述职报告

时间:2021-12-16 12:26:04 述职报告 我要投稿

【推荐】述职报告3篇

  在我们平凡的日常里,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的述职报告3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】述职报告3篇

述职报告 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  近年来,我在镇党委、政府的正确领导下,在各位领导的关心指导和在座各位同事的大力支持下,怀着对本职工作的无限热爱,积极投身党政办的各项工作,圆满地完成了党委、政府交给的各项工作任务。现将自己的工作报告如下:

  一、认真学习,不断提高自身素质

  党政办在政府机关工作中担负着承上启下、协调各方、参与决策、管理事务的重要职能,是沟通上下的桥梁,联系左右的纽带,传递信息的中枢,行政运转的核心,是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,代表着党政机关的形象。党政办主任作为机关各办所“领头羊”,既要管理党务、政务,又要管理事务;既要当好参谋助手,又要协调好各方,这就要求办公室主任必须具有较高的综合素质,具备极强的参入决策和谋划决策的能力。作为在乡镇工作多年老同志,我深感责任的重大,这就促使我必须与时俱进,加强学习,提高素质。因此,多年来,我始终坚持从以下几个方面加强自身学习。

  一是围绕适应环境加强学习。虚心向领导、同事请教,尽量熟悉各方面的业务工作,对各办所的`工作做到心中有数; 二是围绕吃透情况加强学习。根据不同时期机关的中心工作,加强上级文件学习,认真分析办公室工作存在的问题,为下

  一步开展工作打下了坚实的基础;

  三是围绕服务全局加强学习。通过各种计划和总结材料参与讨论起草,学习研究镇党委、政府重大决策部署,理顺了工作思路,明确了工作方向。

  四是实践中不断加强电子公文的处理技能,使自己的工作能力随着时代的进步不断提升。

  二、端正思想,牢固树立“三种意识”

  在工作中,我始终牢固树立“三种意识”,不断提升精神境界,增强道德修养,努力做到作风正派、工作务实、严谨细致、有所作为。

  一是责任意识。我常常提醒自己,党委、政府把我放在办公室主任的位置上,是组织的重用、领导的信任,唯有积极主动的工作,实实在在的做点真事、实事,才能无愧于这一职位;

  二是艰苦奋斗意识。多年来,我一直在同一岗位上工作,枯燥而烦琐,但是,我从未自怨自艾、自暴自弃,反而养成了勤奋刻苦、自强不息的性格。始终把工作放在第一位,踏踏实实干好本职工作,让群众满意,让同志们舒心,让领导放心;

  三是创新意识。在各种日常工作中,我积极带领办公室同志查找问题和不足,提出了“快、勤、谨、亲、廉”的要求,不断改进工作方法,改革运行机制,简化办事程序,提高工作效率,使办公室的工作更加高效快捷,更加适应党委、政府和机关运转

  的要求。

  三、勤奋工作,坚持常抓工作成效

  一是要求办公室人员都将学习当成一种责任、做到自觉学、主动学、经常学,努力成为能够适应不同工作的“多面手”,促进自身素质的不断提高。

  二是针对人员变动情况及时对办公室的人员分工进行了重新调整,每项工作都明确专人负责,增强大家的责任意识和工作积极性。并对行文格式、会务保障、电话接待等工作都制定出了详细的操作规范,避免了工作的随意性和盲目性,提升了办公室的整体形象,保障了办公室各项工作的高效运转。

  三是对党委、政府和领导交办的每一项工作都始终履职尽责、尽心尽力,努力做到工作有计划,日程有安排,活动有方案,处置有预案,时时刻刻把工作想细、做细,确保工作无差错或少差错,按时、保质、保量完成各项工作任务。

  四、廉洁自律,始终保持公仆形象

  任党政办主任以来,我始终注意从细微处加强自身修养,做到防微杜渐,保持高尚的道德情操和理想追求。只觉做到一下几点:

  一是不该说的话不说,不该做的事不做,违法违纪的事情坚决抵制;

  二是言必行,行必果,说真话、办实事,用扎扎实实的工作

  成绩来取得领导的信任和大家的支持;

  三是认真落实党风廉政建设的具体要求,时刻保持清醒头脑,严格执行上级廉洁自律的有关规定,做到清清白白做人,明明白白做事。

  五、 存在的不足

  多年来,我工作上勤勤恳恳、兢兢业业,得到了领导的认可和同志们的肯定,但同时也存在着一定的不足:

  一是虽然有一定的工作经验,但系统学习的机会不多,对电脑、法律等知识研究不深。

  二是遇事有时不够冷静,说话缺乏艺术性,不知不觉中善意地得罪了别人。

  三是受办公室工作量的制约,深入村社的机会比较少,对基层了解的不够。

  六、 下一步努力的方向

  今后,我将更加严格要求自己,扎实工作,埋头苦干,努力争取更大的进步。

  一是学习上再加强,不断增加新知识,掌握新技能。

  二是工作方法再创新,以改进工作作风,提高办事效率。三是抽出时间深入基层,做好基层的服务和调研工作,并及时向有党委政府汇报。

  我的汇报完毕,谢谢大家。

述职报告 篇2

  我作为运搬工区区长,在矿党政的正确领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全区起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和矿下达的各项临时性任务。现就一年来学习、思想、工作各方面情况汇报如下:

  一、坚持发扬马列主义学风,坚持实事求是原则,理论联系实际,思路指导出路。加强理论学习,不断提高自身素质,为了进一步提高政治敏锐力、鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚实性;一年来,我认真学习了党的十六届三中、四中全会精神,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。将所学理论知识与自身工作实际结合起来,随时用先进思想指导工作,认真执行学习制度,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。通过理论的学习,夯实自身的思想基础,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

  二、按照“先做人、再做事”的原则,加强自身品德修养,严于律己,清正廉洁。

  1、工作中加强干部监督制度,不但做到无条件接受来自组织和群众的监督,接受法律监督和其他形式的监督,不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督,同时做到作为中层领导干部,切实肩负起加强监督的政治责任,主动加强对单位其他同志的监督,加强对班子和党员干部队伍的监督。大力发扬批评和自我批评的好风气,开展积极健康的思想探讨,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象,一年来,我区政令畅通,团结奋进蔚然成风,无一起违法乱纪案件发生。

  2、有全局意识,工作中能站在全区的高度,正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”,领导班子制度健全,工作中坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事,凡属重大事项坚持由党政工联席会讨论,杜绝了一人说了算。作为工区区长,服从全区安全生产的大局,服从矿党政做出的安排,不局限于局部利益。

  3、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力,明确权力是职工群众赋予的,要为职工群众办事、做主,对职工群众负责这一原则。树立了良好的责任意识,全心全意为职工群众服务。通过自己的身体力行和带领,20xx年我区完成了安全生产上诸多的遗留问题,切实为职工群众和矿井的安全生产做出了自己的贡献,并得到了职工群众的好评。4、严于律己,全方位实行制度化管理,作为工区区长,要求职工做到的,自己率先做到,在工作中一视同仁,常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线,起到了良好的表率作用。三、开拓创新,与时俱进的开展各项工作。一年来对全区的安全管理、工程质量等日常管理工作程序、环节进行建章立制,对班子成员进行合理分工,充分放权,我区日常管理工作、安全生产工作有条不紊开展。

  (一)在质量标准化建设方面,在矿开展精品工程建设中,我区要创建精品线、精品面、精品头工程,接到任务后,我高度重视,精心组织,要求区属各队密切配合,迅速组织安排应变措施和向矿领导报告寻求加大各方面协调力度,加班加点奋战。通过努力,已经进入收尾阶段。

  (二)完善管理,规范运作,确保实现安全生产。在制度的约束下,职工为一线服务的思想得到进一步加强,车皮材料供应持续呈现了供大于求的可喜局面,满足了采掘一线的需要;采面接续工程运输畅通、安全快速;轨道质量大为提高;创造性的抓好了矿井提升运输系统的革新、改造和职工不规范操作行为的整治工作,致使全区文明生产、综合形象、服务意识均发生了深刻变化,职工素质提高明显,队伍作风大为加强,遵章守纪、按章作业、上标准岗、干标准活已变成了职工的自觉行动。同时,又创造性的'抓好了生产接续工程支架转运,采区轨道铺设和各项生产计划的落实以及地面翻矸系统的日常维护,最大限度地保证了采掘和选煤厂的生产需要,总得来说全区文明生产有很大提高,综合形象始终保持良好状态;安全生产稳定受控;全区干部团结奋进,有着较强的事业心、责任感,献公休、多贡献尉然成风,全体职工精神振奋、斗志高昂,整体工作呈现出积极向上的良好局面。

  四、存在的不足和今后努力的方向一年来,在矿党政的正确领导下,在班子成员和全体职工的理解支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:一是学习系统性不够,虽然对学习很重视,但由于工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够,以及还要加强个人修养,这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。

  今后努力的方向:

  一、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强区队安全管理知识的学习。

  二、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。以上述职,敬请同志们批评指正。

述职报告 篇3

  尊敬的董事长:

  自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生,我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭,也非常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从,现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊,相处融洽而和睦,这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,提升自己的素质能力,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。初入职场,也出过许多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助,我一定会改正缺点,不断成长起来。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,对公司的未来充满了希望。当然,我也知道自己在这二年来工作表现的平庸,离您要求的有差距,也感到羞愧。但我会积极努力的去学习,去改进。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和20xx年的工作的计划和安排汇报如下,请董事长斧正:

  1、公司目前的'状况:

  由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。

  从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷,思路清晰的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你希望企业步入正轨,但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

  基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作计划只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效

  考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。

  组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清晰。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别非常大)能够留住骨干人员,但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了,已经开始出现享福心态。在公司中很多制度,行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。

  另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任,而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。

  2、20X年的工作计划:

  1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作:

  (1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作

  (2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。

  (3)、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公

  司电子邮件的收发,并及时交给董事长处理。

  (4)、掌握董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约工作。

  (5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进;

  (6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办,并落实,做到了事事有交代。

  (7)、积极协助董事长做好套期保值工作。

  (8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面掌握公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。

  (9)、根据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。

  (10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。

  (11)、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

  2、本着内强素质,外树形象的要求,积极学习适应公司股份制改革的需要:

  1、 积极提高个人素质:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友

  2、 努力学习一步炼铅专业知识,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是08年度学习的重点,同时金融证券方面知识,公司股改上市肯定需要这方面的人员。

  3、 公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习计划”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。

  4、加强董事长办公室工作的计划性,合理分工,建立目标感和计划感,增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。

  5、结合九号车间生产经验,努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结,并通过经验总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕

  生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。

  6、公司股改上市,规范管理是必然,要改变企业现状,首先从管理层改起。08年一个重要任务是说服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定08年工作计划的时候,要制定学习计划,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进,也许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整,使整个的企业完全改变。

  3、保安工作小结及计划:

  根据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面依旧。主要原因:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。08年计划努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。

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