企业文化专员岗位职责

时间:2021-08-16 21:37:33 企业文化 我要投稿

企业文化专员岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的企业文化专员岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化专员岗位职责

企业文化专员岗位职责1

  1、具有一定的文秘素质,懂得一定的商务礼仪知识。

  2、熟悉各类新闻宣传专业知识,文字功底深厚。

  3、具有一定的企业文化宣传推动力,对新闻事件敏感性强、领悟能力强。

  4、善于沟通,具备较好的企划、沟通、协调与执行能力。

  5、认同南玻文化与价值观,身体健康、责任心强。

  6、工作严谨细致、积极主动,具有良好的服务意识与团队合作精神。

  7、熟悉电脑操作,精通PPT制作,能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。

企业文化专员岗位职责2

  1、跟进公司文化理念的挖掘和提炼,传播落地,参与企业文化体系和项目落地执行。

  2、根据文化内涵,策划文化活动,营造和组织企业氛围(生日会,团建的日常策划、员工关怀),宣导公司理念,提升员工归属感。有效推进活动后的宣传报道。

  3、收集各部门培训需求,围绕企业文化内核,进行内部培训以及外部培训引进的工作安排。进行培训结果反馈,以及跟踪。内部培训课程的迭代和拓展。

  4、负责培训计划跟踪,进行员工关怀,跟进员工在企业内的培养和成长。

  5、完成上级安排的其他工作。

企业文化专员岗位职责3

  1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营。

  2、协助负责公司品牌文化体系建设。

  3、负责公司日常工会活动组织及项目开展。

  4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接。

  5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作。

企业文化专员岗位职责4

  一、协助公司领导对内营造企业文化氛围:

  1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块;

  2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施;

  3、组织员工参加企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈

  二、协助领导对外树立企业文化形象:

  1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣传;

  2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的互相了解与沟通

  三、完成领导安排的其他任务

  一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。

  一、 建立全员培训机制

  只有岗位不同,没有高低贵贱之分。

  专家型的管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。

  进一步深化优质服务工作,开展优质服务工作活动,完善服务机制,增强员工服务意识,规范员工文明行为和质量。

  二、 建立品牌文化,拓展企业对外影响

  品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。

  三、 素质文化:培养高素质文明群体

  广泛深入的开展各种群众性活动,使员工的整体素质不断提高,企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。

  企业文化建设文员工作职责

  一、 负责企业文化建设工作,具体负责文化建设中的媒体

  宣传,广告宣传,演出策划及具体演出任务,塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。

  二、 组织各项员工活动,促进企业文化的传播,组织专题

  宣传活动,支持集团业务和管理方面的`创新与变革。

  三、 与总部保持密切联系,不断更新本地的企业文化宣传

  内容,参与企业文化方面的培训工作。

企业文化专员岗位职责5

  1、负责具体落实企业文化发展战略。

  2、负责企业文化制度建设和执行。

  3、对外宣传企业文化,对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则。

  4、负责内部宣传栏和内部期刊的建设。

  5、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则。

  6、公司内部活动的策划、组织和实施。

  7、完成上级交给的其它任务。

企业文化专员岗位职责6

  1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设,作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核。

  2、及时反馈公司组织的运行情况,优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系、协助业务部门进行人才梯队建设,确保人员及时到位与优化配置,搭建人才培养体系。

  3、为组织的发展提供支持,在团队建设、文化宣导和人员融合上,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

  4、组织及实施所辖部门的绩效管理,并对绩效评价过程进行监控,帮助业务改善绩效,达成业绩目标。

  5、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的沟通渠道,确保组织中信息传递的顺畅,身先士卒传播企业文化和正能量,营造健康的组织氛围。

  6、不定期收集、处理、反馈员工意见,充分调动员工积极性,增强员工的归属感和团队的凝聚力。

  7、团队活动的项目策划与组织实施,增强团队凝聚力,帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。

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