工程部部长岗位职责

时间:2023-05-04 19:02:36 岗位职责 我要投稿

工程部部长岗位职责

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的工程部部长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责1

  1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

  4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的推荐。

  5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的推荐和措施,用心研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

  6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

  7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况,组织编制年度工作总结。

  8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

  9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

  10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

  11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

  12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的.业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

  13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

  14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推荐。

  15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

工程部部长岗位职责2

  1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

  2、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同、建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情况,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的.需求确定不同岗位不同工作人员的职责,根据不同员工的特长安排到合适的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;

  3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;

  4、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

  5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

  7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

  8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

  9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

  10、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

  11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长岗位职责3

  1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。

  2、负责协调项目施工与当地群众的关系,给项目施工创造一个良好的外部环境。

  3、主持项目职工日常生活管理工作。

  3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各岗位的职责。

  3.2负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。

  3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种,努力提高饭菜质量,保证职工上下班的热、开水供应。

  3.4负责对外来客的接待工作。

  3.5负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化。

  3.6做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。

  3.7建立健全小车使用制度,合理安排用车。

  3.8建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

  4.1倾听群众呼声,重视职工热点问题,及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求,维护职工的合法权益。

  4.2关心职工生活,做好困难职工的救济和互助工作。

  4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。

  5、组织布置项目经理部的会议场所,通知有关人员参加会议,做好会议记录。

  6、严格项目公章使用制度,及时登记公章使用情况,做好项目的公章管理工作。

  7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。

  一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的`指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

  二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

  三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

  四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

  五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

  六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

  七、进行上报资料及平时技术资料审核。

  八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。

  九、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

  十、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成

  十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

  十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

  十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

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