关于企业文化的理念
关于企业文化的理念1
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。
一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面，即:视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表，那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的比视觉更重要
对于企业识别，人们最熟悉的就是视觉识别。但对企业来讲，其实纯粹的视觉识别是没有什么实际意义的。视觉识别只有与行为识别结合在一起才有意义和内涵。一个企业只有具备与众不同的、良好的行为识别才能给社会公众留下美好的印象，使人们看到企业的标识时就会联想到企业与众不同的行为与体验。
所以，重要的不是企业设计制作了什么图文视觉的标识，也不在于企业赋予了它什么含义，关键是企业做了什么，包括企业每一名员工的行为。这个行为识别包含企业每位员工个体的语言、行为以及整个组织的言行。企业成员做了好的事情，自然会给企业的视觉识别增添积极的附加值，反之，则增添负面的附加值。
企业及其成员的日常言行构成了这个企业的行为识别系统，而这些行为识别的具体内容将附加在企业的视觉识别系统之中，通过各种展示方式展示给人们。视觉识别的存在和运动则传递着企业的行为识别。如人们通过乘坐某航空公司的飞机，会感受到机组人员的服务质量、机内环境状况等，这些感受一旦形成之后，不论在哪里，如果他看到或听到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的图文标识等，就会立即感受航空公司的班机与服务。所以，企业标识的寓意不是公司阐释成什么样就是什么样，而是企业行为识别是什么样，它就是什么样。
让理念落地生根
一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别，企业的成员能有与众不同的精神风貌，关键是企业有与众不同的企业理念。如海尔的"真诚到永远"，支撑着海尔与众不同的'服务质量;沃尔玛的"永远让顾客买到最便宜的商品"的理念，决定了它在全球范围内实施着最低价的商品采购战略，其一切经营管理手段都与此理念不无关系。但是这些理念性的东西顾客能否接受，关键不在顾客，而在企业的行为。企业能否把这些理念落实到具体的行为上，则决定着顾客接受的程度。如果海尔的"真诚到永远"只停留在口号上，没有落实到经营管理的每一环节上，顾客是不买账的;同样，如果沃尔玛没有把"让顾客永远买到最便宜的商品"的理念落实到经营管理的每一环节，落实到每一名员工的行为上，那么顾客也将离它而去。
所以，顾客接受企业的文化理念，绝不是接受一句漂亮的口号，而是接受这理念渗透融入到每一名员工的灵魂深处后，外化出来的日常行为习惯。精确地讲，就是客户能否在你这里寻找到物超所值的感觉。如果能寻找到这种感觉，那就说明企业的理念落地了。
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各部门：
为适应公司发展的需要，迎合精准医疗的大环境，同时为了激发全体员工共同参与文化建设的积极性，引导大家对企业文化相关问题的思考，深入挖掘全体员工智慧，市场部特面向全体员工开展企业文化理念征集活动。
一、 征集内容
根据公司实际要求，修订 “企业愿景”和制定“企业口号”；
1. 企业愿景
愿景：是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的'蓝图，体现公司永恒的追求。
2、口号
企业口号是一个企业对外的形象、理念等的宣传。
二、来稿要求
1、企业愿景：；
2、口号：要有高度的概括性，文字精练、易记，富有感染力。体现我们公司的形象及核心经营理念，起到广而告之的作用，例如：王老吉的广告语“怕上火，喝王老吉”，其它同行企业的口号见附1。现征集该口号主要用于公司网站及企业画册等对外宣传媒介。
3、要有长期的指导性，要在今后相当长的时期内发挥其应有的作用。
三、参与方式及提交时间
可选择以下任意一种方式参与征集活动：
1. 邮件方式：通过邮件发送到市场部XXX处，邮箱XXX；
2.纸质方式：将文件直接送交公司市场部XXX处。
提交时间：
请于XXX前提交。
四、 奖励措施
为鼓励大家参与的积极性，一经采用，给予XXX奖励。
20xx年XX月XX日
市场部
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1、全力以赴，再试一次，再试一次，每个人都会取得巨大的成就。
2、借脑用脑无烦恼，借力使力毫不费力。
3、播种希望，充满勇气，永不放弃。
4、博学，深思熟虑，洞察力，行动。
5、检验标准可遵守，质量效率不用担心。
6、精领天下，精英豪迈创业的神话。
7、因为缘分我们在一起，成功取决于每个人。
8、品质你我做得好，客户维系不下去。
9、每个人都有一个目标，失败和成功我都想要。
10、创新突破稳定质量，实施管理提高效益。
11、对我客气点，树新风从现在开始。
12、如果你信守诺言，你会受益良多。
13、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
14、自信、诚信；心，创新。
15、勤奋是成功的关键，成功是失败的关键。
16、尊重你的个性，建立一个团队，抓住机会，保持竞争力。
17、知识可以改变你的命运，学习可以成就你的未来。
18、相信你自己，相信你的伴侣。
19、因为缘分，我们走到了一起，成功取决于我们的努力。
20、成功取决于朋友，成长取决于对手，成功取决于团队。
21、管理应该从这里开始并继续下去。
22、雄关漫道真像铁打的，现在从头开始跨过去。
23、团结与张力，严肃与活泼，规范营销，绩效保证。
24、海内存知己，天涯若比邻。
25、公司周年庆我长大了，挑战世纪敢想。
26、掌握每一道工序，做好每一道产品。
27、经营客户，增加回访，用心专业，客户至上。
28、追求高效率，锁定名校。
29、真诚，我们要用真诚、诚实、自律、开放的文化环境来对待对方。
30、大踏步，大发展；人的力量就是地球的力量。
31、珍惜物质，珍惜质量；合理的规划和清晰的识别。
32、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
33、创造力就是金钱，计划表现，思考致富。
34、要明智，要仔细思考，要认真实践。
35、多沟通，少抱怨；要理解，少争论。
36、如果产品检验过关，质量将会更好。
37、反馈给客户，从我做起，心中有爱，客户才有心。
38、共同努力取得更大的`成果。
39、扬起理想的风帆，迎着成功的彼岸。
40、追求客户的满意是我们的责任。
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各部门：
为更好地展示企业精神风貌和企业文化，打造企业品牌，扩大知名度，接轨XXX的建设，即日起开展征集企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言的系列活动。
一、具体内容
（一）企业文化理念涵括企业精神、服务理念、管理理念和经营理念四个部分。
1、企业精神用语。围绕“以人为本”，表述企业的精神风貌、文明形象和创新理念，倡导团结进取精神，能激励和鼓舞员工斗志。
2、服务理念用语。围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨，遵循服务准则。
3、管理理念用语。充分体现企业内部协调与合作精神，发扬尽善尽美的细致品格。
4、经营理念用语。以创新和发展为主题，用语内容需结合度假村的特点，能反映出企业的竞争意识、开拓创新意识、团结协作意识和品牌意识，
以上用语原则上不超过16个字。
（二）“双爱诚信”箴言。
“爱企爱岗，诚实守信”是每一位员工必须恪守的职业道德，要求箴言能引导员工强化诚信意识，展示企业诚信品牌，彰显企业精神，张扬企业道德，原则上不超过28个字。
二、征集要求
1、征集用语多用短语、短句或对仗压韵联句，句式可用一句或几句；文字内容应富有时代气息，主题鲜明、形象生动、言简意赅。
2、各部门严格按照通知要求，积极配合组织实施，广泛发动员工积极参与，教育和引导广大员工充分认识开展该系列活动的重要意义，切实提高员工的“双爱”意识，增强企业的凝聚力和向心力。各部门经理应切实起到把关作用。
3、各部门领班及以上管理人员必须上报企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言不少于1条；部门上报企业文化理念用语的数量分别不得少于本部门人数；“双爱诚信”箴言需人人上报。
4、征集活动以个人为对象，以部门为上报单位。来稿请用word文档编辑，注明作者，以电子邮件形式发送至办公室，征集活动截止日期为20xx年5月10日。
三、奖项设置
1、设立组织奖和个人奖。组织奖由办公室根据各部门开展活动的.情况进行评审决定；个人奖将聘请的专业人士评审后产生。
2、获奖箴言将陆续在《员工之友》上刊登，还将选择其中的精品编辑成册。
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1、工作理念：因为努力工作而强大自己;因为用心付出而日益卓越;敬业是有水准的人一致的特性;用心是有高度的人共有的特质!
2、成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的'能力;没有不公平的能力，只有不公平的学习!
3、营销理念：真诚为客户创造价值!
4、服务理念：以爱为导向，以客户需求为中心!
5、团队理念：分工明确，合作无隙，打造精英团队!
6、品质理念：标准决定水准，人品决定产品!
7、选人理念：有德无才，培养使用;有才无德，限制使用;德才兼备，破格录用;无才无德，坚决不用!
8、薪资理念：没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱!
9、用人理念：优秀人才最优惠，平庸人才最昂贵!
10、发展理念：以个人退公司进为指导原则，以局部让全局取为核心思想!
11、晋升理念：没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人!
12、执行理念：没有条件，没有借口，没有不可能!
13、行动理念：凡事都要主动出击，被动不会有任何收获!
14、管理理念：对下服务，对上服从!
15、投资理念：战略在哪里，钱就投在哪里!
16、节约理念：赚的是营收，省的是净利!
17、进化理念：问题第一次出现，要想解决和避免的办法;第二次重现，要反省要改进办法;第三次再现，就不可饶恕!
18、创业理念：人生没有失败，只有提前放弃!
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公司所属各单位党委（总支）、机关党委：
xx年，为了深入开展企业文化年活动，公司党委将加大企业文化建设推进力度，开展公司企业文化理念征集活动，总结一批企业文化建设经验，形成一套企业文化文本，撰写公司《企业文化手册》，进一步推进企业文化建设创新实践。现就有关事宜通知如下：
一、征集的意义
企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念，有利于引导和激励公司广大员工心系企业，勤奋工作；有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。对树立企业的新形象，推动公司不断开创工作新局面，具有十分重要的意义。
通过征集企业理念，不仅能最大限度地集中员工智慧，为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材；而且可以促进企业文化知识的普及，吸引广大员工参加到公司的企业文化建设中来，这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础其本身就是企业理念建设的重要组成部分。
二、征集的内容
征集基层广大员工对公司企业文化理念的建议。在企业精神、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业行为准则、企业经营理念、管理理念、科技理念、人才理念、安全理念、质量理念、效益理念等方面的建议、理念用语、宣传口号等，要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准，符合公司长远发展战略。
三、征集的要求
（一）企业理念的总结提炼要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，坚持先进文化的`前进方向，继承光荣传统，体现与时俱进。
（二）企业理念的文字表述，尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。
（三）征集的原则是实事求是，不能闭门造车，不能生编硬造，要立足基层实际，从大队、小队做起，发动群众、组织群众。要从鲜活的实践中去总结提炼，将这次征集的过程作为企业文化继承创新的过程，作为对基层的企业文化建设引导的过程。
（四）各单位要组织人员对征集的内容进行一次专门整理修改，把关定稿。每个基层单位的企业文化理念词条和文化典故报送不得少于3条。
（五）企业文化征集时间为1个月，从5月20日到6月20日结束，6月20日前各单位将征集结果材料和软盘上报公司党委宣传部。
公司将在xx年6月中下旬，召开基层企业文化创新成果
发布会，并对员工企业文化征集的优秀成果和入选词条进行总结评癣表彰奖励。
联系人：xxx
电话：xxxxxxx
关于企业文化的理念7
1、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。
2、塑造人的品质，建立管理根基。
3、我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。
4、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
5、追求客户满意，是你我的责任。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、成功不是因为快，而是因为有步骤。
8、每天进一步，踏上成功路。
9、小企业做事，大企业做人。
10、决心决定成功。要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。
11、强化竞争意识，营造团队精神。
12、成功是因为态度，失败也是因为态度。
13、培育礼仪员工，创造团队精神。
14、人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。
15、没有执着力，就没有竞争力。
16、博：努力拼搏，纳：纳八方资源，特：成为有特色的IC代理商。
17、杜绝不良思想，发扬优质精神。
18、找方法才能成功，找借口只有失败。
19、海纳百川，厚积薄发。
20、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
21、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
22、因为有我，所以回更好。
23、没有最好，只有更好。
24、没有人会拒绝你的微笑。
25、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
26、只有一种失败，那就是半途而废。
27、不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
28、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
29、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
30、管理的第一个功课，就是先管好自己。
31、心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
32、成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。
33、大事讲原则，小事讲风格。
34、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
35、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
36、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
37、科技是第一生产力，人才是第一资源。
38、太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。
39、态度决定一切，细节决定成败。
40、每天进步一点点。成功最快的方法之一就是每天进步一点点。
41、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
42、不学习的人，实际上是在先择落后。
43、我是一切的根源。事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响。
44、沟通从心开始。
45、团结一条心，石头变成金。
46、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
47、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
48、以人为本，心德为先。
49、不要小看自己，人有无限可能。
50、成功之前痛苦的'挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂。
51、命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。
52、有一分耕耘，就有一分收获。
53、要有好的灌溉，才有好的成果。
54、天助自助者。
55、清清楚楚算帐，明明白白做人。
56、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
57、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
58、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
59、成功就是简单的事情重复的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它。
60、成功一定有方法。
61、山不过来，我就过去。如果事情无法改变，我们就改变自己。
62、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
63、心有多大，舞台就有多大。
64、行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
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一、个性化特征是生命
企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同;企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。
二、个性化特征的源泉
提炼和概括出具有个性特征的企业精神，是我国许多企业进行企业文化建设时没有解决好的一个问题。往往一个企业的企业精神成了所有企业通用的、共用的企业精神。企业精神是在企业特有的生产经营实践中概括出来的。企业文化发展最根本的问题是企业文化的个性化，企业之间存在着诸多差别，管理手段和经营思想也不可能是统一的模式，道德价值观的水准和程度也不尽相同，员工素质也有高有低，每个阶段的经营目标也不一样，这些都是企业自身客观存在的差异。这些差异，同样也是提炼和概括企业精神时必须考虑的个性化的特征因素。不同企业的特点和个性，也不可能都是一样的。所以，从此意义上说，企业精神的个性化特征又来源于对企业个性化特点的提炼和概括。
三、个性化特征的形成条件
企业是社会的重要一员，企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。企业理念也要有企业的个性化特征。但是，我们所讲的个性化特征是有条件的，必须体现个性和共性的统一。这种个性和共性的统一，首先必须具备社会主义市场经济条件下的企业的一般特征，也就是通常所说的要反映时代的.发展趋势，顺应社会健康进步的潮流，并且遵纪守法，按章纳税，按照社会需求组织生产等;同时又要体现行业特点，让人一看就知道是从事什么产品的生产或经营的，或者是什么性质的企业;再一个就是要有本企业的个性，这种个性应该表现为同一行业中甲企业与乙企业之间名称上的不同以外的区别;除此以外，还有最重要的一条就是，这个企业理念能对该企业的生存发展产生积极的指导作用和对社会的文明进步起促进作用。
企业理念的个性化特征的形成也是一个历史的渐进的过程，其个性的形成必须是建立在对共性深刻认识的基础上的，并在共性的基础上逐步发展形成的。
企业理念的优劣，不仅在于其是否具有个性化特征，更在于其是否便于实行。社会公众的评价和认同也很重要。每一个企业都希望在社会上有一个好的口碑，其决定性因素就在于其理念是否符合公众对它的期待，以及企业是否真心实意去落实。
四、个性化特征的两种特性
企业理念的形成过程呈阶段性和渐进性的特点，一个好的企业理念和企业精神的形成有的往往要经过几代人的努力，必须经历一个不断接受实践检验，不断完善，不断提高的过程。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想面貌的提炼和概括，这种个性化特征一经确立，无论从其反映的内容和表达的形式看，都具有一定的稳定性;但是，这种稳定并不意味着它就是一成不变的，不断变化着的形势又不可能允许一个企业以一个固定的标准为目标。竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都会迫使企业作出与之相应的反应，随着企业的发展变化而不断发展完善。这便是它的动态性。因此，它的稳定是有条件的、相对的、暂时的;它的变化是绝对的、永恒的，是稳定性和动态性的统一，是相对性和绝对性的统一。从根本上说这种发展和变化主要表现在个性化特征的变化方面。也正是由于这种稳定性与动态性的统一，相对性与绝对性的统一，促使企业精神不断趋于完善
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