技术部工作总结

时间:2022-08-23 11:34:10 工作总结 我要投稿

技术部工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的技术部工作总结 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术部工作总结

技术部工作总结 1

  一、xx年完成的主要工作内容

  一新项目开发

  1)完成新项目xxx项,已确认量产xxx项,其中xxx个项目也在小批量试装。

  2)从xx年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具xxx多套

  3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

  二技术部交底工作

  1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样xxx多种,确认样品xxx多种,其中xxx多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件xxx份,其中有修改xxx份,翻新xxx份,新项目xxx余份。

  三技术更改和创新

  1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,xxx里转针,P3指针等”。

  由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等” 2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有xxx台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用s灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  二、工作中的不足

  1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  三、未来的打算和要求

  一增强责任心:

  1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  二改进工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的.听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?” xx年的工作给了我们很多的教训,xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

技术部工作总结 2

  20xx年,整个分公司技术部的运转是正常的,严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

  一、20xx年完成的主要模板图纸类型有:

  梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等,共计约 吨左右。

  二、技术工作改进

  1、优化了数控排料方式,节省了材料。从下料出现的问题中,总结了排料时的经验,技巧,减小了下料误差。

  2、优化了复杂的生产工艺,减少了车间加工工作量,如平模制作,改以往的横、竖筋成“井”字布置,切割接头较多的工艺,对尺寸小的平模,改成加密竖筋,中间不再加横筋,只在边框处加横筋,以增加连接板强度的方法,对尺寸较大的平模,改成横、竖筋不同规格的材料,依然做成“井”字形,但大大减少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

  3、充分利用三纬软件的优势,进行整天体装配,完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。

  4、实行责任包保责任制后,文件归档更合理化,实现了对特殊点,难点,重点进行技术交底工作,人员责任心增强

  5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部,状大了工作力量。

  二、工作中的不足

  1、工作量大,技术部人员少,学习机会少,

  2、总厂技术部人员目前只有人(不包括总工),难点,重点工作还得总工带头完成,人员的工作能力方面相对单一,我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。特别是在理论知识方面需要学习,对模板结构设计方面需要观模,打开思纬。

  3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐,需要进一步加强沟通和协调。

  4、质量控制方法需要改进,技术交底工作不到位。

  5、与各部门的协调工作及交待项目内容,需要进一步完善。

  6、技术部的工作,是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作,我们的工作出了一丁点差错,将到至一系列的联锁反应:成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。

  三、未来的打算和要求

  1、加强责任心

  工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任感,加强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2、改进工作方式:

  工作方法:把工作中每次出现的问题记下来,以便对问题的分析,更好的总结经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的.听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,多与车间交流,听取车间加工作员的心得和建议,不放过每一个细节,以便为今后更好的服务于工作。

  工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?

  3、改变工作态度:技术部人员少,工作量大,人员间必须团结,把每一项工作都看成是自已的任务来做。成员间杜绝“事不关已,高高挂起的态度”,以“三人行,必有我师”的态度,相互学习,共同进步。

  4、一点要求:增加技术力量,提供学习机会,电脑须要更新,升级。目前我们的电脑中,最好的是我这一台,但大型的工程图和装配图,无法完成。最差的是龚作能的这一台,无法正常工作。

  20xx年的工作给了我们很多的经验,也给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,任务更重,新领导班子的成立,对我们的要求更高。我部全体人员一定会尽最大的努力,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务!

  技术部 20xx年11月20日

技术部工作总结 3

  ××年是××广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于月日应运而生,广电技术部工作总结。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。

  一、建立健全规章制度,实行规范化治理

  公司成立之初,各项规章治理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务治理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆治理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的治理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化治理的现代企业治理模式已在公司初显雏形。

  二、较好地完成了今年的各项经济任务

  根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务治理、仓库治理等工作外,还要完成全年万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外,还要完成城区用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外,还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底,公司各部完成的工作任务情况如下:

  综合部已超额完成万元的增值创收任务。

  工程技术部已完成工程安装收入元,安装用户户,搬迁户。其中新安装费元,搬迁安装费元,完成任务数的。

  客户服务部共收取收视维护费元,完成任务数的;用户普查建档万户,完成任务数的。

  三、公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象

  有线电视收费、维护、安装面对的都是用户,它们是公司服务的窗口,服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后,为树公司新形象,要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准,热情为用户服务。即工作时要着装整洁、挂牌上岗,待人接物要热情,要讲文明礼貌;不许与用户争吵,不许吃、拿用户的东西,不许损坏用户的物品。为方便用户办事,还在收费大厅张贴了办事指南,摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施,让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费,收费大厅相应延长了收费时间,星期六仍照常上班。

  为接受群众的监督,公司从月日起,先后在××电视台、××人民广播电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告,向社会公开承诺:新安装或需迁移的用户,自交费之日起,一般在天内安装完毕,最长不超过天;用户电视线路发生故障,自接到报修电话后,小故障在工作日小时内消除,中故障在小时内消除,大故障在小时x内消除,并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响,解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题,增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户,方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差、不履行承诺,受到用户投诉,责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强,大家对待本职工作也一改过去敷衍了事,老子第一、你奈我何的态度,“想用户所想,急用户所急”及时上门为用户热情服务,用户投诉率明显下降,满足度明显提高。据统计,服务承诺公布后,全城的报修投诉电话从原来天天多个下降到现在天天个以下,新安装用户一般在天内都能处理好,基本上不压单。

  四、加大网络整改力度,不断拓展网络新用户

  ××城区原有两张广电网,即原××地区有线网和县级××市有线网,两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网,公司加大了网络的整合力度,将城区所有用户重新洗牌,按地段、分小区重新编号,并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部按照公司领导提出的:①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费情况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌、钉新牌;④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下,部门员工星期六、星期天不休息,晚上经常加班加点,挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年,××城的广电网络将整合完毕,成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中,同时还加强了对用户的稽查工作,对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理,工作总结《广电技术部工作总结》。今年下半年共重新开通用户户,报停上锁户,消户拆除户,上门处理故障维修起,补缴收视安装费共元。在巩固城区用户的基础上,公司领导提出了网络要向城区四面延伸扩张,要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路,公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前,已开通了××水利枢纽、澄碧河水库治理局、××工业园的信号,安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个,还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓琢×城房地产火爆,新住户增多的机遇,改变过去坐等上门的传统做法,自加压力,主动走出去与客户联系,在开发小区内预先铺设线路,保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造,线路老化,故障多,投诉多,维护难等问题,在经费紧、人员少的情况下,公司仍决定抽出一定的人力、物力,对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中,严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题,公司专门出台了文件,并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造,目前,该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区,公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和治理,使偷接乱接等现象得到有效遏制,收费难问题也得到明显改善。

  五、加强队伍建设,丰富职工生活,增强了公司的凝聚力

  面对员工技术水平参差不齐,施工工艺不规范等实际情况,公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习,不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座,公司内部还定期组织技术人员给员工们上课,并进行现场技能操作演练,还增设阅览室,订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时,公司领导还十分重视员工队伍的思想教育,经常找员工谈心,了解情况,对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名,确定了名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活,公司开展了丰富多彩的文体活动,成立了公司足球队,经常与外单位进行比赛,在当地已小有名气;举办了公司首届员工文娱体育比赛,比赛项目有:扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等,利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的'职工业余文化生活,融洽了员工之间的感情,增进了友谊,增强了公司的凝聚力。

  六、认真完成了区公司布置的各项工作

  1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。

  2、完成清产核资,盘点固定资产,清点库存材料工作。

  3、完成人事档案移交工作。

  4、完善财务制度,开通网上银行,实现了收支两条线治理。

  5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护治理,确保了非常时期的安全播出。

  ⒍完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项预备工作。

  七、存在的困难和问题

  ⒈因公司存量返还比例较高,公司成立之初需开支的项目多、费用大,所以公司除确保基本运转外,无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造,只能负债运营,缺乏发展后劲。

  ⒉公司的办公条件差。目前,公司的办公楼狭窄,四周是市场,环境脏、乱、差,进出很不方便,且无停放车辆场所,给维修和安全治理带来很***烦,公司年轻的员工没有住房,后顾之忧没解决。

  ⒊公司员工素质参差不齐,较难适应现代企业的运作治理。

  ⒋由于公司成立的时间较短,与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。

  八、××年工作计划

  ⒈集中公司人、财、物三大资源,确保明年“村村通”建设任务的完成。

  ⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革,引入竞争机制,调动员工的积极性。

  ⒊各项经济指标在××年的基础上增长—,并确保完成;加强对辖区各县分公司的治理,确保政令畅通,运转正常。

  ⒋加大××城广电分配网的改造力度,大力发展付费电视和数字电视。

  ⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训,抓好党风廉政建设和反***工作。

  ⒍加强机房值班、

  网络巡查维护和安全生产大检查工作,确保节假日期间的网络传输、播出安全。

技术部工作总结 4

  20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发xx项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。

  国际客户包括xxx、xxx、xxx、xxx水电、xxx水电、xxx电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等xx份,翻译转化xxx英文版

  材料、测试规程xx份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具xxxx份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,xxx内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的.问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

技术部工作总结 5

  在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行PS基础培训,到日后的切片、Dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。(可以参照曾杰的总结)

  总结反思:

  从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:

  1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;

  2.学院主页链接出现问题。这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。

  在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这一届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。

  通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。

  这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的.技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。

  措施改进:

  为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的工作总结回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:

  技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。

  规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.

  由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。

  技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。

  这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下一届可以改进。

  后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习或者asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。

  这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下一届委员必须进行改进。

  结语:

  总的来说,这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下一届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。

技术部工作总结 6

  20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

  一、人员分工合作,共同完成任务

  我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

  1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

  2、 完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。

  3、 跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。

  4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

  5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。

  6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

  7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

  8、 公司办公设备及局域网的维护。

  二、坚持技术创新,管理得心应手

  秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的`宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxxxxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

  我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

  三、坚持不断学习,提高综合素质

  为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年x月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

  四、发扬优良作风,改善不足之处

  通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结 7

  转眼间,20xx年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20xx年度工作总结及20xx年生产技术部的打算。

  一、回顾20xx年的工作历程及工作业绩:

  (一)、根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

  1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料:

  (1)、矿井探放水设计说明书。

  (2)、防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立。

  (3)、矿井水文地质类型划分报告范例文本。

  (4)、矿井防治水管理制度及防治水事故案例。

  (5)、矿井防治水中长期规划与年度计划编制。

  (6)、工作面探放水专项设计编制。

  (7)、矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

  (8)、中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

  (9)、公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

  2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

  (1)、编制了技术管理制度(骆总安排)。

  (2)、编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

  (3)、编制防灭火管理办法(张总安排)。

  (4)、编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

  (5)、编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

  (6)、编制了加强技术管理的通知。

  (7)、编制了认真做好编制20xx年采掘计划的.通知。

  (8)、编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

  (9)、根据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

  (二)、刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的常务工作。

  1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、

  措施、计划进行会审,共计77次。

  2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月x日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

  3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

  4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

  5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

  6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

  7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

  8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

  9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

  10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

  二、存在的不足

  回顾今年的工作,与公司的要求还是有一定得差距,特别现在科技发展,知识更新,有很多理念、观点都跟不上时

  代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

  三、20xx年生产技术部及个人的打算

  (一)、认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范,落实省、市、县文件及会议精神,坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念,加强业务学习,千锤百炼、百炼成钢,提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

  (二)、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

  (三)、精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

  (四)、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

  (五)、尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

  四、公司的发展思路及发展方向

  1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

  2、兼并重组工作已经明朗,要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计,井型设计按能满足要求,尽量做到做强,要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度,

  确保矿井达标、投产。

  3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

  4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

  5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的经济效益。

  6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

技术部工作总结 8

  时间过的真快,到XXit事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:

  1、学会了专业知识

  对维修方面的知识有了一定的了解在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的'知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。

  2、学会了与人沟通的重要性

  我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。

  3、学会了与同事之间和平相处

  我喜欢这个部门里所有的同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、学会了责任的重要性,懂得了诚信

  给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到!”给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

技术部工作总结 9

  20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx地产公司的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送20xx年迎接2xxx年到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

  我们技术部是公司的一个重要部门,负责工程项目的工程管理、工程技术资料收集和整理,以及工程项目的施工进行技术监督和技术支持等等。今年,我部组织相关人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成生产任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。工程技术部工程项目包括:

  1、 8月份完成21#、22#地块内的.清表工作

  2、 8月15日完成部门专业人员岗位职责的编制,完成工程管理制度建设。

  3、 9月3日完成施工施工用电的接入;9月日完成自来水接入。

  4、 1#楼—4#楼10月25日基础开挖,31日组织地基验槽工作。2#3#楼11月3日地基换填施工,8日地基换填完成;11月9日地基检测开始,13日完成地基检测外业工作;19日市规划局及市城市规划勘测测绘大队相关人员对1#—4#楼进行了规划放线工作;截止目前2#已完成基础砼施工,3#楼完成基础筏板钢筋制安施工。11月22日1#4#楼工程试桩开始施工,12月31日完成试桩检测工作。

  5、 1#楼—4#楼10月25日基础开挖,31日组织地基验槽工作。2#3#楼11月3日地基换填施工,8日地基换填完成;11月9日地基检测开始,13日完成地基检测外业工作;19日市规划局及市城市规划勘测测绘大队相关人员对1#—4#楼进行了规划放线工作;截止目前2#已完成基础砼施工,3#楼完成基础筏板钢筋制安施工。11月22日1#4#楼工程试桩开始施工,12月31日完成试桩检测工作。

  6、 10月初对营销中心施工蓝图进行审查,并对施工前天工建设报批的各项专项方案进行审查。天工建设与10月11日对营销中心楼位进行基础开挖,10月18日质检站、勘察单位、设计单位、建设单位、施工单位对营销中心进行了地基验槽工作,经各方同意可进行下道工序。10月24日联系xx城市规划勘察测绘大队对营销中心进行了规划放线工作。截止12月底营销中心已完成地上一层结构施工。

  二、坚持技术创新,管理得心应手

  秉承我们公司的创新精神,工程技术部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxx项目作为我们部门施工管理和完善工艺的“革命根据地”,从设计和开发项目,在原有基础上根据现场的实际进度情况,做出了许多的改进,把现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分施工方案还通过了多次试验,尽力使xxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

  三、坚持不断学习,提高综合素质

  为提高工程技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我工程技术部长期学习施工现场管理知识,平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过近一年来的理论和实践锻炼学习,工程技术部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高工程技术部队伍的综合素质。

  四、发扬优良作风,改善不足之处

  通过近一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度工程技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和工程技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在施工过程中考虑不周,许多问题在施工中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提出的问题,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,xxx公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结 10

  转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

  一、09年度我和我的部门的成绩

  1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作内容包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。

  2、09年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

  3、09年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

  4、09年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的.指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

  5、09年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

  6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

  7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

  二、正在进行中的工作

  1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

  3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

  4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

  5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

  6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

  三、我和我部门的不足

  1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

  2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

  3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

  4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部工作总结 11

尊敬的各位领导、各位新老同事:

  大家好!

  我叫XXX,目前在公司名称和所在部门工作。主要负责售前、售中及售后。首先,我要感谢公司名称给了我这样一个锻炼自我,不断学习和不断成长的机会。工作的这一段时间,在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出教育行业员工,公司名称给予我的东西太多太多,锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累、人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西,都在这一年的时间里成为我生命中一笔重要的财富。

  作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我原来的工作是广电行业,现在跨入一个对自己来说相对陌生的教育行业,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对工作时间的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平:

  日期,我正式加入公司名称这个先进的集体。我被分配到所在部门,在这里,我开始对教育行业有了初步了解,对公司名称的工作也有了感性上的认识。在我工作的这段时间,我参加了公司组织的新员工培训班,通过这次培训,了解了公司名称的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们。

  日期在工作地点,所在部门的同仁在高温天气,不怕艰苦,不畏辛劳奋战在前线。我感受到了团结、合作、吃苦,也看到了每个人无私的工作精神,正是这种精神,让我感觉到了集体的力量。

  也是在日期的工作地点,面对几百个信息点,为了保质保量的完成任务,技术部同仁加班加点,努力协作,在规定时间内完成了公司安排的任务。类似的'项目举不胜举,充分体现了团队合作无限大的精神。

  在这工作时间的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢公司领导和我的所在部门同仁,对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也有不尽人意,但还是那句歌曲:人生豪迈,从头再来,一定要做的更好。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过去很多个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、制订学习计划。

  学习,对于技术人员来说至关重要,因为它直接关系到一个技术人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项任务,也力争赢得更多的客户的赞许,争取更多的项目,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,迎接20xx年新的挑战。20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在新的一年里一定走的更远!加油、加油、加油!!

  我的汇报完毕,谢谢大家!

技术部工作总结 12

  20xx年即将过去了,一年的工作也将结束,将技术部在20xx的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将20xx年工作做如下总结:

  一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。

  由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越复杂,对技术部要求越来越高,在此情况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在社会上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助,我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

  二、完成了公司下达的各项工作任务

  本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不可分。有时也因为赶进度或者是粗心大意,工艺出现了一定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。

  三、快速完成产品更新

  今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作,为20xx年地毯销售打下良好的基础,创造了新的增长点,10月份开始,又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准,第一个是PVC—PET包覆丝行业标准,这个申报材料已经完成,正在等待12月份专家评审。第二个是特斯林网布行业标准,这个申报材料我正在撰写,准备四月份申报完毕。然而,市场在不断的变化,仿制品也不断的涌现,我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成,距离我们的目标:“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中,会加大力度研究学习比咱们技术先进的企业的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。

  四、革新了生产工艺

  一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是RPR地毯的接头使用胶粘合,原先使用粗丝对接打结,结头大严重影响布面质量,经过我们的努力,设计了胶粘合接头,解决了布面质量问题,使RPR地毯合格率显著提高,为公司节约成本。

  回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也存在很多问题:

  一、技术部门管理混乱。

  1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的随意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有按照规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。

  2、对技术文件的管理没有做到有效控制,工艺单发放、回收缺少必要的记录。

  3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。

  二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

  优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品互相不通用,浪费严重。这也是20xx年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。

  三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的`控制手段有待提高,控制方法有待改进。

  今年的产品质量相比较20xx年有一定的提高,但时质量缺陷反复出现,没有出根本上解决问题。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。

  四、设备管理缺乏计划性。

  公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。

  针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

  一、继续加强学习。

  学习专业技术、学习9001体系思想,按照9001体系思想去做,努力使

  自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

  二、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设。

  不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品,增强产品适应市场的能力。

  三、要逐步形成技术会审制度。

  工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的准确无误,以免造成不必要的损失。

  四、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。

  新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

技术部工作总结 13

  工程创优

  今年是创优工作繁重的一年,我们有“广州市八十六中教学楼工程”、“番禺中心医院项目”、“广州港南沙港区一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教学楼、”“华农动医动科楼”等。有今年参加评审的项目,也有列入目标管理的项目。

  目标多了,难度加大了。为确保创优目标的实现,我们在将项目列入滚动计划的同时,即制定目标责任管理,将目标责任细化到人,实行奖罚制度。在激发项目和有关责任人工作积极性的同时,也加大其工作责任心。我们在创优过程中结合实际情况,制定了若干高于国家标准的内控技术指标,重点是严格对照广东省建设工程质量评定标准以及市质监站消除质量通病措施以保证创优目标的`实现。在控制施工过程的质量工作中,我们自始至终都坚持了“优、高、严、细、稳”五字方针,进行科学的施工管理。为创优目标的实现奠定了良好的基矗

  一体化认证工作

  为继续推进一体化管理体系工作,作为公司贯标核心部门,在主管领导和部门领导指挥带领下,在全体人员努力配合下,上半年按贯标计划,对×××个项目部开展了贯标活动。在项目部贯标过程中,对有关人员进行标准和体系文件的培训、宣讲,指导他们如何操作,并督促检查存在的问题和落实问题的整改,同时对公司及项目部×××个部室进行了×××余个条款全面的内部审核,并完成了管理评审、体系改进等工作,为今年的监督检查打下了良好基矗使今年环通认证中心在5月份对我司质量、环境和职业健康安全管理体系的第二次监督检查顺利通过,且未开列不符合项,受到了专家检查组的好评。

  资金审查

  由于资金监管直接影响到项目部的资金使用,我们在首先保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用的前提下,以求更便利地为项目部提供服务。虽然目前还未摸索到一条更加完善、规范、可行的资金监管之路。但是我们的原则是:第一:保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用;第二:力求在项目资金监管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我们的监理员在资金监控上极具工作责任心,保证了资金监控管理到位,项目资金使用到位。

  “平安卡”办理工作井然有序

  根据市建委[XX]635号文《关于推行建设工程平安卡制度的通知》,全市已全面推广建设工程“平安卡”管理制度,这是规范建筑劳务用工秩序的重要举措。为配合上级部门这一行动,本部指定专人等负责办理“平安卡”帐户开通、工人信息采集、培训教育、制作发放等,目前总公司下属广州市内已办理施工许可证的项目有×××个,全部成功申请开通“系统”企业版和项目部版。并紧跟市建委的有关最新要求,有条不紊地进行各项后续工作。

  召开施工会议,传达有关精神

  为及时传达建筑行业的有关规范、规定,增加总公司项目经理的凝聚力,达到相互学习的目的,今年4月份,本部门具体策划、安排了总公司每年一度的施工工作管理会议。

技术部工作总结 14

  自20xx年x月x日来到xxxx有限公司技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排。

  这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这半年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正:

  一、主要参与工作

  1、协助部室同事整理补充“xxxx”竣工资料。

  2、参加“xxxxx”现场交底会议。

  3、参与xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部技术检查工作数次。

  4、参加《xxx技术交流会》、《xxxx》宣贯讲座等学习交流讲座数次。

  5、参加xxxx项目部2#、7#、12#楼的竣工验收工作。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的实践经验。

  2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬!

  三、不足之处

  1、由于工作经验欠缺,在工程竣工资料的'整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经验丰富的同事才能够顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才能够顺利完成。

  2、参加部室其他工作时,由于经验以及专业知识的欠缺,不能很好的进行施工资料的检查等部室工作。

  3、通过不断的参加技术交流会,相关工作的技术讲座发现对于各相关工作专业知识非常欠缺。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握与部室工作相关的专业知识,通过工作实践总结相关经验,逐步掌握与部室相关工作的基础专业知识并通过工作积累经验。

  2、争取20xx年考取二级建造师,然后再接再厉考取一级建造师。

  3、在今后的工作中,希望能够深入施工一线,积累施工一线的宝贵施工经验,为日后的深造打下坚实的基础。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利的完成了。半年的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部室领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

技术部工作总结 15

  新的一年已经来临,来到无锡美普索特电子科技有限公司已经快一个月了,在公司的这段时间跟李总学到了很多,对led行业也有了进一步的了解,在技术上以及为人处事上也学到了很多。在此,我对从事的技术工作做了如下总结。

  一、工作内容(项目工程安装 、 售后维护工作)

  开始的一个星期主要做的是项目工程安装,由于在无锡太古感知电能技术服务有限公司也从参加过项目工程的安装,所以用了一两天的时间安装工作就上手了,虽然也遇上了一些小麻烦,幸好有薛师傅的悉心教导,而且还学会了如何使用打孔机,切割机等工器具,并跟薛师傅也学到了一些安装方面的技术经验。在之后的几个星期,跟随李总到一些客户那边进行维护工作,因为第一次接触led显示器,所以期间也遇到了一些麻烦,幸好有李总在一旁做指导。

  二、项目工程安装

  1、led安装材料清单:

  信号连接线、电源连接线、系统控制卡(装载在电脑内)、系统接受收卡(装载在led显示屏内)、台式电脑(含dvi视频输出及串口)、单元模块(根据客户不同的需求)以及相关附属配件。

  2、led显示屏安装步骤:

  1. 首先将切割好的型材拼接,也就是组装好显示屏的外框。市场上通用型材无非方形、圆 形、但组装方法是一样的。

  2. 把外框架组装完毕,将单元板摆放于框架内(注意框架的正反面,有槽的一面是正面), 这时候安装背条的位置是相当准确的,避免错一根而改全部的麻烦。

  3. 背条固定完毕,将框架移开,安装磁铁。

  4. 固定好单元板。

  5. 连接好排线、上下电源线。

  6. 固定好电源和控制卡。

  7. 电源与单元板接线,注意正负极,建议使用双色软芯线。8. 控制卡与单元板的排线连接(特别重要),连接之前请仔细看明白为止,显示屏未固定在墙上之前,可以先通过测试按钮或接临时线来检查显示屏安装是否正确。

  三、售后维护工作

  由于有相关的专业做基础,再通过李总和陆师傅做指导,在根据李总给的资料以及上网所搜集的'资料,进行分析和总结了一下售后维护工作中常见问题、故障原因以及处理方式,总结如下表:

  1、显示屏常见的故障:

  2、驱动部分故障:3、经验小结:

  (1)、开关led显示屏注意事项:

  1. 开关顺序:

  开屏时:先开机,后开屏。

  关屏时:先关屏,后关机。

  (先关计算机不关显示屏,会造成屏体出现高亮点,烧毁灯管,后果严重。)

  2.开关led显示屏时,间隔时间要大于5分钟。

  3.计算机进入工程控制软件后,方可开屏通电。

  4.避免在全白屏幕状态下开屏,因为此时系统的冲击电流最大。

  5.避免在失控状态下开屏,因为此时系统的冲击电流最大。a.计算机没有进入控制软件等程序;

  b.计算机未通电;

  b.控制部分电源未打开。

  6.环境温度过高或散热条件不好时,应注意不要长时间开屏。

  7.led显示屏体一部分出现一行非常亮时,应注意及时关屏,在此状态下不宜长时间开 屏。

  8.经常出现显示屏的电源开关跳闸,应及时检查屏体或更换电源开关。

  9.定期检查挂接处的牢固情况。如有松动现象,注意及时调整,,重新加固或更新吊件。

  10.根据显示屏体、控制部分所处环境情况,避免虫咬,必要时应放置防鼠药。

  (2)、控制部分的更改、变动注意事项

  1.计算机、控制部分的电源线零、火不能反接,应严格按原来的位置插接。如有外设, 连接完毕后,应测试机壳是否带电。

  2.移动计算机等控制设备时,通电前应首先检查联接线、控制板有无松动现象。

  3.不能随意改动通讯线、扁平联接线的位置、长度。

  4.移动后如发现短路、跳闸、烧线、冒烟等异常显现时,不应反复通电测试,应及时 查找问题。

  四、建议

  2.在进行售后维护时,尽量让客户签字,并将售后维护记录表填写完整,一边日后的二次资源的开发。

  3.如果条件允许的话,则尽量给每个技术员和安装人员配好工具包以及相应的工具,并要求在进行安装或维护工作之后要对自己的工器具进行盘点并清理施工现场。

  4.在施工和售后工作完成之后要跟客户做好交接,对因为施工或维护所变动的客户的硬件和软件设施进行归为,做到不影响客户的工器具、电脑等的正常使用。

  5.在进行维护工作的时候,如果因为技术人员未准备更换的硬件或软件设施,则尽可能的不要让客户知道故障的原因,以防客户自行更换解决。(如果是非收费客户则无所谓)6.将每次项目安装的方案以及客户资料保存好,以防日后做维护的时候忘记了硬件和软件的规格型号以及出厂厂家。

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