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生产管理工作人员岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的生产管理工作人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产管理工作人员岗位职责1
1、根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2、制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的'安排和要求及时对员工进行技术培训。
3、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4、配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7、积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8、解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析，为更换材料提出技术帮助。
9、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工。
生产管理工作人员岗位职责2
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作。
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的'“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产管理工作人员岗位职责3
1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度。
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率。
3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作。
4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序。
6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
生产管理工作人员岗位职责4
1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化。
2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率。
3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的.及时性。
4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化。
5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全。
6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理工作人员岗位职责5
1、生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总。
2、统采设备管理：设备问题分析。日常事务对接。设备效益分析。
3、OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业。驻场辅导作业。日常事务对接等。
4、BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收。新品上市三点说明书存档。《BOM表》核对。JDE系统新建半成品料号等。
5、部门内部管理：生产服务部内部损益检讨。费用预提。资产报废移动等。
生产管理工作人员岗位职责6
1、负责相关物料（如：芯片成品等）的明细核算。
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理。
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈。
4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
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