会议通讯稿

会议通讯稿

　　在社会发展不断提速的今天，通讯稿在生活中的使用越来越广泛，无论是在学校的学生会还是工作单位，有时候写通讯稿是必不可少的。我们该怎么拟定通讯稿呢？下面是小编精心整理的会议通讯稿，欢迎阅读与收藏。

会议通讯稿1

　　20xx年7月12日，XX实践队在教一216举行了第三次全员大会。与会人员有李XX，梁XX队长以及实践队各队员。

　　晚上9点，会议正式开展。首先，李XX队长向全体队员详细地讲解了这次三下乡时间地点目的等基本信息，并落实了这次集中出发地点和时间。然后，梁XX队长对四个小组教辅组，宣传组，后勤组和调研组的前期准备工作进行补充说明，尤其是对后勤组制作的物资表提出了自己的建议。

　　之后，由各组组长汇报工作情况和提出要求。各个小组的组长都仔细地根据工作要求向全体成员报告了工作内容，并提出了对其他组员的合作要求。组员们都认真地听解，经过一番思索后，积极提出自己的建议。后勤组组长提出的物资携带方面，队员们都自动请缨，积极承担起责任。教辅组组长反映出三下乡的各方面内容的'前期培训，队员们进行了热烈的讨论，并积极参与。最后，由各组组长的组织下，各组进行工作的协商和分配，在晚上闷热的气氛下，组员们讨论的气氛却越发热烈，并设想三下乡的工作和生活。

　　会议在各组的讨论声下圆满结束。在会议中，我们实践队整个团队能相互理解和团结合作，相信前期的准备工作能成功完成！

会议通讯稿2

　　12月10日下午，由后勤中心（集团）、院团委主办，校学生会生活部承办的学生意见、建议反馈座谈会在我院行政楼第三会议室隆重召开。中心（集团）党政领导安振学、张东昌、雷保忍出席会议。团委副书记李昉，学生会秘书长秦晓雅等应邀出席会议。同时列席会议的还有维修中心负责人牛西奇，卫生所所长高秦宝，校园管理中心主任滑尔瀛，饮食服务中心主任杨建军，运输服务中心主任胡焰，办公室主任陈皓，公寓管理中心负责人张军，质量监控办公室主任智伟，动力中心主任屈勇。

　　会议开始时，院团委副书记李昉老师对各领导、各部门、各院系的代表的到来表示欢迎，并介绍了举行此次座谈会的目的，希望大家对后勤活动广泛参与，为把我院建设成一个文明校园，将我院真正建设成为文理学子之家而共同努力。会议中各位学生干部和学生代表踊跃发言，分别就餐厅人员服务态度，开水房水龙头损坏及地面湿滑，宿舍安全，公寓设施维修，卫生所药品，图书馆桌椅损坏、占座情况，学校垃圾倾倒处理，多媒体硬件设备等诸多问题提出了宝贵的意见和建议。

　　与会领导就各方面问题进行了详细解答。动力中心主任屈勇老师就开水房打水中存在的问题，提出后勤集团将尽快安排人员检查、维修开水房损坏的水龙头，在开水房门前铺防滑垫；技术性问题会向学院申报，积极解决。校园管理中心主任滑尔瀛老师提出将对多媒体教室卫生进行分配打扫以使问题予以解决（现正处于贫困生交替阶段，衔接有点困难）；公寓垃圾：学校卫生打扫任务重，费用大，尽量保证做到天天清理；自习室、图书馆、公共区域卫生学校方面有明确的责任划分。饮食服务中心主任杨建军老师就同学们提出的问题给与如下解答：生活部和文明岗协作组成伙管会开展维持餐厅秩序的活动；对于4号餐厅会建议以后用清洁燃料；关于食品卫生方面建议同学到一楼服务台咨询解决；饭卡打错的问题，会进一步给餐厅工作人员强调到，并要求其在以后的工作中认真负责，希望同学们多与服务台积极沟通。公寓管理中心负责人张军老师：宿舍中出现的问题会积极和相关部门协商，漏水现正处于观察期，一步步落实解决；水电维修方面，因维修人员少造成了一定的'影响，希望同学们理解；对于5号、8号公寓晾衣架问题，将积极落实予以解决；对住宿费统一退费问题，财务室正在积极核实；针对宿舍安全、技术问题，力争实施安全的门禁技术。卫生所所长高秦宝老师针对医务人员不到岗等问题提出将进行责任到人和专人值班的制度，并尽量丰富药品种类，提升药品质量。

　　后勤集团主任安振学老师老师对以上问题及解决措施作总结，对与会的后勤管理人员和学生代表提出了要求，希望后勤中心领导耐心细致地做好员工思想工作，积极整改会上提出的问题和不足，教育引导员工热心为同学服务。

　　通过此次活动，我们切实维护了同学的利益，为同学们与后勤在沟通问题上搭建了桥梁，为同学们提供咨询和解决问题的渠道，也为我们积累了丰富的活动经验。我们将秉承“为同学服务”的宗旨，一如既往的办好此类活动，为建设文明和谐的校园文化贡献我们的一份力量。

会议通讯稿3

　　4月9日下午，幸福小学术科组召开了教研组会议，英、体、音、美全体老师参加了会议。

　　会议由术科教研组组长阳越主持会议，会议的第一项议程是学习《韶关教育》中由武江区向阳小学寥子婷老师撰写的《特殊生有效教育的尝试》一文，仔细体会了“谁爱孩子，孩子就爱他。只有爱孩子的人，才可以教育孩子”的精彩话语。会议的第二项议程，是解读“韶关市武江区中小学教学工作考核评估办法”的实施细则，明确各位教师们需要上交的各项资料的内容和要求，并积极做好准备。会议第三项议程，对于将在本月进行的术科组优质课活动的安排以及活动要求。

　　整个会议过程，老师们都在认真听取记录，并热烈讨论了各项事宜，教研组活动圆满顺利完成。

　　会议通讯稿篇温州市场营销战役会议胜利召开本刊讯8月4日上午，温州市场组织“夏季营销战役动员大会”在世纪酒店多功能厅召开。这次会议主要以岛屿式会议模式，分组记分制的计分原则，将五个部分成十个组，最后按照每组表现评出第一名并获取公司奖励的形式进行，意在强化公司经营与营销理念，调动大家会上积极性，增强团队凝聚力，从而能更好的把握会议内容重点。那么本次会议都谈到哪些内容呢？公司王总首先对七月份工作进行总结并重点对八月份工作进行展望。随后会上优秀同仁发言进行经验交流。会议最后宣布七月份享受高职级领导干部与七月份晋级员工，并对优秀同仁进行表彰。

　　会上，王总首先公布了7月份团队销售英雄榜，三部以~的销售额喜获第一名；7月份销售英雄榜：七月份优秀员工前五名与七月份优秀新人前三名；最后明确夏季战役8月份重点工作思路：主要内容如下：内容涉及公司策略，略。会上，一部呈程（交流主题：《调整工作重心，提升夏季销量》，他在）谈及怎样调整工作重心上主要分享两点个人建议，即利用好以前回电，持续不断服务顾客。二赵娜（交流主题：《只要肯用心，就没有做不好的销售》，）她通过讲述自身的`成长历程，意在让新员工懂得销售的过程并对新员工提出三点建议：在个人成长的过程中，切记不可盲目跟风，自己判断，到底想要什么；做好销售要有良好的心态，即心理素质；学会总结。三部白野（交流主题：《用心投入工作，创造更好业绩》，白经理通过讲解自己的销）售经验，深入浅出，让各位同仁受益匪浅，随后带领自己的团队做才艺表演并成为本次大会得分最多的组。

　　在大会上，李副总宣布了公司七月份享受高职级领导干部的决定和二部王伟任命为部长的决定。随后主持人宣布七月份优秀员工前五名与优秀新人前三名并对七月份晋级员工进行表彰。大会最后由公司王总对本次员工大会获得胜利的以白经理为组长的亮剑队颁发奖品，伴随着颁奖音乐的结束本次大会也宣告圆满结束。这是一次充满激情的大会，会后相信各位同仁也学到很多东西，我们相信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业将更加灿烂辉煌！预祝全体同仁在未来生活中心想事成！万事如意！

会议通讯稿4

　　3月14日下午，瑞安集云实验学校各年级的小学数学老师聚集于会议室，共同学习有关文本教材解读的校本培训。

　　整个活动分三个环节进行。第一个环节是讲座。首先，郑淼老师通过结合多年的调查成果和课堂教学实践研究经验，以《空间与图形》为主题展开了一场非常精彩的讲座，讲座中郑老师结合意义、感受、体验、概括、应用这6个词叙述如何教授有关空间与图形这一模块的概念。他也指出在教学中需注意的几个问题：重目标，抓常规，注结合，选方式，会引导。最后郑老师给我们说了一个关于和尚挑水的故事。郑老师的讲座可以说是少而精，也启示我们在完成常规工作之余，教师还要善于开动脑经，创造性的工作。

　　接着是我们的季小丽老师从教学的价值、教学的内容编排及特色、教学中的困惑三大方面给我们展示了有关《统计与概率》专题的讲座。季老师解读演讲激情四溢，并提出了自己独到的见解。季老师准而详的讲座极大调动了会场的气氛，使得在会的老师展开热烈的讨论，让我们这些新教师受益匪浅。

　　最后是由我们的何黎明老师做有关《小学数学思想方法梳理》的讲座。何老师以“一流的教师教思想;二流的老师教方法;三流的老师教知识”导入，引发我们的思考。她结合课堂教学实践研究经验与在会教师共同研讨如何在教学中渗透数形结合，转化，符号化，集合，对应，等量代换，归纳，统计，分类等思想。何老师在教学实践中如何落实，提出了自己独到的见解，认为在备课时，应用充满数学思想方法的头研读处理文本，多问几个为什么。何老师的`讲座可以用清而思来概括，聆听何老师的讲座可以说是胜读十年书。

　　第二个环节是学习新教材。了解版教材与版的区别，一起学习版新教材。例如:何为四基等知识。

　　第三个环节是由蔡老师对三位老师讲座的评价，认为郑老师的讲座少而精，季老师的准而详，何老师的清而思。

　　最后由我们的叶主任提出有关推门课的要求，期望我们认真准备每一堂课，上好每一堂。

会议通讯稿5

　　10月12日下午，教育系在瑞园4105教室召开—-学年第一学期教学座谈会。教育系副主任吕纪增、心理学教研室主任李迎春、教学秘书马壮、教学信息员牛金芳、团总支副书记杨晶晶、各班辅导员以及各班级学生代表参加此次会议。

　　系党政领导对开展教学座谈会很重视，吕主任强调了开展此次座谈会的重要意义，希望大家畅所欲言，针对教学情况提出意见。

　　座谈会上，各班级代表依次根据各班学习和生活方面的情况，从实际出发，提出自己的建议，特别是10级新生表示虽然对大学学习和生活还有些不适应，但是经过为期三周的学习，同学们被任课老师们的学博才实、激情幽默所深深折服，纷纷表示一定会更加努力学习。出席会议的各位老师也对同学们的提问分别作出答复，师生之间进行了切实有效的沟通与交流，使老师们针对教育教学中存在的不足予以及时的修正，为广大同学更好的学习和生活创造了条件。

　　通过此次座谈会增进了老师与学生的`交流，解决了同学们学习和生活各方面的问题。教学座谈会也渐已成为我系连接学生和老师之间的重要桥梁，相信在大家的共同努力下我系师生能够和谐发展，共同进步。

会议通讯稿6

　　10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团工作会议精神适时召开的重要会议，在1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。

　　集团各分公司和部门负责人重点汇报了任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的'工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

　　集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。

　　沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。

　　沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。

　　针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。