有关述职报告集合六篇
在当下社会，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编收集整理的述职报告6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
述职报告 篇1
我在银行上级领导和下面同事们的帮助下完成了今年银行布置的任务，下面，我就我的工作报告如下：
今年，我行按照市行的总体安排和布署，逐步深化规范化管理、加强内控制度，在上级领导的重视下，我行扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。
截止到XX年12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元(其中对公存款42，348万元、保证金存款54，861万元、储蓄存款6，147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为230，554万元;贴现余额5，817万元;存款日均111，616万元，完成计划的74.41%;全年完成国际结算量为14，262万美元，完成计划的52.82%;11月至12月信用卡累计交表471张;全年实现利润5，025万元。
这一年来，我们支行在总行的指导下主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：
一、 业务拓展及营销工作。
在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：
(一) 巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。
1、 以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。
首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。
其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。
2、 防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。
我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。
(二) 强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。
1、 统一认识，明确信贷业务的发展方向。
随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。
为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。
在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。
2、 建章健制，严格执行信贷业务审批程序。
为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。
根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。
3、 严格落实授信项目的动态信息监控。
贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。
(三) 营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。
我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场。
其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。
二、 结算业务方面。
XX年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。
1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。
通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。
2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。
在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱xx、服务xx、奉献xx的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。
3、 加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行搞好对外的宣传。
技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。
XX年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元，累计销售“丰收”系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。
4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。
为切实提高营业部的服务质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终于在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。
三、 后勤保障及三防一保工作。
营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40 名。办公费用开支大，费用弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室管理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的贡献。
另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫
柜台业务是xx行的窗口，业务技能的好坏直接影响到xx行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务工作规章制度，顺利地完成了XX年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的.快速发展提供了有效的内部安全保障。
1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。
2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。
3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。
4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。
5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。
6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。
四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。
围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化管理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。
始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织开展各种教育活动，培养员工正确的人生观、世界观和价值观，树立集体主义精神，增强集体凝聚力，有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动，对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予奖励，表现落后的进行处罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下，全年共有4名同志加入了中国共产党，另有6名同志上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的40%，成为开展各项业务的先锋队。
XX年已经到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。
具体计划着重做好以下几方面工作：
1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素质，适应日趋激烈的市场竞争。
2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。
3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培养员工爱岗敬业、热爱xx、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务发展提供精神基础。
把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比较大，XX年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案，希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。
4、进一步加强内控建设，提高规范化管理水平，积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产管理，严格控制不良资产。进一步细化贷前调查管理，确保贷前调查和贷后检查真实可靠。结算业务方面，认真学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度，对内控管理工作常抓不懈，将安全工作放在第一位，将内控制度贯彻到工作中的每一个环节去，对职工加强业务风险安全教育，堵查漏洞，把内控管理风险防范工作落到实处，坚决消灭不安全隐患。
5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，配合市行的各项安全保卫工作，不断提高员工的整体安全保卫综合素质。同时，清醒地认清严峻的安全形势，增强安全防范意识，进一步学习和总结，完善工作细节，确保我行财产和人员安全。
我将进一步总结一年来各项工作的经验，加大业务开发力度，强化内控管理，为市行的发展做出自己应尽的贡献。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
述职报告 篇2
一、完成工作情况
在本年度完成的重要工作有四个方面：一是制定全区开发类院所改制的政策；组织落实一系列影响现阶段改制的具体问题；目前，全区直属开发类研究所改革取得重大进展；组织全区公益类科研院所调研，制定改革的总体思路，并在政府主席会议原则通过；组织三个地方科技法规的起草工作，其中一项经自治区人大通过；组织全区科普及科技三下乡活动；组织开展科技特派员活动。二是组织制定全区知识产权总体战略的实施。三是完成了自治区党委交办的有关中蒙医药资源调研工作，并提交了三个工作方案。四是完成了全年科技人才工作的有关工作。其中有代表性的工作有：
⑴落实了对开发类院所五年连续支持的资金问题；
⑵落实了税收优惠政策问题；
⑶落实了养老保险优惠政策问题；
⑷成功地解决了院所国有资产出售收益延缓上交2年问题；
⑸落实了土地返还金的问题；
⑹落实了成立离退休职工管理机构和虚拟院的机构和编制问题；
⑺成功组织20xx年科普活动周；
⑻成功举办了20xx年世界知识产权日活动；
⑼成功组织了全区专利执法和专项整顿活动，为期三个月，社会各界影响巨大；
⑽组织知识产权培训9次，人员1100人；
⑾组织专利费用资助工作；
⑿推动专利试点企业工作，重点在20家企业建立了知识产权制度；
⒀组织起草了专利工作的法规、工作制度三项；
⒁成功地组织和召开了全区知识产权推进工作会议。自治区领导、国家知识产权局领导出席大会，给予高度评价，有力地推动了工作。
⒂正式启动了包头国家知识产权示范园区。
⒃历时半年，完成了自治区党委交办的蒙医药人才资源资产的`调研，起草了三份文件，受到自治区领导的肯定。
⒄完成了科技人才工作的有关文件起草工作，在全区人才会议上被采用，并在全区组织部长会议上做为厅局唯一代表在大会发言。
⒅科技特派员工作取得重要进展，各地党政领导予以高度评价。
⒆民营科技工作有新突破，完成的工作得到自治区党政领导的重视，并做出重要批示。
⒇成功地实施了高新技术企业股权激励工作，引起震动，外省同志前来学习考察。
二、个人思想素质、学习、工作作风、廉洁等方面工作
始终以坚定的政治信念、饱满的工作热情、尽心尽力地工作。全年加班加点工作不计其数，节假日基本上在加班。在处理难度极大的院所改革中，主动协调有关厅局，因为一院一事，亲自找有关部门的处长、分管厅长、厅长解决，如解决土地返还金问题，亲自出马20余次。在落实老干部服务中心和虚拟院编制、机构问题上，其难度不言而喻，费尽周折，终获成功。
在学习方面，除有个人有学习计划外，今年到中央党校进行了脱产学习。我没有半点官架子，克服各种难言之苦，承载多种无形压力和漠视，为了科技事业和科技厅工作大局，为了维护团结和党组威信，在自治区的各种会议上，多种场合下，仗义执言，据理力争，为了广大职工的利益和科技厅的声誉，寸利必争。多次受到自治区党政领导、国家科技部政体司、国家知识产权局领导的表扬，受到同志们和院所职工的鼓励和信任。始终能保持廉洁。
三、个人存在不足
我长期在科研技术岗位工作，不谙一些潜规划，平时谈话有时不注意尺度，易授之于柄，易引起误会。有时对不分管的工作在掌握情况不准确、吃不透、不了解背景的情况下发言，难免有偏执和夸夸其谈之嫌。尽管我认为自己思想是纯洁的，但对我而言，正确的工作方法和提高领导艺术是成功的关键。必须牢记教训，切实改进，不辜负同志们的期望。
述职报告 篇3
我是动画系系长，这是在我任职期间第一次担任系长这一职务，述职报告。
这学期我的主要工作任务是做好每一次动画班各年纪的大大小小的`通知，例如：通知各班准时参加升国旗仪式；定期发配考勤表；组织动画班参加动漫基地举办的一次国外编剧大师的讲座等等的一系列通知。并积极配合学生会的工作。可能工作量并不像曾经任职期间那么大，但这毕竟是个严肃的工作，至少每次能把信息及时通知到各班。
我想在接下来的工作中，能进一步明确工作目标，争取做得丰富多彩，并有实在的效果。
动画系系长—××
述职报告 篇4
我于20xx年10月24日正式入职奇百特，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任董事长助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：
一、 工作总结
自从来到公司先后完成了以下几项工作：
1. 根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享
首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到最好的功效。
2. 公司名片的设计制作与印刷
设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
3. 集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷
首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总，感谢提供帮助的`财务部同事，曾经的小于同志，没有他们的帮助与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的力量，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合作者王美玲的加班加点，追赶进度，也多亏了胡月与我一次次的校对与审核，虽然最终真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多
相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。
4． 集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定
首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联。
1) 过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。
2) 不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并入心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。
3) 闭门造车，思考不够严谨：毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢鲍总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。
4) 分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。
总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。
鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：
二 董事长助理职责：
1. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务。
2. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理做好大客户的商务接待及安排。
3. 做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。
4. 负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。
5. 召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。
6. 负责公司具体管理工作的督促与检查。
7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。
8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。
10. 公司员工集团活动的安排及制定。
11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。
12. 牢记工作范畴内常用号码。
13. 落实企业文化，并融入到工作中去。
14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。
以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。
三下一步工作计划
（一）、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流
和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。
（二）、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行
情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。
（三）、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公
司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
（四）、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度；二是
认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足；四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。
（五）、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员
工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技
能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。
（六）、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强
辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队；要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。
四、发现个别现存急需解决问题：
1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。
解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行
考核。
2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。
不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。
述职报告 篇5
我是来自软件学院图形图像制作专业的一名大一学生,我的名字叫朱飞。为人乐观向上，性格开朗，爱好运动！
现在是院学生会音响技术部的一名干事。自去年加入院学生会以来，就一直在院会努力，从开始的什么都不懂，什么都要学习，想要在院学生会里锻炼自己，到现在我也的确收获了很多。我也非常感谢我的部长李长峰和张奇，很多都是他们教会我们的，让我学会了很多，当然不仅仅是在工作中。现在的我已经在院会工作快一年了，已经熟悉部里所有的设备，也可以完成各项工作。对操作设备基本没有问题。
但我知道自己在院会学到的不只是技术，收获的更不是只有技术而已。郑老师一直在问我们是否快乐，其实我早就想说在院会工作我很快乐，工作让我觉得很快乐，就像我们部长所说的那句，在音响部工作,在每个活动当中它让我感觉到自己的重要性。在工作当中我有找到体现自己存在的价值的感觉，我爱上了这份工作，它让我快乐，让我沉醉在里面,想努力的把工作做好,不能出现一点问题。
我自己在班级当中也是一名班委，不过我还是喜欢在学生会呆着，感觉舒服。在学生会里面感觉比在班级开心,我喜欢这份工作，这让我喜欢在学生会里面呆着、喜欢和我的同事在一起，因为在院会里面让我觉得开心，觉得很充实。
音响技术部是学校独一无二的一个部门，这也体现了我们部门的重要性，也说明我们的工作不能出现问题，我们代表的.不是我们个人，我们在工作时代表的就是院学生会。我们自己丢脸可以，但是绝对不能给院会的脸抹黑。我们是学生干部，那就说明我们要把自己的时间奉献出来，给广大师生服务，这就是我们工作的性质。
我很庆幸我能成为院会的一名成员、能够加入这个大家庭我会很珍惜。
述职报告 篇6
20xx年，全场畜牧业工作在场党委的正确领导下，以党的十三届三中、四中全会精神为指导，以实现农业增效、农民增收为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕良种、饲料、防疫、服务四大体系建设，以牛羊产业为重点，积极培育芦花鸡特色产业，狠抓标准化规模养殖，全面推进畜牧业持续、快速、健康发展。
一、畜牧业发展情况
(一)主要生产任务完成，科技推广步伐加快
1、畜牧业生产稳步发展。20xx年度畜禽存栏6.37万头只（其中大牲畜0.31万头，羊6.03万只，猪0.0245万头，禽0.23万羽），完成肉类总产1336.4吨。
2、科技推广力度加大。一是加大畜禽良种推广力度，抓好山区羊品种改良工作，采用塔什库尔干大尾羊与本地羊杂交。二是加大能繁母畜购置补贴政策宣传力度，为完成师下达能繁母畜存栏任务打下坚实的基础。三是加大科技培训力度，由场工会组织开展的“科技之冬”为契机，我场畜牧兽医工作站围绕重点产业，开展科学养畜、畜禽标识及可追溯体系建设、疫病防治、冻精改良、牧草种植等技术培训。
(二)动物疫病防治工作取得明显成效。加大动物疫病防治工作力度，全面推行“保密度、保质量”、“防疫密度领导签字认可”制度，抓好畜禽重大疫病免疫的同时，抓好常
规免疫，推行免疫程序，对牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病等实施强制免疫，实施免疫标识和免疫卡管理。完成口蹄疫苗187394头只次，其中：猪口蹄疫600头次，牛O-I口蹄疫4197头次，牛A口蹄疫4197头次，羊O-I口蹄疫苗89200只次，羊A口蹄疫苗89200只次。完成猪疫病免疫1200头次，其中：猪瘟600头次，猪蓝耳病600头次。完成羊疫病免疫及驱虫药浴178400只次，其中：羊痘苗44600只次，羊三联四防苗44600只次，小反刍兽疫44600只次，羊药浴44600头只次。完成禽类免疫36000羽次，其中(转 载 于:w :畜牧述职报告)：禽流感18000羽次，新城疫18000羽次。有效地控制了畜禽重大疫病的`发生和流行。
(三)任务落实到位。根据场《经济管理办法》，把能繁母畜存栏、养殖大户任务分解到连，再由连队分解到户，年终由农业科、畜牧兽医站进行检查考核。
(四)依法开展畜牧兽医行政执法工作。规范了全场兽药经营市场，不定期开展兽药、饲料、畜禽交易、动物产品市场执法检查，建立动物产品安全可追溯体系，立案查处动物防疫监督案件0起，当场处罚0起，没收不合格饲料0公斤、假劣兽药0个品种，没收过期兽药4种，价值300多元。发放宣传材料3000份，使五个连队的牧民职工受到了教育。
(五)项目工作成效显著。一是认真做好项目研究申报和储备工作。我场固定专人负责项目工作，随时掌握国家产业发展政策和投资导向，从县情出发，做好畜牧业发展项目
的筛选、编制工作。共完成养殖示范标准场建设2栋，扶持养殖大户3户、动物防疫体系建设、******芦花鸡场建设、购买能繁母畜20xx只。
二、存在的主要问题：
(一)发展不平衡。当前，畜牧业的发展各连队之间存在着较大差距，全场产业发展存在好、中、差三级状态，二连、三连畜牧业发展相对较好，四连、一连属农牧业连队，畜牧业发展相对滞后。
(二)防疫工作困难加大。一是二连、三连地处山区，山高路远、地形复杂，且场部附近养殖户以散养为主，几乎家家户户都有牲畜、有耕地，防疫与农活时间冲突，给免疫、疫情监控以及管理等工作带来了很多困难;二是连级防疫员补助太低。每月只补助100元，而免疫的疫苗种类较多，工作量非常大，几乎一年四季都在进行免疫，连级防疫员积极性较低。三是动物免疫反应死亡无补助，群众对此项工作思想情绪较大，严重影响防疫密度、质量和防疫进度。
(四)人员投入不足。畜牧兽医站、动物卫生监督所、草原监理站共三个单位同用一个编制，人员满编五人，导致各个口子的台账整理、技术服务工作进行时，人员明显不足。
三、下年度计划
（一）加强基地建设
一是把连级防疫员充分利用到防疫工作中，把连级防疫
员经费落实到位，提高连级防疫员工作的积极性。二是申请增加畜牧兽医站人员，在人手充足的情况下，完善各类台账、报表。三是加强各种政策、法律法规的宣传力度，多开展技术服务，使农牧民熟知牧场、师市的各项优惠政策，达到牧民职工积极配合工作的目的。
（二）防疫监测工作
一是在春防、秋防期间与各连队负责人签订重大动物疫病防控责任书，使其责任落实到责任人身上，防疫工作滞后或不防疫的要追究其责任。二是加强免疫工作监督力度，争取做到一畜一针，不打飞针，不漏针。孕需产后补免，免疫的牲畜佩戴二维码耳标号。
【述职报告】相关文章：
班长述职报告03-09
个人述职报告10-03
保安述职报告09-04
员工述职报告09-17
护士述职报告11-03
医生述职报告11-04
转正述职报告11-05
销售述职报告04-20
个人述职报告04-18
饲料述职报告05-13