经销商发言稿

时间:2022-03-29 18:58:38 发言稿 我要投稿

经销商发言稿

  在日常生活和工作中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是小编整理的经销商发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

经销商发言稿

经销商发言稿1

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天xxxx#公司在xxxxxx举行“第一届xx#战略合作伙伴交流会”。首先,我仅代表xxxxxx#公司所有员工,向到场的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时感谢你们为xxxx的发展献计献策,感谢你们在第一线奋斗拼搏,感谢你们来到这里,与xxxx一起共创美好未来!

  近几年,面对中国这个充满各种竞争的市场环境,xxxx公司以稳健的步伐发展壮大,今天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾xxxx过去五年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,形成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的多项产品如窝沟封闭剂、齿科酸蚀剂、牙齿增白剂等均已获得国家食品药品监督管理局医疗器械注册证,多项产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以xxxx集团技术团队为依托,不断创新探索而生。美国盐湖城,一座静谧美丽的城市,正是这里承载了xxxx集团创造的奇迹,而在东方,xxxx有限公司也在素有“京津走廊上的明珠”美誉的'xx抒写着自己的辉煌!

  参加本次会议还有来自全国各地的经销商伙伴和为xxxx奋斗在第一线的销售人员,你们是xxxx发展的推动者、参与者和亲历者,你们时刻为xxxx带来市场最新的第一手信息,这为推动公司的战略性发展,具有极为重要的意义!我衷心希望与会的各位来宾共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与xxxx集团技术团队负责人直接进行面对面的学术交流!

  回顾过去,展望未来,我们还有很长的路要走。20xx年正直不断壮大的xxxx有限公司,将会迎来崭新的机遇和新的市场,我相信在领导的关怀和支持下,在我们合作伙伴的工作交流之中,我公司在经营管理等诸多方面将实现大的跨越。今天的会议也将是xxxx战略发展史上的一个伟大里程碑!

  最后预祝第一届xxxx战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

经销商发言稿2

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、 对OTL照明的认识

  在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实能够证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的.优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出,让OTL在四川有了非常坚实的基础,让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  三、 完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,能够马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和OTL合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于OTL一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商发言稿3

各位领导,经销商朋友,您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

  20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

  20xx年服务中心的工作任重而道远.

  从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

  小区推广和主要灯具市场的`宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,

  谢谢!

经销商发言稿4

亲爱的怡清源家人们:

下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和怡清源一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的怡清源。借年会我想讲三点:

  1、感恩由您——一路风雨一路歌

  在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!

  2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人

  20xx年,我们有了新的开始。XX年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。

  首先:产品好了

  最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。

  质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。XX年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。

  为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的'系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。

  再者:政策好了

  一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在怡清源。公司XX年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,XX年在中央台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从XX年的返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,XX年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!

  3、一家人,一件事,一起做

  既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!

  最后,祝大家XX年,像我开头唱的歌一样——步步高!

  PS:确实是很久没有更新过博客了呀。

经销商发言稿5

尊敬的各位上级领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸能够作为缘酒经销商代表在这里发言,首先感谢缘酒集团给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对泰兴市场及中糖商贸两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,缘酒集团迎来了她五周岁的生日,在这里,请允许我代表各位经销商及泰兴市中糖商贸全体员工对缘酒集团成立5周年表示热烈祝贺,祝愿缘酒集团在未来的日子里,能够像奔腾不息的800里皖江一样,一路高歌远航!

  20xx年的端午节,和缘酒结缘于美丽的陈瑶湖,同缘酒集团合作的两年时间里,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。缘酒的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说,缘酒的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。下面我就将泰兴市场的一些情况向在座的各位上级领导及经销商朋友们做个分享:

  20xx年接触缘酒开始,我们就明确了三年1000万的销售规划,通过两年的精耕细作,缘酒在泰兴市场已经成功实现500万的'销售,到今年年底,有望突破1000万销售大关。缘酒作为一个新品牌,能在泰兴市场取得这样骄人业绩,得益于集团公司的大力支持。在公司的大力支持下,泰兴市场成功操作了“缘酒之夜”大型演唱会和泰兴两会,通过“缘酒之夜”的宣传,使缘酒的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了缘酒。通过操作两会,使缘酒的口感、质量得到各级政府上级领导的认可,对泰兴市场的团购渠道起到突破性作用。

  之所以愿意销售缘酒,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而缘酒为我们做到了这一点。销售缘酒,我们觉得很放心。

  和缘酒合作的两年是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和缘酒集团的合作前景更加美好,20xx年泰兴白酒市场也注定会留下我们缘酒浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

经销商发言稿6

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的思考盈利,而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原先的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的'艰辛付出,让otl在四川有了十分坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  二、完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了必须的调整,我们有一支具

  备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户思考运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予信息通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,立刻给你对接清楚,能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原先的100—130万增加到此刻的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有职责和义务给大家带给更多得优良产品,优质的服务,更有义务和职责为大家创造和带给更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的期望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮忙下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的期望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言稿7

  尊敬的xxxx商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:

  在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表xxx通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。

  本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原来经营单一的手机配件到现在的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的xx、xx等地,目前,已初具规模。为此,我对一直以来关心、照顾、帮助我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!

  借此机会,我再次向各位介绍一下xxxx通讯经营的产品和经营方式:

  一、 经营产品:

  1、配件类:以“xxx”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。xxx公司即福建xxxx电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品提供全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。

  20xx年xxx获得“中国名牌”称号,20xx年xxx成功入选中国500最具价值品牌,20xx年xxxx被认定为中国驰名商标。

  xxxx以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,形成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。

  我公司是由福建总公司设在xxx分公司,延伸在xxx的独家代理商。特别是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。

  2、成品类:以xxxx商贸公司经销的'手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关情况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。

  二、经营方式:

  1、树立“上帝”意识,关注客户需求

  客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的接受者。我们一定要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。

  2、强化“优质”服务,提高办事效率

  我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或建议,以利今后共谋发展。

  同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造xxx通讯事业的一片蓝天。

  谢谢大家!

经销商发言稿8

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了20xx年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与xxx代理的食品领域十分吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通十分好,所以双方合作十分愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的主角定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们带给的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强务必培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一向珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二。想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  xxx做食品代理有20xx年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的用心运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,到达双方利益的共赢。为此,我们xxx公司今年来采取了一项重要举措――坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布

  这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负职责的,对市场是不负职责的,同时也不利于xxx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要透过不退货的`政策,培养鼓励业务人员的潜力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一向坚持不退货,公司在市场网络维护上有必须的经验,所以我们有信心能够运作好这个品牌,能够做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(状况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原先长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一向持续耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,xxx打造了3—4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,透过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,透过市场分区,提高了销售团队的营销用心性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的期望和播种的季节开始。我们xxx公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更加完美,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商发言稿9

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

  大家好!

  我是通达通讯经销商xx。首先,我要感谢星宝企业举办XX年旺季经销商会议。邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台

  与星宝企业合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢。同时结下了深厚的"金立情结"。下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会

  说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的`卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中"质量与气势"这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前矛!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。

  目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝企业积极的给予我极大的人力`物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到企业给予我真诚的支持和永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝企业共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我和星宝企业将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。

  即将跨入XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过星宝企业给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量

  说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场。坚持金立品牌建设为主导,配合企业人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向

  最后,感谢星宝企业给予我上台发言的机会。同时,再次感谢星宝企业对我的支持与厚爱。祝愿星宝企业不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立企业,金品质,立天下!

  谢谢大家!

经销商发言稿10

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的`媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在**年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

经销商发言稿11

尊敬的各位领导、来宾们:

  晚上好!

  很感谢佛山英龙机电有限公司的许总和他的团队为我们提供一次相互交流的平台。承蒙许总的信任与支持,让我有这么一个站在这里发言的机会。在此我表示衷心的感谢。

  回顾与佛山英龙公司合作的xx年,我们之间是十分的融洽与愉快的。随着近几年的发展,英龙公司在市场上慢慢地拥有着一定的形象影响力和市场竞争力,他们的产品经受了市场的考验。这是我们一直合作的基础。同时公司的贴心服务与诚信服务长期合作的动力。我是成都地区的经销商,因为地处南方,受气候环境等影响,我们的电动门很多时候被雨淋后,容易生锈,表面容易粘尘,容易受污染的空气腐蚀等。而英龙公司的员工,了解我们的`需求后,在用料上选取一些在耐磨、耐晒,不易老化的材料,用他们的技术攻克了这一难题。就是因为他们至诚的服务精神让我们一直成为合作伙伴。

  在相互合作之初,也曾有疑虑过,但是事实却证明了,佛山英龙的确是一个出色的企业,是一个优秀的合作伙伴。佛山英龙门业无论是领导,或是销售和服务人员做事都很务实诚恳?豁达干练?热心周到。

  以上就是我的一些感受,我想在未来的合作中我与英龙机电有限公司能配合的更好,可以更加愉快,成绩再创新高!在此我祝愿公司明天更加美好!也祝愿同行伙伴们的业绩如芝麻开花节节高!谢谢!

经销商发言稿12

  敬爱的首席,亲爱的亲人们,朋友们,大家,晚上好!

  我是中国mk亮亮首席区域新任经销商聂燕!此刻我心中无比的激动,无比的感谢mk公司给女性提供了这样一个可以改变女性生命的机会!我感谢首席,感谢前排所有的督导给燕子树立榜样,让燕子看到了梦想!感谢所有的姐妹bc们,是你们的帮助和鼓励才能让燕子能够飞速成长!无比的感谢我沙龙的bc们,在燕子还不是很优秀的时候,选择跟随,相信!特别的要感谢我的婆婆妈,是因为她细心的照顾我的女儿和家才让我能够没有后顾之忧的去从事mk!我也特别感谢我的父母,是他们的朴实、勤奋、付出教会了我要有一个独立的心!最后我也要感谢我的先生,是他的远见和不断对我的激励,让我能够改变得这么快,让我能变得坚强、执着,愿意去学习、成长、改变自己!

  此刻的场景,在燕子心中预演了无数次。今天,我终于梦想成真了!

  来mk之前,我从事的是会计工作,账目、报表、文件,工作轻松,时间自由,朝九晚五双休的工作,令人羡慕。8年的时间,我慢慢发现,自己的工作一个小学生都可以做,我开始有了不安的感觉。特别是每年新年过后的3月份是公司的人力资源考核的时候,为了能够让自己在公司待下去,保住原有的工资,与老公在一个平台,我就会违背自己的意愿不断的去pt别人的各种证书,交给公司满足公司要求:“按学历、按职称、订岗、订工资”!每次我都会很害怕,很无助,感觉自己一点安全感都没有!每天都做恶梦,梦见自己被别人发现。你们有过我这种经历吗?

  我的先生是一个非常优秀的人,他给我提供了很好的物质生活,我卡上的零花钱从来没有低于10万元,我可以随便花,感谢你,亲爱的老公!我很安逸的过小日子,先生的一个铁哥儿们,经常开玩笑的对我说:“你家老郑,好累哟!他一个人要养9个人!”每次他说这话的时候,我心里还傻傻的高兴,觉得自己找到了一个好老公,衣食无忧了。有吗?有和我一样的.人吗?当有一次那哥们喝醉了酒,又一次很严肃的对我说:“你不知道哪来的福气,这个福气都不该你来享的,你家老郑,好得行!他一个人要养9个人!”你知道吗?当时很多人听到,我不知所措,脸一下就红了。从生气到冷静,我认真的反思了很久……是的,老公真的太累了,就是因为自己没有能力,让老公的确养着这么一大群家人。回到家认真的打量自己,发现典型的大妈样,别怪人家说我不配!在这里请借助大家的贵手,给那位朋友一个感恩的掌声,是他的这句话把我从梦中点醒,让我重思自己。这一生要怎样过?让我决定改变,我要给老公分担,要成为老公值得去爱的女人,老公的骄傲!

  在一次偶然的机会,我参加了mk的美容课。在那堂课上我认识了自己的皮肤,学到了正确科学的保养手法和护肤步骤,亲自动手体验了产品在脸上的神奇感觉,帮助我找到了自己的美丽。原来女人还可以这样活!我被老师的那种美丽、自信、优雅、热情深深吸引,这就是我的梦想,我想成为这样的人。于是,我给自己一个机会,为了改变自己的形象走进了mk。

  当我是新的bc的时候,接受了公司星星相吸的培训,它教会了我如何打造自己的形象,教会了我皮肤知识,产品知识,彩妆,让我成为了皮肤专家,彩妆大师,爱的缔造者!亲爱的们,你们看我今天还像大妈吗?

经销商发言稿13

各位来宾、各位经销商朋友

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“xx”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的.服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8—xx万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商发言稿14

尊敬的各位领导、各位来宾、经销商朋友们、媒体朋友们:

  大家好!

  今天,我们在此隆重举行20xx年度xx酒全国经销商表彰大会。首先,我代表xx酒集团股份有限公司对各位领导、新闻媒体及全国经销商朋友们的光临表示热烈的欢迎!对一年来为xx酒市场销售工作做出巨大贡献的经销商朋友们表示最衷心的感谢!对今天获奖的各xx酒经销单位和个人表示最热烈的祝贺!

  xx酒具有3000多年悠久的历史和璀璨的文化。xx酒以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的香型、独特的文化和独特的品质,享誉中外。在计划经济时期,xx酒风光无限。32年前,中国改革的一声春雷,在中国大地上,掀起了改革的春风,白酒行业发生了翻天覆地的变化,白酒市场格局发生了很大的变化。我们xx企业由于历史、体制和机制的原因,在32年后的今天,和四大名酒、八大名酒相比落后很多。

  下面这些数据充分说明了我们xx与其它名酒的巨大差距:茅台20xx年销售收入18亿元,20xx年销售收入237亿元,20xx年销售目标是330亿元;五粮液20xx年销售收入45亿元,20xx年销售收入206亿元,20xx年销售收入要达到260亿元,洋河20xx年销售收入才5亿元,20xx年达到132亿元,20xx年要达到200亿元;泸州老窖20xx年销售收入80亿元,20xx年要达到110亿元;郎酒20xx年销售收入才1.5亿元,20xx年销售收入是75亿元,20xx年要达到100亿;汾酒20xx年15亿元,20xx年实现销售收入70亿,20xx年要达到100亿。20xx年,我们中国八大名酒将有六家过百亿。

  从行业来比,我们xx是大大落后了,但是我们xx人不甘落后,我们xx人有信心、有决心、有能力使xx品牌进入中国白酒的第一梯队阵营。

  20xx年在xx市委、市政府、国资委的亲切关怀和指导下,我们成功进行了企业改制重组,进一步完善了法人治理结构,全面整合了内外部资源,组建了新的经营团队,制定了新的发展战略目标:复兴四大名酒地位,打造百亿xx,重回中国白酒第一梯队阵营,开创了xx事业发展的新局面。

  20xx年,是企业改制重组的第二年。为实现战略目标,今年我们采取什么措施呢?今天,我借此机会向广大经销商朋友们传达我们的信息。

  一是要下大力气打造我们的核心产品,全面增强企业的核心竞争能力和盈利能力。

  一个核心产品是决定一个企业发展快与慢、好与坏的法宝,是企业竞争能力的体现。茅台的核心产品是53度飞天茅台,五粮液是52度,泸州老窖是国窖1573。我们xx品牌多年来由于包销和买断品牌比较多,价格较低,盈利能力比较差,市场竞争力较弱,缺乏自主和自己掌控的核心品牌。前两年我们开发了红xx,这个相对其它名酒的次高端品牌,通过几年的努力,实现了近3个亿的销售额。这是一个很好的品牌,但是光靠这个品牌还不够。20xx年底我们开发了公司战略核心产品——xx经典,为什么叫xx经典?是因为xx是xx独特的旗帜,也是xx品牌的安身立命之本。就我们企业当前的实力和品牌的市场竞争力来说,我们与浓香竞争比不过川酒,我们与酱香竞争比不赢茅台,我们与清香竞争比不赢汾酒。而xx是唯一能代表我们xx的独特旗帜,是我们老祖宗留给我们的财富和法宝,所以,我们要打“xx”。“经典”就是最好、最优质、最高端的产品。所以我们开发“xx经典”。xx经典系列产品采用年份和度数区分,以适应不同市场,不同消费者的需要,xx经典10年我们价格定位是500多元;xx经典20年价格定位是700多元;xx经典30年价格定位是1388元;xx经典50年价格定位是一万多元;80年xx经典的价格定位是8万多元。价格是品牌价值的体现,品牌价值是价格提升的根本。我们只有把这个品牌打造成功了,我们xx这个品牌才有真正的价值,所以说今年我们要下大力气打造我们的核心产品。同时,也要支持把红xx这个产品做大做强,只有这两个产品,才能真正代表xx品牌高端产品的形象。如果说我们的产品在市场上只卖几十元、一百多元,那它就代表了不了四大名酒,代表不了xx酒的品牌形象。今天的茅台零售价已达20xx多元,五粮液、国窖1573已达1400多元。我们还卖几十块钱的产品,作为中国四大名酒之一的xx酒我们还怎么宣传呢?所以,我们今年要下决心,全力打造我们的核心产品。

  二是要下大力气梳理、整合、全面优化产品结构,努力提升xx系列产品的市场竞争力。

  对那些低价位产品、影响企业形象的产品、销量小的产品,我们将坚决予以淘汰!那么做低价位产品的一些经销商,很可能会有有思想顾虑,也许会认为今后不做xx低价位产品,就没什么可做的了,这是一方面。另一方面,也许会想我们费了很大劲,好不容易包销了一个产品,到现在却要被淘汰,我们今后还做什么呢?经销商朋友们,你们不做低价位产品,可以做我们的核心产品、高价位的产品,包括我们一些好的、高价位的包销产品。除了xx经典,我们还可以做红xx、六年、十五年、国花瓷、华山论剑等一批优秀的产品,特别是帮助我们打造核心产品“xx经典”。如果我们利用三五年时间把xx经典打造成功了,达到紧俏的程度、批条的程度,那么你们就能赚大钱了。像茅台从计划经济到07年一直价格比较低、一直超不过五粮液,他们通过历练、坚持做市场、通过抓高端消费者,功夫不负有心人,今天的茅台卖到到1800多元,做一吨茅台酒就能赚到200多万元,做这样的产品比做黄金还赚钱,我希望我们的xx经典能有这么一天光辉的前景。

  我们要提升xx品牌的价值,一个重要的方面就是要从市场出发不断的涨价,通过涨价来提升品牌的价值。我们的品牌应该往高端走,不能往低端走,这一次公司涨价有一些产品涨幅达到10%、20%、30%、50%,个别产品甚至达到了60%。因为我们价格太低,不能做没利润、亏损的产品,再者经销商做低价位产品,经营利润也非常微薄。所以,我们不希望在座的各位朋友做我们的低价位产品,做那些影响我们xx品牌形象、你们经营利润空间又非常小、销量又不大的这些产品。希望所有的经销商朋友,能够跟着我们的思路走、跟着我们的战略走,与我们携手并肩,协同发展,这也是我们复兴四大名酒的第二个重大举措,希望广大经销商朋友全力支持。

  三是要下大力气提升xx企业形象,进一步加强品牌的宣传力度,大力弘扬xx企业历史文化和品牌文化。

  今年10月8日我们参加了央视广告招标,夺得了央视一套18点59分30秒左右的黄金资源。过去这些资源都是茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等占领。今年我们不惜重金夺得了这个黄金资源,目的就是要在全国提升我们xx的品牌形象,让全国消费者、让全国经销商朋友都感到我们xx有种“王者归来”的强大气势和坚强决心,提高经销商的信心。xx品牌今年在央视一套、二套、四套、新闻频道、音乐频道每天不下十多条广告,全年产品广告和企业形象广告3900多条。在其它地方卫视,我们还将投入相应的广告费用做宣传,我们还要做好高端媒体、报刊、杂志、户外路牌、公交车体等广告宣传,进一步加大品牌宣传力度,提升xx品牌形象和企业形象,这也是我们今年的第三大重要举措。

  四是要下大力气做强做大我们的销售业绩和规模,扩大xx酒的市场覆盖面和占有率。

  针对这一目标,我们将采取以下三条举措:

  1、继续巩固提高省内市场,提升高端产品省内市场的占有率,利用我们在陕西的天时、地利、人和的优势资源,把省内的市场做细、做精、做强,努力把xx品牌做成陕西省内的第一大品牌。我们xx酒现在陕西省的占有率比较高,但高端酒占有率比较低。我们要通过努力把xx经典、红xx、十五年、六年等一批重要的产品在陕西做强做大,牢牢占据高端产品地位,并要不断扩大销量。我们一定要挤占和分割茅台、五粮液、泸州老窖等高端产品的市场,使我们xx酒在陕西的'市场永远固若金汤。

  2、在省外通过xx经典的销售来带动整个xx品牌的整体销售,扩大省外市场的销售氛围和占有率。同时,我们将全力支持省外有实力、有网络、有团队、有战略眼光的包销商把省外xx酒市场做大做强。

  3、我们将成立大客户管理服务部,专业、优质、高效地服务我们的大客户,全力支持他们进一步做大做强。大客户的条件是:具有先进的经营理念,雄厚的资金实力,优秀的经营团队,健全的销售网络和高超的营销手段,在省外年销售额过5000万元、在省内年销售额过亿元的客户,我们都将纳入大客户管理服务部。今年我们省内已确定了六年十五年、红xx、华山论剑、国花瓷这四个大客户,希望我们经销商都向他们靠拢。

  五是我们将下大力气改进营销公司的服务职能和服务质量,转变我们的营销观念,改变我们的销售模式,提高我们的快速反应机制,做好市场的服务保障工作。

  今年,我们本着精简机构、提高效率、缩短流程,服务市场的宗旨和目的。将营销公司做了大的改革调整,将机关改为行政部、市场部、人力资源部、财务部、业务部、监管部六个部门,组成为市场快速反应的后台保障体系。同时我们将市场分为六个部来管理运营,成立了xx经典、省内综合产品、省外综合产品3个营销事业部,大客户、省内包销产品、省外包销产品3个管理服务部。3个营销事业部主要经营我们的核心产品xx经典和我们的综合产品,这个也是我们的重点,我们将加大投入,和经销商一起来共同做市场、共同启动终端,共同培育我们的品牌。3个管理服务部,主要职能是管理市场、管理价格,进一步提高我们的服务水平和服务质量。

  通过今年对机关和市场的改革,我们要做到“七快”,这也是经销商朋友经常反映和非常关心的问题。我们要做到一是产销衔接要快;二是业务办理要快;三是产品发运要快;四是财务结算要快、五是开发产品要快;六是打假、投诉处理、售后服务要快;七是市场投入费用要快。我们要做到这几快,并要使这几快落到实处,还需要广大经销商朋友和我一起监督执行。凡是我们哪个机关部门和事业部做不到这几快,一经查出,那么我们就要调整他们的岗位,这既是公司对员工的要求,也是我们的对广大经销商朋友的承诺。

  最后,我用责任、诚信、感恩、创新这四个词来结束我今天的发言。

  责任:我们xx人和经销商朋友的共同责任就是要打造百亿xx,复兴四大名酒,让我们xx品牌重回名酒第一梯队阵营,这是我们当前的历史责任。希望我们所有的朋友、团结起来共同承担这个责任。这个责任履行不了,就对不起我们的祖宗、对不起xx、对不起子孙后代,所以,这是一个历史责任,意义重大,但是我们必须承担。

  诚信:它是我们从商的一个很重要的法宝,做人、做商都必须讲诚信。xx人讲诚信,就是要把我们的产品质量做好,把我们的服务做好,把我们履行合同的职责做好,让经销商看到我们xx人是讲诚信的,我们xx企业是讲诚信的,只有树立了诚信这个形象,那么,我们的事业才能成功。作为经销商来说,也要讲诚信。经销商朋友就是要认真履行合同,销售好产品,培育好市场,不低价倾销,不窜货、维护好xx这个品牌,这也是我们共同的诚信。

  感恩:在座的各位经销商朋友,不辞辛劳,经营xx产品,为xx事业的发展做出了很大贡献,我们xx人要感恩。我们的感恩就是要把这个品牌做好、质量做好、服务做好,让我们的经销商朋友有钱赚、能赚钱、多赚钱、赚大钱。这就是我们xx人为经销商感恩要积极做的事。那么,作为经销商来讲,感恩也需要你们维护好这个品牌,因为这个品牌给大家带来财富,把xx这个品牌做强做大就是最好的感恩。

  创新:创新是我们事业发展前进的动力,也是我们复兴xx这个四大名酒的重要法宝。当前,白酒市场竞争非常激烈,那么,我们只有在销售中不断创新,才能赢得市场。我们企业在今后的工作中,要做到技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、营销创新。我们经销商也需要创新。今后,我准备建立一个邮箱,一是收集我们经销商优秀的市场运作经验用来推广,促进我们的销售,二是掌握我们经销商的投诉和对市场的意见和建议,我要掌握这两方面的信息,了解一线经销商的心声、监督我们的管理人员和销售人员,及时调整思路、革新观念、与时俱进,更好的做好服务工作。

  同志们、朋友们!我们xx复兴四大名酒的步伐正在起步,这只凤凰还没有腾飞,现在正在准备腾飞,三年不鸣,一鸣惊人,三年不飞,一飞冲天,xx的前景十分美好。我真诚的希望,全国的经销商朋友们,和全国有实力的投资者,加盟我们xx阵营,共同合作,共谋发展,共守诚信,共享xx,共赢未来。

  在此给大家拜个晚年,祝大家新年快乐、龙年吉祥、事业兴旺、财源滚滚、健康平安!

  谢谢大家!

经销商发言稿15

  各位代表、各位来宾、各位经销商朋友:

  大家好!

  在这春意盎然、阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加xx公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是xx公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表xxx有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。 在过去的20xx年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。

  但是,在xx公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,xx公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司——xxxxx新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,xx凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。

  20xx年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,我相信在20xx年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且zf在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和xx公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。

  在xx公司新的五年规划中,xx公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来xx公司的长期战略,这也表明了xx公司是追求永续经营的公司。xx作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几十年、甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。

  为保证xx公司未来的可持续发展,xx公司拟投资6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(20xx -20xx)投资3亿元,建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨),产、销达到12亿元;第二期(20xx -20xx)投资3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用MS胶,建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。

  二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上,建立以萧山总部为中心,辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区,公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中,公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。

  第二个问题,我想谈一下xx公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争,价值链与值链的竞争越来越重要,这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商,有和xx刚合作的,也有合作了许多年的,作为联结各个区域终端市场和xx公司的你们,熟悉当地市场的规则,善于处理当地市场的各种难题,帮助xx整合当地的市场资源,使xx的'民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为xx的发展、为xx民用胶创建品牌做出了很大的贡献,经销商网络也已经成为xx重要的无形资产。虽然xx公司和各位经销商处在产业链上 不同的环节,看问题会有不同的角度,但有一个最为重要的相同点,就是都希望xx的产品能在自己所在的区域获得更大的成功,都希望双方能够长久的合作下去,相互扶持和体谅。

  作为xx公司,我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持,作为xx公司的经销商,xx公司也真诚的希望你们能换位思考,在自己的区域市场做好自己的渠道,要有团队精神和大局观。xx真诚的希望在做的各位经销商朋友能和xx一直合作下去,xx公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业,并会一如既往的做好服务工作。随着xx国际化战略的实施,在经销商的选择和布局上,xx公司也会适当选择认同xx价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为xx民用胶优秀的经销商。

  各位代表,各位嘉宾,各位经销商朋友,今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。xx公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去,共同见证xxx的美好未来。xx公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴

  贴心的服务,让我们行动起来,一起携手互助,共创美好未来!

  谢谢大家!

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家族发言稿09-11