生产车间月工作总结

时间:2022-03-16 19:31:31 工作总结 我要投稿
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生产车间月工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的生产车间月工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产车间月工作总结

生产车间月工作总结1

  四月份的工作已经过去了,确实在工作方面也做出了一番成绩,所以接触到了这些之后,我还是应该要清楚自己各方面的不足,生产工作是非常重要的,相比三月份确实还是有所提高,我们车间遵守规定,按时的做好自己的工作,确实这也是应该要认真的去规划好,这一个月的时间确实是应该要做出相关的准备,车间的工作还是非常有意义的,对于这个月的工作还是应该总结一番。

  生产工作是不容忽视的,对此也是需要端正好态度,这需要有足够多的认识,我们车间也是在认真的思考,作为车间的一名员工,我也能够认清楚自己的方向,我认为自己能够学习到更多的知识,每天所接触到的东西还是比较多的,也从中体验到了一些新的东西,个人能力不容忽视,我甚至在车间的工作需要细心认真,四月份的当中比较仓促,我对自己个人能力是非常认可的,所以在接下来的工作当中,我必然会去做出调整,吸取更多的经验,提高工作能力,生产工作必须要认真对待,也应该要结合自身的情况,接下来好好的去做好分内的事情。

  平时的工作当中,我们按时完成生产任务,也可以学习到更多的知识,这也是对我有所段的,在这方面我确实是应该要积累更多的知识,和周围的同事好好的请教,这段时间我应该要让自己一点点去做好自己分内的事情,当然我也认为接下来应该要更加细心一点,生产工作不能够落下,这也是应该要去锻炼自己的,我深刻的了解到了自己的'能力还是有待提高,熟悉车间的各项工作,无论是在什么阶段都应该要认识到自己各方面的优秀,四月的时间虽然结束了,所做出的成绩也是比较多的,我也应该要对自己有更多的信心,我以后一定会好好的搞好成绩,吸取经验。

  当然,我认为自己也是有一些不足的地方,所以我会吸取更多的经验,做出更好的成绩来,四月的学习方面,我是应该要积累更多的经验,这也是未来需要做出的成绩,接下来的学习当中,我会让自己自己做的认真一点,我一定会接触到更多的知识,我对此深有体会,车间日常的工作一直都是需要去学习好,越是熟悉这里的工作,我觉越感觉自己的责任重大,所以一定会去积累,让自己做的更加认真,通过自己的努力变得更加优秀。

生产车间月工作总结2

  一、安全宣传教育活动。

  各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化,并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅,下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手册》到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

  二、隐患排查治理活动。

  公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查,通过对每个车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的.各类安全隐患,制定隐患整改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实,进一步改善了全公司安全生产环境。

  三、安全生产事故警示教育活动。

  安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》,下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产事故的发生。

  四、应急救援演练活动。

  安全月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急处置能力。

  五、知识技能现场抽问。

  根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,巩固安全生产基础。

  安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。我们将牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,积极响应上级领导的工作部署,扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。

生产车间月工作总结3

  一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成xx年年3月至20xx年5月的`工序综合单元数的核查。

  三、本月存在的问题:

  1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。

  2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

  3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

  4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。

  四、本月工作心得:

  由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获:

  1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;

  每日可完成开关8台,每月可完成开关174台

  每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。

  6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元,每月可完成138.48单元;

  每日可完成开关2.76台,每月可完成开关59.97台。

  7、另外xx年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数:

  7-1气箱后封板每月可完成170台407单元;

  7-2气箱焊接每月可完成263台551单元;

  7-4气箱装配每月可完成200台423单元;

  7-5检漏充气每月可完成195台406单元;

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