护士长半年工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能使我们及时找出错误并改正，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的护士长半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
护士长半年工作总结1
紧张而有序的20年已经过去,在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长倡导的认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。
一、医德医风和科室建设方面：
全科人员认真学习理论和思想，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。
按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面：
为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的'抢救成功率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
可以说，我科承担着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入万元，业务收入大幅度提升。
认真做好日常工作，全年共做胃镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗77人次，检出食管癌68人次，其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次，检出贲门癌74人次，检出胃癌52人次，检出胃平滑肌瘤21人次，检出胃底静脉曲张27人次，行胃底曲张静脉内镜下注射组织胶1人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出贲门粘膜撕裂综合征5人次，并行金属止血夹急症止血3人次，检出胃幽门恶性梗阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人次。
全年共做结肠镜823人次，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次，检出伪膜性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。积极进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。
三、业务学习和科研教学方面：
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。
我科一直担任济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的教师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。
四、新技术新业务新工作方面：
按照20年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，发现食管早癌2人次，其中施行内镜下粘膜切除术(EMR)1人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。因爱博氩气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，20年继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。
回顾过去的20年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年,是我们认真落实和实践科学发展观关键的一年，我们经验不足，还有很多工作需要我们去做去加强，我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，给予了各方面的扶持和照顾，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和所有关心、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：谢谢!
护士长半年工作总结2
作为一名护士长，半年的工作时间匆匆而过，回首往事，经历了许多感人至深的瞬间，我深刻地体会到了“以患者为中心”的服务理念，也深深感受到了护理工作的责任和使命。今天，我要总结过去半年的工作，分享我的心得体会。
同事管理
作为护士长，我不仅要管理自己的护理工作，还要领导管理护理团队。半年来，我积极落实“以人为本”的管理思想，与团队建立良好的沟通和信任关系。我尝试使用各种方法激励患者、鼓励同事，推动团队协作达到更优秀的效果。
在治理巡逻中，我与同事进行路线演示，使同事们熟悉辖区内的病区道路和设施，提高了治理速度和服务质量。半年来，我们团队有效地提高了工作效率，积极配合医生完成各项工作任务，受到近期领导的表扬。
患者护理
半年来，我在工作中始终坚持“以人为本”的服务理念，注重患者的身心健康，积极帮助患者提高康复质量。
例如，在负责的“心内科”病区，我们协调营养师、医生及患者家属，加大患者营养方面的建议和指导，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我们使用消毒液等具有效果的杀菌清洗工具，确保患者的室内环境清洁干净、舒适温馨。
在日常看护中，我们坚持科学的护理方法，悉心照顾患者，提前发现和解决患者存在的`健康问题。例如，我们在病例记录清晰明了的基础上，积极关注患者的病情波动，确保患者得到最可靠的护理保障和有效的治疗服务。
技能培训
作为技术骨干，我们要不断提高自己的护理能力，以更专业的眼光和技术服务于患者。半年来，我们根据卫生部门职工要求，安排同事参加不同类型的技能培训。如心肺复苏技能培训、药品配制技能培训等等，使团队患者未来服务得到更专业的保障。
半年工作的总结，是对过去工作任务的反思和总结，同时也是对新期望的寄望和期冀。在团队的共同努力下，我们坚持“以患者为中心”，努力提高团队整体技术水平及服务能力，把良好的管理和经验积累推向更高精细化水平，为更多患者提供更优秀的医疗服务！
护士长半年工作总结3
最新医院护士长半年的工作总结
随着年龄的增长，人对于自己所从事的工作的要求也日益提升。对于一位医院护士长来说，半年的工作已经过去。在这半年中，我紧紧跟随医院的发展步伐，以饱满的工作热情，认真对待自己的工作。下面，我就来根据标题详细具体且生动写一篇文章，总结一下我这半年的工作经历和心得体验。
一、工作负责
作为一名医院护士长，本着对患者的高贵职责，我对自己的工作负责到极致。在这半年中，我勤勤恳恳地完成了每一项工作，从对护士队伍的.管理到对病情的把握，从对患者的关爱到对药物的配合，我都全力以赴，不遗余力。
在实际工作中，我也经常参加相关培训，不断充实自己的知识储备。我相信，越早养成学习的好习惯，对于将来的工作会更有帮助。因此，我常常会亲自出席不同的培训会议，如药物知识、护理技能等课程，从而不断提升自己的能力和竞争力。
二、团队协作
在日常的工作中，我深刻理解到一个人的能力是有限的，但是一个团队的力量是无穷的。因此，我一直注重与护理团队的协作。我不仅会倾听护士们反映的问题，更会根据实际情况，及时调整工作计划，确保患者得到更好的治疗。
在团队建设方面，我也认真组织和策划各种团队建设活动，如集体旅游、团队拓展等，让大家在轻松的环境下更好地沟通、学习和交流。同时，我还鼓励同事之间互相帮助，形成一部协作顺畅、和谐友爱的工作团队。
三、关注患者
作为护士长，护理患者是最基本的工作要求。因此，我在这半年的工作中，时刻牢记着自己的职责，让患者有一个温馨、舒适、安全的治疗环境。
在工作中，我时刻关注患者的情况，及时排解患者的不安情绪，缓解患者的疼痛症状，并不断调整护理计划，以便患者更好的康复治疗。同时，在本职工作基础上，我还带领护士团队开展了多项公益活动，如为抑郁症患者义务咨询，为偏远乡村提供义诊服务等，为患者提供更全面的医疗服务。
四、持之以恒
在这半年的工作中，我深刻体会到一个人的成功离不开持之以恒。为了让自己的工作做得更出色，我时刻要求自己，以一个稳定、持续、高质的态度完成自己的工作。无论是对待工作不够积极的同事，还是对工作中出现的问题不够认真的问题，我都会用镇静的心态来处理，以一种严谨的工作态度保障患者的需求。
总的来说，这半年的工作经历让我更加深刻的感受到一个护士长的责任和使命。更有信心，更有动力，更有勇气去承担自己的责任，用自己的实际行动在所从事的工作中尽心尽责，不断追求完美。我相信，在不久的将来，我一定能够成为一个更好的医院护士长。
护士长半年工作总结4
来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理
来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务
上的不足。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用PDcA的质量改进方法进行楼层cQI项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进。
规范进行EVENT事件的处理和上报、讨论。
二、护理管理：
1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，达到了持续改进的目的。
2、进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，
在积极学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。
3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。
4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量情况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了责任护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。
5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，积极与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。
6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用情况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。
7、在运行病历和医嘱上，积极组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。
05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内PIcc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学习2次，外出参加学术会议1次，应邀外出授课1次。
论文书写一篇，通过实用护理的`初审。
完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
新的半年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目标有：
1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者PET4。
2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有:看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
3、积极参加科研小组的活动，有1－2篇论文发表。
4、积极支持和参与护理部各项工作。
特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作，享受生活”。
护士长半年工作总结5
我叫xx，现任xx医科大学附属xx医院骨科护士长。时光荏苒，转眼又到了年末。在大家的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，顽强拼搏。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：
1.严格管理，有效协调
一年来，我在护理部和科主任的带领下，从各方面严格要求自己，坚持把科室作为我家在科室工作，尤其是护理工作，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真执行医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排积极组织科室护理人员学习护理基本技能，带头、大胆管理，研究探索一套根据骨科患者特点制定有效的护理工作方法，确保科室工作的稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现和化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。
二、抓紧护理业务培训
生病时，家人又焦虑又愤怒。痛苦是父母难以接受的，也容易引起护患矛盾。骨科护理面临护理操作难度大、患者与家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等问题。成为医院工作中的难点职业，护理工作压力重重。伟大与重任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。
采取业务学习与病例护理查房相结合的方式，动员科室主任和医生参加疾病知识、儿科护理基础知识和常用护理操作技术，甚至一些急诊抢救护理知识和技术的培训。进行了培训。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的骨科护理团队。
三、尝试文化管理，努力有所作为
多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因工作。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在骨科护理组分享一些儿科护理的新知识和生活故事；我利用早会给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。我终于创造了一个良性链条，我用人文知识来改变护士——护士有效地管理自己——提高护理工作的质量。近年来，不仅骨科护理文化建设成效显着，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。
四、注重服务细节，提高患者满意度
实行全人护理责任制，责任护士对负责患者的各项护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应当负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求，做好基础护理工作，专人负责医生和护士的询问，探访病房时打扫病房，保持病房干净整洁，让孩子感到舒适和安全。对于手脚不便、不能自理的患者，指导、协助家长洗脸、洗头。
为此，我把录取教育的.内容做了一个大纲，作为护士口语教育的内容，并将详细的内容输入电脑。护士做了大纲和教育后，将详细信息发送给患者。，效果很好。这种口语与书面相结合的教学方式，不仅帮助家长掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。通过今年的努力，我们基本做到了让领导同志满意、让自己满意、让病人满意三个满意，病人满意率基本达到95%以上。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，要对自己狠一点。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。
六。不足之处
面对我的病人科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。比如，科学研究是推动护理工作进步和发展的重要动力，但我国骨科护理研究项目尚属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。
总之，一年来，我和科主任和科室全体医务人员同心同德，攻坚克难，直面困难，着眼大局立足医院实际，对内强化质量，对外树立形象，不断提升医疗水平。护理水平，有效地为患者提供优质的护理服务，取得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，锐意进取，更好地为患者服务，为医院三级医院的建设做出新的贡献。
护士长半年工作总结6
现将工作情况总结如下：
1、认真贯彻落实各项规章制度
严格执行规章制度是为了提高护理质量和确保安全是就医的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各司其职，防止患者换瓶。他们自己。自拔针不良现象。
2.坚持体检制度：
（1）需医嘱查班，护士长参与总查1-2次一周，并保留记录。
（2）护理操作时需要三对七对。
(3)坚持填写输液卡，近一年未发生重大护理失误。
3、认真贯彻骨科护理程序和显微外科护理程序，坚持填写各项信息和数据登记册，配备五个操作处置面板。
4.坚持床边轮班制度和早间护理，防止并发症的.发生。
2.提高护士长管理水平
1.坚持护士长手册的记录和考核：护士长手册是要求每月5日前交给护理人员部门根据适合该部门的护士长制定的年度计划、季度安排和月度计划进行评估，并监督执行情况，并监督执行情况影响。 .
2、坚持护士长例会制度：按等级医院要求，每周召开一次护士长例会。整改措施，将护理质量控制检查反馈给每位护士长，了解护士长管理的相关信息。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4.组织护士长外出学习参观，学习兄弟单位的先进经验，扩大知识面。护士报告。
三、加强护士医德医风建设
1.继续贯彻执行护士行为规范，落实50句护士日常工作中的文明语言。
2、组织所有护士分别于6月和11月参加培训。
3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，（定期或不定期评估）满意度调查结果均在95%以上，并提出了满意度调查中存在的问题，并提出了整改措施采取了，并选择了护士。
4、科室每月定期召开一次工休座谈会，征求患者意见，满足患者要求。
5.对新入职及合格的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。将获得就业。
四、提高护理人员职业素质
1.开展在职人员三基培训，组织理论考试。
2.配合医务科，聘请专家授课，传授骨科、内科、外科知识，提高专业知识。
3、每个科室每周上午提问1-2次，涵盖基础理论知识和骨科知识。
4. 3月8日，护理技术手术比赛（无菌手术）举行，评选出一等奖（xx）、二等奖（xx、xx）、三等奖（xx）。 , xx, xx)分别获得奖励。
5月初、12月初，护理部对院内护士分组进行了护理技术操作考核：
病房护士考核：静脉输液、吸氧吸入；急诊室护士评估：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士评估：静脉输液，无菌操作。
护士长半年工作总结7
随着人口老龄化的趋势加剧，医疗行业的需求呈增长态势。在医疗服务中，护士是不可或缺的，具有重要的角色。作为内科护士长，我深知自己的职责，不仅要全面护理病人，而且还要进行团队管理和持续的教育，为病人提供高品质的医疗服务。在过去的半年时间里，我积极推进各项工作，收获颇丰，现在我将对自己的'工作进行总结，以便在未来的工作中更加高效地服务病人。
一、护理质量的提升
作为护士长，我时刻把病人的福祉放在心中，通过组织团队，优化医疗流程，提高护理服务的质量。我们准确了解了患者的病情，采取了最科学的护理措施，并且严格执行裙带关系的防控措施，确保医护人员和病人的健康安全。我们还推进了病人的自我管理能力，帮助患者合理安排饮食和生活习惯，让他们掌握更多健康知识，从而获得健康的生活方式和更高的生活质量。
二、团队建设和管理
我非常重视团队建设，始终认为，“好的团队才有好的护理服务”。因此，我积极参与各类团队管理培训，积极鼓励团队员工，培育团队文化，提高护理服务效率和质量。我带领团队进行团队建设，建立了一个温馨、和谐的工作氛围，使团队成员在工作中感受到尊重和舒适。在人员管理方面，我实行了人性化的管理方式，激发员工的工作热情，培育了技术水平较高的护理团队。
三、职业荣誉
在半年时间里，我参加了医疗单位举办的护理比赛，取得了骄人的成绩，获得了职业荣誉和表扬。同时，我也鼓励团队成员参加各类职业技能培训和比赛，提高技术水平和职业素质，构建一个专业价值的职业团队。
总之，半年的工作经历让我更加深刻地认识到，作为一名内科护士长，我们的工作很紧张，但同时也是非常有意义和有价值的。我们是守护病人健康的卫士，对和谐医患关系的建立，为整个医疗服务行业做出了不容小觑的贡献。相信在今后的工作中，我和我的团队将为更多的病人提供更优质的医疗服务，为职业荣誉和美好生活奋斗不息。
护士长半年工作总结8
有句话说的好“路是人走出来的”，我们在院领导、科主任及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是肿瘤科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理肿瘤病人的重要环节。肿瘤病人因受病情影响，常可出现自伤、自杀等行为。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第五，了解科室发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的'显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。
工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己的快乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益匪浅，同意我观点的，请微笑一次。
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的认识，对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以及时就医，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。
在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要。
我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，把护理工作干得更好。
护士长半年工作总结9
20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我如下：
1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心理，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
总的来说，通过上面的.，我也认识到自己的不足，第一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。之后的有：
1、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
2、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况建议有：
根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
护士长半年工作总结10
在半年的时间里，我作为内科护士长团队的带头人，认真地履行着职责，与团队成员一起开展各项工作，我除了通过自身的实践，对内科护理工作有了更深刻的认识，也逐渐明白了作为一名护士长，我们不仅要有丰富的.经验、专业知识、执业能力，更要具备高度的责任意识，团队意识和领导能力。
一、扎实开展护理教育和培训
协助上级部门进行护理基本知识和技能的培训。加强护理单的建设、完善护理标准和护理规范，开展内部培训和交换学习，推进内科团队的全面发展。
二、统一医疗护理规范和制度
制定了详细的工作和制度规范，并明确了责任部门及实施方案，制定了健康档案管理制度和药品管理制度，认真落实科室规章制度，督促全体护士认真执行，保障患者的安全和合理治疗。
三、加强多学科合作和沟通
为了更好地提高患者的治疗和护理水平，我积极加强科室之间的沟通与合作，建立起内科和其他科室的协作机制，并与直属保健部门紧密配合，协同推进医护部门工作。
四、关注患者安全问题
一直以来，我们都将患者安全看作前所未有的重要问题，加强护理品质管理，全面做好护理相关工作，熟练掌握各种护理技能，并按照操作规范执行。在此基础上，开展了感染控制和手卫生宣传活动，认真执行预防措施，严防感染的发生。
作为一名内科护士长，我始终坚持以患者为中心，不断学习和提高自己的专业素质，而且不断加强内科团队的建设和创新，让护理工作更加贴近患者需求，在做好护理的同时，提高护理服务和质量，努力为患者贡献自己的力量。
护士长半年工作总结11
尊敬的领导、同事们：
大家好！
时间匆匆，一转眼已经到了年中。在过去的半年里，我作为本院的护士长，深感责任重大，使命在肩，不断调整自己的角色与定位，不断提升自己的业务能力和管理水平，旨在更好地贯彻落实各项工作任务，经过这半年的努力，我在工作过程中有所感悟，有所收获，也有所欠缺。在此，我将本阶段的工作总结如下，同时也请各位领导与同事们多多指导和帮助。
一、认真贯彻落实各项工作任务
作为一名护士长，在工作中我始终坚持以服务病人为核心，深知自己的职责所在。兢兢业业，认真贯彻执行各项工作任务，包括病人的护理安全、病人的护理管理、医护协作、患者信息管理等，始终保证医院管理和服务的质量。同时在工作中严格遵守方案和规章制度，始终坚持医护一体，互帮互助的原则，始终以团结、协作的心态为医院和病人服务。
二、注重自身能力不足的.提升
在工作中，我始终保持一颗谦虚谨慎的心态，主动学习和接受各种新知识和新技术。始终重视自己能力不足的方面，努力提升自己的职业素养、专业技能和管理水平。特别是在护理技术、人员管理、危机处理方面，积极寻求同行们帮助，通常有提高和进步。
三、注重团队建设
团队管理应该是协同作战的磨合过程，在工作中我始终重视其各级立场和发些观点，客观分析问题原因并制定解决问题的方案，动员全队一起共同完成相关工作，保证护理服务过程的顺畅完成。努力营造积极向上的团队氛围，搭建情感交流的良好平台，让每个人都感受到充满激发的进步和成就感，进而向更高的目标挑战。
四、全面客观管理
作为一个优秀的护士长，必须全程考量下属动态、吸收员工的意见和建议，帮助员工解决问题，提高个人和团队工作效能。实施员工绩效考核、薪酬和福利等，建立员工发展、聘任和晋升体系，满足员工从职业和个人发展的需求，最终促进护理服务水平的提升。
总之，这半年的工作经历，让我深感到了自己的成长和成就，也认识到自己仍有许多地方需要改进和提高。在以后的工作中，我将保持一颗谦虚的心态，认真贯彻执行各项工作任务，注重自身的职业发展和全员素质提升，积极实施人性化管理，提高团队凝聚力，最终为护理事业的进步持续奉献和努力。感谢您的聆听！
护士长半年工作总结12
作为一名护士长，我现在的工作压力是比较大的，回顾过去一个月来的工作经历，我承受了很多，也对自己的能力有了深入的了解，做这份工作，让我感觉到非常的有意义，时时刻刻都在为自己的工作想着，有些时候我也会去给自己加油鼓励，再下一阶段的工作当中，保持好的心态，努力让自己成为一个有能力的人，四月份对幼儿园是非常宝贵的，一个月也是我工作当中进步大的一个月，相对而言，我比较去完成自己内心想做的事情，有些东西不是而已，也就这个来的护理工作，我总结一下。
我们做护理工作的人，最需要的就是一个责任心，也需要一个服务形态，本着病人为大的心态努力的去服务好每一位病人，认真地去落实好医院的`各项，当然有些时候会遇到一些困难，但这些困难都不足以阻挡我们，我们要有一个好的状态，精神面貌时时刻刻都清楚自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的，只要足够的时间跟耐心去提高自己，在未来的工作当中，我一定会尝试着去接受这些，我也会让自己静下心来，好好的去学会这些，作为护士长，我也看到了我们科室的同事们的进步，四月份我们是比较忙碌的，大家的表现也都比较好，在这样的工作的环境下面得到了很大的提升，自己也升华了很多，相对而言，是有很大的关系的，跟自己努力，有的时候也会去接受一些自己没有接触的事情，保持好的心态，在工作上面认真努力去回顾好每一天的事情，我愿意把这样的情况继续努力下去，继续提高，继续发扬光大。
回顾四月份当然也做了一些不好的地方，我在工作当中也是比较忙碌，同时有的时候会出现一些粗心大，这是我的一个问题，作为护士长，我这样的情况是非常不好的，有的时候会因为一个小小的粗心就引发大的问题，这很关键，也是我需要去及时纠正的地方，相对而言，我一定会让自己保持好的状态，努力的去执行好每一项工作规定，让自己在工作当中能够得心应手，能够本着端正的心态，有些东西不是说说而已，更多的时候是需要让自己得到一个好的规划，我认为在下一阶段的工作当中，我很有必要让自己，非常是一些新的工作方式，让自己的能力得到进一步的提升，管理好一个小小的团队，并不是说自己有多么的认真，一定要付出足够的时间和经历，我会做好这些的感激这一个月的经历，让我在工作当中又升华了不少。
护士长半年工作总结13
你们好！我叫xxx，现任Xx医科大学附属Xx医院妇产科护士长，时光飞逝，转眼上半年即将结束，20xx上半年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，妇产科圆满完成了上半年目标任务。回望这半年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx上半年以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
不能来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的.本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个妇产科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。不能的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界。
护士长半年工作总结14
20xx上半年已接近尾声，工作也将结束。现在我将儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批评指正。
第一，认定自己的路，并且一直这样走下去。近半年来，我在院领导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清楚各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士长进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；
第二，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到规范化管理；
第三，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教育，做好安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必须做好患者的入院宣教与注意事项宣传。在岗工作人员掌握病重病危患者病情，尊重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，及时解决患者及家属的思想问题。巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强安全管理。20xx上半年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大差错事故。
第四，做好护士长环节质量控制，落实护理质量督查，从而不断发现问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并掌握科内动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。
第五，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的.业务水平，使其跟上时代发展的需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；
第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急；
第七，坚持护理部安排的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。
第八，每月召开科内护理会议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与办法；对临床当中发现的药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，以不断提高。
最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意见,对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的半年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加各种学习培训；另外还积极参加党课学习，不断提高自己的思想政治素质。
护士长半年工作总结15
手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了半年。在这半年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神，时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
一、热心关爱病人
在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，半年来我们最忙一个月完成x例手术病人。虽然繁忙，但半年来无差错事故的发生。上半年来，未发现手术室引起的伤口感染情况。
二、改造手术室增加手术设备
随着科室的发展，旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间，增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。上半年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
三、加强安全检查及毒药麻药管理
手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，xx有数，保管得当。确保手术室安全生产。
四、特殊麻醉处理方面
半年共完成x岁老人患者x例。合并有心脑肾血管疾并麻醉ASA评分为Ⅱ-Ⅲ级患者x例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术x例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。
五、加强安全教育严防事故的发生
接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交xx清楚、心中有数。
六、业务学习
在科室的组织下，上半年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的.组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。半年来术中及病房抢救达x次。无一例失误。取得较好的成绩。
七、疼痛治疗的开展
针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。上半年来开展硬膜外术后镇痛x例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。
八、人员的增加增强手术室的力量
科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。
九、工作业绩
上半年来手术室共完成大小手术x台。二期手术x台。完成麻醉臂丛x台。硬膜外+腰麻x台。全麻x台。局麻x台。颈丛麻x台。硬膜外术后镇痛x例。硬膜外封闭治疗x例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成，取得一定的成绩。
享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性。在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取下半年工作完成的更好!
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