期间我们监理组将继续以严格认真的态度对待监理工作,力求使我们的工作让业主满意。

  五、质量控制

  在工程的实施中,质量控制始终是监理组织工作的重中之重,在质量控制中,我们始终坚持五大原则:

  a、质量第一;

  b、预防为主;

  c、以人为控制核心;

  d、坚持质量标准;

  e、贯彻科学、公正、守法

  上岗资格交通部监理工程师检测工程师道路桥梁专业监理工程师监理员监理员工作职责监理组长试验室主任道路结构旁站旁站

  的职业规范。

  针对影响质量的五大因素(人、材料、机械、方法、环境)展开工作进行分阶段监控。

  (1)首先建立健全质量监督体系和监管程序,严格约束施工单位按审查的施工组织设计和有关的.设计文件、技术法规精心施工。

  (2)设预控点,严加监控,技术交底及施工方案的严格审批

  (3)对原材料、成品、半成品的严格把关

  2、质量的事中控制

  工程由原材料成为成品的过程,是工程实体质量好坏的关键。根据工程施工的难易程度,复杂性和重要性的程度不同,我们采取了全过程旁站,经常性的随时巡查和抽查检验三种形式。

  1、在质量的控制中我们不但把质量的事前、事中、事后监控紧密结合起来,更强调主动的事前控制,即监理重点放在施工之前准备阶段,以及各工序施工之前,及时发现问题,将质量事故消灭在萌芽状态。我们的做法是:

  (2)检查施工单位是否建立健全质量管理体系,技术管理体系,质量保证体系。要求施工单位各级技术管理人员熟悉并掌握设计图纸、施工验收规范。每道工序施工前,进行技术交底,明确目标,制定措施,确定流程,选择方法,落实手段。

  通过图纸会审,并结合历年各工程施工经验教训,对影响质量及安全重要部位,薄弱环节,关键工序如老路病害铣刨厚度、粘层油的喷洒、路面施工的厚度、接缝处的处理、路面平整度等加强了监控,

  达到规范要求才予放行。

  a、用于本工程的原材料、成品、半成品的进场必须有正式的出厂合格证和材料进场报验单,并经监理验证,施工单位按规范及时在监理见证下取样做试验,合格后方可使用。不合格的材料不准用于本工程。

  b、对沥青、各种规格的石料都要经监理见证取样严格试验,合格后方准使用。

  2、质量的事中控制

  工程由原材料成为成品的过程,是工程实体质量好坏的关键。根据工程施工的难易程度,复杂性和重要性的程度不同,我们采取了全过程旁站,经常性的随时巡查和抽查检验三种形式。

  (1)全过程跟班旁站

  根据监理实施细则设的易产生缺陷或产生缺陷难以补救的停止点和见证点,监理人员均能“盯”紧现场及时发现问题,随时纠正,不留隐患。本工程在基坑的清理、粘层油的喷洒、面层摊铺施工等工序中,监理做到全程的跟班监理,及时纠正了违规做法。

  (2)经常的随时巡查

  工地巡查是监理经常性的日常工作,通过巡查及时发现、纠正工地的违规做法,在巡查中,我们不但抓了重要部位、关键工序的施工,也狠抓了易见通病的薄弱部位,比如:路面与结构物衔接处的平整度控制。

  (3)抽查、检验

  在施工单位自检的基础上,加强了隐蔽工程及工序交接检查、检验并对各种沥青混凝土原材料、沥青混合料等进行了多次检验。对合格的工程才允许隐蔽和下道工序施工,并及时办理验收确认手续。3、质量的事后控制

  质量的事后控制,也是我们相当重视的环节,对照规范和设计要求,运用检测、试验等测试手段,对工程进行隐蔽和分部以及单位工程的验收,一切以数据说话。

  4、对已完工的分项、分部工程,监理组及时客观地进行评定如下:K35+580-K38+000段面层:92.7K38+000-K41+000段面层:92.5K41+000-K44+000段面层:92.1K44+000-K47+000段面层:92.4K47+000-K50+000段面层:91.7K50+000-K53+000段面层:90.6K53+000-K56+400段面层:91.3K35+580-K42+000标线:84.9K42+000-K49+000标线:83.4K49+000-K56+780标线:84.4

  六、进度控制:

  在狠抓工程质量的同时,为确保工期目标的实现,全体监理人员做出了不懈努力,施工单位进场后,前期施工进度缓慢,在这种情况下,我方监理从以下几个方面抓起:

  1.与施工单位积极配合,全天候跟班服务,工作中从未出现因监理方面的问题而影响施工进度。

  2.督促承包人及时编制进度计划来指导安排工作,我方监理也经常检查实际进度与计划进度是否相符,共同与施工单位找出滞后的工序和环节,分析原因,采取相应措施来解决。

  3.根据实际进度情况,及时提出调整施工顺序、增加专业施工队伍、增加机械设备投入(如:铣刨设备)等加快进度措施供承包人参考。

  七、费用控制

  施工过程中,我们根据业主的指示,会同现场业主代表、施工单位技术人员一起对铣刨段落、铣刨层位都做了详细的统计,从而确保了计量工作的准确性。另外我们严格履行计量支付程序,不合格的项目坚决不予计量。

  八、内业资料管理

  在监理工作实施过程中,要求施工单位严格按有关施工规范和评定标准等规定,及时准确完成各项内业资料,在实施内业管理过程中,监理将其与外业监理有机结合起来,对内业资料不及时填报或填报不准确的、不规范的及时给予纠正,由于监理工作的细致,施工单位的认真配合,施工内业资料基本及时、完整、准确。

  监理在搞好各项工作的同时,也不断完善监理组内业资料,及时填写监理日志,保管好监理工程师通知、各项配合比设计资料、原材料试验资料、沥青混合料检测等各项工程监理原始资料。九、安全管理方面:

  施工前期及时督促施工单位办理交通管制手续,施工中要求施工人员均穿反光背心上岗,安全员上岗率要达到100%,同时利用晚间休息时间组织安全教育培训,督促施工单位做好防暑降温工作,施工第一现场加强安全标志、标牌的设监管工作。通过全体建设者的共同努力,本工程无一例安全事故发生。

  九、几点体会

  1.监理人员值班巡查制度应坚持,在本工程的监理实践中,很多问题都是在正常值班时间以外的值班巡查时发现,并得到纠正,比如沿线局部路段污染严重的问题。

  2.监理人员良好的工作责任心和敬业精神是搞好监理工作的关键,本工程监理人员都是年轻同志,技术业务水平和工作经验不足,但凭着高昂的工作热情,虚心学习,尽职尽责,夜以继日奋战在施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,完成了本项目的监理任务。3.在本项目的监理工作中,受到指挥部、市处领导的关心和指导,借此表示谢意。但由于我们技术业务水平有限,工作中可能存在不少问题,请各位领导和专家给予批评指正。

监理工作总结13

  20xx年x月x月至今自白主要担xx小区C、D、F的监理工作,由于后期人员少又承接了小区侧门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理组织工作,我始终坚持以一个合格监理工作人员的标准依旧要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能平常高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上才,独立地破解实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  工地现场这方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包逾多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理被动局面较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,布线本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的环境问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

  在监理实际其他工作中,本人建议施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与相结合程序化控制相结合,监理组织工作主动进行,以预防为主,对承包商资质或进行审查,重点审查跨国企业技术注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量沃苏什卡,主要施工安装亲历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生遭遇或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此施工要求施工单位提供冬季开挖方案,提前预防,避免冻害发生。

  加强事中控制,在监理xx建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的木材建筑材料建菱砖有质量问题,虽然承包商食药监有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批建菱砖采取平行检验手段展开进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求保证后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰开挖中也存在质量存在问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位的做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的`质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程年度计划的工程量进行审核、签认。

  监理原始记录是工程监理不可缺少轮次的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决与承包商的争端提供可靠的依据。

  三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专精的,对电力工程专业知识观察不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业需要有要求监理项目经理应具备多学科、多领域丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断不断提高自己的业务能力和专业水平。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍不足之处存在较多的可取之处:有时认为自己行使监管权利,不太注重讨论稿听取施工人员的明确要求,不讲究工作方式,工作这种方式不够灵活;由于外国语文不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,引致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在之后的台下工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要特别注意把握尺度;严守公司纪律;在文件文档处理及行文方面多下功夫,以可以保证行文的准确性度和高度概括性。进一步做好概要工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

监理工作总结14

  过去的一年是公司发展壮大的一年,是改革的一年,也是丰收的一年,但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足,如:网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等,只有清醒地认识到自身的不足,我们的工作才有努力的方向,公司才能良性、持续发展。

  20xx年推测20X的监理工作形势,针对自身存在的不足,我们在新的一年里主要做好以下工作:

  (一)稳定经济目标

  20xx年根据20X公路建设市场的形势,并结合公司的实际情况,20xx年的经济计划任务为XXXX万元。

  为了实现这一目标,需要公司各部门、各项目的通力配合。

  一是各项目努力做好监理工作,赢得业主的认可,树立公司的良好形象,进一步巩固和开拓监理市场;

  二是公司各部门加强与各项目的沟通配合,收集各类信息,及时反应、妥善处理,切实做到为项目服务、为业主服务,树立负责任的大公司形象;

  三是公司各部门之间加强协同合作,进一步提高投标文件的质量。

  (二)深化项目改革

  虽然项目管理改革已经稳步推行,但仍存在一些问题,如:项目费用先申请后实施不能及时解决问题,延误了工作;个别项目仍存在挪用、侵占生活费,生活质量差的问题;个别项目后勤管理人员有名无实,对费用没有控制权,造成费用被挪用,甚至侵占;借用身份证办理工资卡,冒领工资的现象仍有发生;个别项目负责人过多算计自身得失,而对工作不作为,与业主沟通不畅,内部管理混乱,监理人员之间不团结,工作失误多等,针对这些问题,公司将深化项目管理的改革,具体如下:

  1、购买日常办公用品、车辆

  公司网站是公司对外宣传的窗口,对内交流的平台,办公室必须切实建好公司网站,发挥其应用的作用。

  ①及时更新对公司重大活动、相关重大事件、重要节日,网站要及时做时反映,突出网站的时效性。

  ②加强审核对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除;对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员,取消其注册资格。

  ③活跃交流密切搜集监理人员感兴趣的话题,引导监理人员开展讨论;对好的帖子进行置顶推荐,以活跃交流,发挥网站的'作用和影响。

  2、激励提升监理素质

  虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高,但仍然难以满足项目的需要和业主的要求,而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才,所以必须继续采取优惠措施,激励监理人员努力取得更高的学历和资质:

  ①对由公司负责报考取得指定专业资格的,公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。

  ②对自行取得公司所需专业资格的,如注册到公司,公司根据行情按年度给予报酬,造价工程师XXXX元/年,建设部监理工程师XXXX元/年……

  ③对自修、自学更高学历的,考试期间仍然享受工资待遇。

  3、严格奖励惩处措施

  在项目监理工作中,我们涌现了一大批优秀的监理人员,他们获得了业主奖励的各种证书,也为公司赢得了荣誉,但也有少部分人工作极不负责,出现重大失误,影响了项目工作的正常开展,也损害了公司的利益和形象。对此,公司已有完善的规章制度,在新的一年里,将按规章制度严格执行奖励惩处,激励监理人员的工作积极性和责任心,促进项目监理工作的顺利进行。

  4、塑造公司良好形象

  公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等,免费发放或以成本价出售给监理人员,以塑造专业大公司的良好形象。

  (五)拓宽业务范围

  公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001:20xx质量管理体系认证等资质认证,这些是公司生存、发展的基础和保障,但是,有了这些并不代表我们就可以高枕无忧,因为,虽然目前公路建设仍处于高速发展时间,但可以预测:在不久的将来,公路建设的规模将呈下降趋势,我们的员工要生存,公司要发展,届时我们又何以为计?只有早存忧患意识、超前规划、提前安排,方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划,但要实现计划,我们还有人才储备、20xx年硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做,所以20X我们就得着手进行前期准备工作,争取尽早实现计划目标。

  三、结束语

  20xx年,我们有更艰巨的任务,也有更美好的希望,我相信:在公司董事会的领导、支持下,通过全体同仁的协同努力,我们一定能实现预期目标!我们一定能做得更好!

监理工作总结15

  回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排。期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任xx项目15号楼二次装修装饰工程。xx工程。xx工程,在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:

  1、xx项目x号楼二次装修装饰工程已经完成。

  2、xx工程主体完成进入装修阶段。

  3、xx主体完成进入装修阶段。

  4、xx工程主体完成进入装修阶段。

  5、xxx工程桩基础完成。

  6、xx厂房基础完成,x号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的'本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!

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