总经理责任书
在现在社会,我们每个人都可能会接触到责任书,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的总经理责任书,希望对大家有所帮助。
总经理责任书1
总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强企业安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障员工和人民生命财产安全,促进企业安全发展,确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现,根据安全生产的法律、法规和公司规范,特制定本责任书。
一、责任人:
总经理
二、考核对象:
总经理
三、安全责任:
1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。
2)负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发;
负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室,足额配备安全管理人员,明确规定其职责,定期组织召开安全生产会会议。
3)对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产,细化目标、措施,并保证计划的`有效实施和实现,签订《安全责任书》。
4)组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育,不断提高员工的服务质量和业务水平。
5)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系,把安全生产工作放到主要议事日程上,讲生产必须先讲安全,抓效益必须先抓安全,在保证安全的前提下组织安排生产经营。
6)自觉履行安全工作职责,严格执行各项规章制度,按时参加公司召开的安全会议。
7)对公司的安全生产事故,必须按照“四不放过”的原则进行调查处理,必须24小时开机,实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理,按照程序进行报告,协助配合事故调查。
8)每月至少组织召开1次本公司安全生产例会,及时总结分析安全生产及安全目标控制情况,找准薄弱环节,采取有效措施进行整治,确保各项控制指标不超控。
9)加强公司员工的队伍建设,确保本公司员工持证上岗,安全生产、文明生产。
10)负责建立健全公司的应急救援队伍,完善相应的应急救援设施设备,制定本公司各项应急救援预案,组织开展应急救援演练。
11)确保安全生产经费按规定合理使用;
跟踪监督安全生产专项经费使用情况,督促财务科建立安全经费使用台账。
12)关心员工职业健康,按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。
13)组织开展各项安全生产活动,制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度,及时表彰先进。
14)注重企业文化建设,提升企业整体竞争力,搞好社会公共关系,树立企业良好形象。
15)全面负责公司双控机制建设工作,确保双控机制落到实处。
四、考核内容。
(一)安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。
(二)安全生产责任履行情况。
(三)领导带班值班情况。
(四)提供安全资金的支持情况。
五、评分
(一)评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。
(二)发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格;
违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。
(三)79分及以下的不予奖励,70分以下的单位,给予行政主要负责人黄牌警告,并给予适当罚款。
本责任书一式两份,公司和各单位主要负责人各一份。
责任书有效期一年,即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
总经理(签字):XXX
XX年X月XX日
总经理责任书2
xx酒店各部门应认真贯彻执行酒店安全、保卫、消防等政策法规,坚持谁主管、谁负责、谁当班、谁负责的原则抓好本部门安全、消防工作,确保不发生火灾、火警事故。保安部是酒店的安全保卫部门。是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作,维护酒店内部治安秩序,保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命运息息相关,因此,为明确保安部员工的责任,特制订本消防安全责任书。
一、本着预防为主、防消结合的方针,建立健全防火组织,做到部门有消防安全负责人,班组有消防安全员,并保证将消防安全工作与部门的经营管理同计划、同步骤、同落实、同检查、同总结、同评比。
二、坚持部门每月、主管每周、班组每日的消防自查制度,并有文字记录,做到有火险隐患能及时发现、及时报告,并配合有关部门及时整改。
三、重点防火部位明确,管理措施落实,做到四有,即有制度、有灭火器材、有义务消防员、有责任人。
四、对员工经常开展消防安全教育,普及消防知识,做到制度化、经常化、对新员工坚持安全培训不合格不得上岗制度。
五、保证消防设施、设备、器材的完好和应有的'使用效果,保证各疏散楼梯,通道和安全门畅通无阻。
六、认真做好交接班记录,并办好交接班手续。否则,发生的一切责任事故,均由两班员工和两个班长承担。
七、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失,所流失物品由财务部评估其价值,由门卫岗保安员承担赔偿责任。
八、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆,由于保安员没有认真履行车辆出入手续且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏,一切责任由当值保安负责。
九、坚守岗位,不私自离岗、串岗,时常巡视,检查责任区域,及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底,而发生抢劫、盗窃、火灾等,一切责任由当值该岗保安员负责。
十、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时以书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象,当值消防员负主要责任。
十一、巡逻保安员工,若不能按规定对酒店仔细彻底巡查,不按规定巡查而发生盗窃、火灾等事故,巡查保安员负玩忽职守责任。
十二、酒店发生盗情或火情,保安员接警后而没有及时赶到现场,导致事故事态扩大,当值保安员、接警保安员对此次事故负责任,保安部负责人负20%督导不严责任。
十三、保安部负责人制订安全培训制度、安全检查制度,若因没制订以上制度造成安全事故,责任由部门负责人承担。
十四、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训,严禁培训不合格的员工上岗,否则由此而引起的消防安全事故,责任由部门负责人负责。
十五、部门负责人按总经理指示监督各部门对《限期整改通知书》的执行情况,把整改结果及时汇报总经理,并按总经理指示对隐患部门及部位进行整改,否则由引起的消防、安全事故,责任由部门负责人负责。
十六、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工,若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律,发生有关责任事故,部门负责人负主要责任。
十七、部门负责人为本部门的消防安全责任人,对消防安全负主要责任。
部门负责人签字:_____________ 日期:______________
总经理签字:_________________ 日期:______________
总经理责任书3
为充分调动工作积极性,确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成,xxxxx有限公司董事长特与总经理xxx签订安全生产责任书。希认真执行落实。
1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者,是公司的安全第一责任人,对公司的安全工作负全面责任。
2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规,保证企业的'生产安全。
3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策,重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。
4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状,组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。
5、按规定建立健全劳动安全组织机构,配齐安技人员,提高专业人员的素质,做到层层有人负责。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中,同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。
7、企业发生伤亡事故,要及时到现场组织抢救,做好善后工作,查清原因、严肃处理。
7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。
8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。
9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故,扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准,每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份,xxxxxx团和xxxxxx各执一份,自签字之日起即为生效。
xxxxx集团负责人(签字或盖章):
年月日
xxxxxxx总经理(签字或盖章):
年月日
总经理责任书4
直接上级:董事会
直接下属:经营部总经理、财务部主管、行政总厨、人力资源部负责人。
第一责任人岗位职责
1、在董事会领导下,能明白及理解下达的指令並执行;带领全体员工努力完成各项经营、管理指标,全面提高会所的服务质量和管理水平,承担董事会下达的命令及通告,完成下达及运作负责部门间协调,承上启下;
2、处理公司对外及对内之商务,行政事务,信息交流工作;
3、根据董事会授权主持全面工作並完成会所订下指标及保证服务质素达标;协调公司及各部门规章制度的制订与执行,有效地实现整体的目标管理;
4、监察公司物资的'采购、保管、使用控制及监控调查貨品价格,质量与市场的供求;
5、合理的人力资源调配;
6、监察各部门策划及安排活动,监控各部门协调运作;
7、监督及巡视各部的资产管理及维修保养。
8、定时巡视各部门的人力,物力及财力的资源,保证各部门在运用资源方面,是合法和合理地使用;
9、在经营情况稳步发展下,提交未来的发展计划,务使公司在人、物、财三方面,能迅速发展,打做成为韶关品牌前线之列;
0、以敬业乐业,全心全意,刻苦耐劳的专业奋斗精神地去肩负起工作任务及责任,能做到事事关心,做事用心地对待一切的工作;
1、以诚信及公正的态度对待公司的人力,物力及财力的资源,使其合法合理地使用及运作;
2、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力,坚持不懈地完成任务,並直接对董事局负责;
3、确立会所的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定会所的经营管理目标,并指挥实施。
4、主持高级管理人员工作例会或部门经理会议。
15、制定各部的考勤、考绩、奖惩方案;
公司总经理向董事局负责,董事局有权对总经理进行即时奖惩决定。总经理向董事局签署《责任书》,自签署日起,即时生效及执行。
本人,愿意接受x有限公司任命职务,承担本职第一责任人的职责。做好本职工作,以身作则,带动属下员工维护和执行公司的规章制度,承担公司给予的奖惩责任。
责任人:XXX
20xx年X月X日
总经理责任书5
为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保“以人为本,安全生产”的落实,保证公司整体运转的顺利进行,同时保障一线全体员工人身健康与生命安全,实现全年运输无事故目标,特此公司(甲方)与公司总经理(安全主要负责人,乙方)签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例,如不能落实有关公司的各项安全生产条例,造成重大事故,将受到公司董事会的处罚,严重者将移交司法机关追究法律责任。
一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》,加强企业的安全生产管理,确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。
二、企业安全生产指标,杜绝重大人员伤亡事故,轻伤率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。
三、总经理(主要负责人)安全生产责任
(1)总经理是本单位安全生产主要责任人,对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任;
对本单位的`安全生产负有直接领导责任。对法人负责;
(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产;
(3)认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书;
(4)组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;
(5)组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育,实施安全培训制度,考核劳动保护工作;
(6)组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案,建立和完善企业安全生产档案、记录;
(7)组织落实开展安全检查,对安全隐患进行整改,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备;
(8)发生事故时第一时间赶到事故现场,采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处;
(9)加大安全生产资金投入,落实安全“三金”(安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金),并建立健全激励和约束机制;
(10)履行国家法律法规规定的其他职责。
四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。
5、按规定建立健全劳动安全组织机构,配齐安技人员,提高专业人员的素质,做到层层有人负责。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中,同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。
7、企业发生伤亡事故,要及时到现场组织抢救,做好善后工作,查清原因、严肃处理。
7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。
8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。
9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故,扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准,每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份,团和各执一份,自签字之日起即为生效。
集团负责人(签字或盖章):________
____年____月____日
总经理(签字或盖章):________
____年____月____日
总经理责任书6
总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.销售额:20xx年确保____万元;力争___万元。
2.回款率:确保95;力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万个100万个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.总经理的管理,服从监财务的`监督;
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在____万元(包括);
2.全年的运输费控制在____万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在——————万元。
总经理责任书7
甲方因工作需要,聘请乙方为本单位副总经理(兼人事主管),经双方平等协商,就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识,议项如下:
一、岗位任务:
1、公司制度及程序化完善的编制及审议;
2、贯彻执行公司管理制度及决议;
3、公司年、季、月计划分解并执行落实,完成公司的各类管理目标;
4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;
5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权,公司内事务的组织协调管理,并对公司团队成员的绩效与培养,提升团队的工作能力;
6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;
7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;
8、员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;
9、组织新进员工岗前培训,员工内训的组织;
10、试用期员工任务完成情况跟踪,员工转正的考核;
11、员工活动的策划组织;
12、每月绩效考核查及公布;
13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;
14、各项费用的监管及控压(手机费、印刷制作费、办公用品费等);
15、公司员工各项工作的监督、执行及检查;
16、部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。
二、工作职责:
1、组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学习公司相关制度,提高队伍的理论水平和业务水平;
2、据公司制定的控制指标,按月、季、年的执行情况,针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施;
3、审核编制公司的.程序化管理,形成有效的文字格式化及数字化;
4、协调公司部门的配合工作,对错误和出现的问题要分析原因查清责任、归属,提出解决方法和处理意见;
5、严格执行公司经营管理制度,搞好日常管理工作,当好公司的高层管理者。
三、工作要求:
1、完成计划的分解并落实跟踪;
2、各凭证不符合规定的不审批,经营统计类报表五明显差错;
3、完成量、本、利的综合指标,形成预期目标的实现;
4、掌握公司运营情况,重大事物做好计划;
5、指导并要求部门开展经营管理工作,确保人员、财产重要资料的安全;
6、做好经营管理中的保密工作,公司重要经营资料未经同意不得外泄。
四、考核:
1、工作表现按《公司管理条例》的相关条款给予奖惩;
2、明文规定不准报销或超标准报销要严格审批,同时予以纠正,否则每次按批准金额的30%处罚;
3、生产统计报表、销售报表、物流报表按规定要求审核,出现重大失误处罚20元;
4、凡经过民主决议的制度必须严格执行,否则每次处罚20元,造成经济损失的负责赔偿损失的10%;
5、月类计划目标的制定及上月完成情况由本岗位申报,未完成计划指标予以100—300元处罚;
6、严格程序管理,严禁以权谋私、贪污受贿,公司将予以开除。
五、考核办法
1、公司管理任务的制定、实施与完成;(50%)
2、公司管理工作人员的指导、培养、监督、检查和跟进;(30%)
3、公司工作指令、标准的执行并完善。(20%)
凡有下列情况的均属公司副总责任
1、未完成公司确定管理目标任务;
2、未坚持定期召开培训及差错分析会;
3、未按公司管理制度要求抓好橱柜生产和相关的服务工作;
4、出现泄密文件,资料丢失、泄密的;
5、对公司下达命令性工作任务未按期保质保量完成的。
六、权限——有下列重大问题提出方案或意见,报总公司批准后组织实施
1、公司的发展战略及近期目标;
2、新增经营投资项目;
3、制定员工分配方案,按规定实施收入再分配和对优秀员工奖励;
4、签署总公司授权有关协议、合同;
5、再额定范围内有财务收支审批权;
6、对所辖部门员工有管理权、考核权、调配权;
7、对违纪员工有教育处罚的权利。
七、薪酬及相关事项
1、甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。基本薪资:本岗位基本工资X元,职务工资X元,考核工资X元;
2、若连续三个月考评不合格,给予转岗,若不服从安排给予辞退;
3、岗位调动,工资另订;
4、副总实行年薪制,完成公司各类管理工作及目标,在全年不少于300工作日,年薪为X元。
责任人:XXX
20xx年X月X日
总经理责任书8
一、经济目标
1.销售额:确保万元;
力争万元。
2.回款率:确保95;
力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个;
4.收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在万元(包括);
2.全年的.运输费控制在万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在万元。
五、精神文明目标
1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
2.无打架斗殴;
3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.开展市场调研,收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势,全年市场调研报告不少于两篇;
2.开展产品宣传、广告和推销活动,进行顾客访问,每年顾客满意度调查不少于一次;
3.年月销售计划符合公司要求;
4.售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(25分)
2.管理指标(20分)
3.安全管理指标(15分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
总经理责任书9
为加强我公司安全生产管理,落实安全管理责任,强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念,有效控制各类伤亡事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,按照分级管理,分级负责的安全管理原则,公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。
一、签订对象
1、上级主管责任人:董事长兼总经理
2、下级安全目标责任人:常务副总经理
二、年度安全控制目标
安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。
(一)定性目标
1、不发生重、特大安全生产事故事件
2、不发生因工死亡、重伤;控制轻伤
3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故
4、不发生危化品泄露、急性中毒事故
5、不发生产品质量不合格安全事故
6、不发生设备损坏事故
(二)定量目标
1、本年度安全生产责任书签约率100%
2、过程监管和现场检查的闭环率100%
3、重点防范部位各项措施落实率100%
4、本年度安全改进项目的完成率100%
5、各类重点监管教育培训持证率100%
6、各类重点检验检测工作到位率100%
三、安全管理职责
1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对机动系统的安全工作负责,对企业的安全、环保负主要责任。
2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施,并组织实施。
3坚持“五同时”原则,监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况,及时纠正违章、失职行为。
4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理,及时上报董事会及上级主管部门。
5负责组织安全生产、设备大检查,落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。
6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。
7定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议,分析安全生产动态,及时解决存在的问题。
8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。
9认真履行关键装置和要害(重点)部位安全联系职责,每季度参加一次基层安全活动。
10负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
11按照上述职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。
四、安全奖惩
奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。
(一)综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。
(二)发生“安全控制目标”第
1、2条和第4条损失重大的'安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。
(三)全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰、奖励。
(四)未发生“安全控制目标”第
1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。
(五)执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。
五、责任有效期限
有效期限:_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责,在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。
主管责任人:安全目标责任人:
签字:签字:
____年___月___日____年___月___日
总经理责任书10
为改善企业经营管理、充分发挥行政管理系统的支持保障作用,同时更好地调动行政后勤人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲方()、乙方(行政副总经理)双方经友好、平等协商,签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)管理目标责任书,以资共同遵照执行。
人力资源管理:
1、公司人员编制的调整和审核;
2、公司主管级(含)以下人员的初试及选择,试用期满转正的审核,人事异动(晋级、降级、离职、辞退、岗位转换等)的审核;
3、员工手册(劳动管理制度)的审核;
4、协助各职能部门制定绩效考核目标、绩效奖金分配方案并检查其执行情况;
5、新进员工工资定级,主管级(含)以下人员的薪资变动的审核;
6、员工奖罚的审核;
7、劳动合同的签订与管理;
8、公司培训工作的'组织、实施、督促、考核。
9、公司证照办理的统筹安排和实施;
行政管理
1、食堂日常工作及厨房设备的管理;
2、 6s管理的统筹管理和推进实施;
3、对总务后勤(包括:办公环境、清洁、厨房、劳保、宿舍、租赁、保险、办公用品等)工作的统筹管理及公司文件资料统筹管理;
4、各项行政费用(含办公费、差旅费等)的审核与控制;
5、推行企业文化建设,跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展;
6、处理对外重要事务,建立与外界良好的工作关系,创建良好的外部环境。
工作目标:
1、员工培训合格率100%;
2、人员满编率不低于95%;员工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集团综合排名提升5名;
4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%;
5、员工有效投诉,全年不得超过10宗;
6、严格遵守保密制度,不得出现任何泄密事件;
7、物资采购次品率不得超过1%;
8、制度完善率100%;
9、全员制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副总经理:
20xx年1月1日
总经理责任书11
为贯彻执行安全生产、职业病防治、环境保护等法律法规和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立、健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司董事长特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:
一、责任内容
1、遵守国家和上级有关安全生产、职业病防治、环境保护的法律法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对公司的.安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。
2、建立、健全安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;确保公司安全生产、职业健康、环境保护规章制度和管理体系及安全生产标准化在本单位的贯彻执行。
3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定,提取安全费用,切实保证对安全生产的资金投入,保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
4、督促检查公司的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则,对造成安全事故责任者提出处理意见。
5、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全生产经验,对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予责任追究。
6、新建、改建、扩建工程项目的安全生产、职业健康、环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
?7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故及环境污染事故。
8、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的问题,检查考核公司管理层安全生产责任制落实情况。
9、制定企业年度职业病防治计划与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和使用。
10、严格按照公司环保制度、规定,加强“三废”管理,排放标准符合环保部门要求。
11、定期开展职业健康体检和作业场所职业危害检测,建立企业职业卫生管理台账和档案。发现职业病病人或者疑似职业病病人时,应当按照国家规定及时向所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告。
12、公司工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的,应当按照《职业病危害项目申报办法》的规定,及时、如实向所在地安全生产监督管理部门申报职业病危害项目,并接受安全生产监督管理部门的监督检查。
二、责任目标
1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为0。
4、公司全年职业病事故为0。
5、职业健康体检率100%。
5、公司全年质量管理责任事故为0。
6、为安全生产提供资源及时率达到100%。
7、“三废”排放符合环保部门要求。
8、环保设施运转率100%。
9、环境污染事故为0。
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行“一票否决”。
xx
20xx年xx月xx日
总经理责任书12
为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保本单位经营目标的全面实现。
特与你签订《安全生产责任书》,责任条款如下:
一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,落实安全生产责任制,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的`安全工作负直接领导责任。
二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合
本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。
三、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织
贯彻落实。
四、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施。
六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。
七、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同
时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求,确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故,给予分管责任人行政、经济处罚,必要时追究法律责任。
九、附则
本责任书自签订日起执行。
签字:
20xx年xx月xx日
总经理责任书13
一、协助总经理抓好公司安全生产工作,具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作,主持公司日常安全生产工作,对公司安全生产管理工作负领导责任。
二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。
三、监督检查下属部门对安全职责的履行,根据具体情况采取奖惩措施。
四、组织安全培训教育工作,针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。
五、落实安全隐患整改制度,督促整改事故隐患,杜绝一切不安全因素。
六、定期组织召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,部署安全生产工作,及时解决生产作业中存在的问题。
七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。
八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。
九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故,果断正确处理,并采取有效措施,防止事态扩大。
十、负责公司安全保卫、消防、生产工艺、动力、检测检验、机电仪、道路交通等方面的综合管理工作。
十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度,保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。
本责任书自签字后生效,安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求,并承诺对管理区域内的安全事故负责,若由于管理不善导致安全事故发生时,愿意承担相应的`法律责任。
1、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
2、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《安全生产法》相关条款给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
3、本责任书有效期限为一年
企业法人签字(公章):____ ,责任人:____
____年____月 ____日,____年____ 月 ____日
总经理责任书14
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产、职业健康、环境保护管理,确保公司年度安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产、职业健康、环境保护工作,并做到各负其责、各尽其职,公司总经理特与副总经理(销售)签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书,要求全面履行以下安全生产、职业健康、环境保护的各项职责:
一、安全生产管理职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。
2、对相关方加强安全生产、职业健康、环境保护方面的影响,将公司在安全生产、职业健康、环境保护方面的规章制度向客户传达。
3、积极组织各项销售培训工作,不断提高销售技能。
4、在与客户沟通过程中,注意就公司的安全、职业健康、环保规范和政策向客户介绍和解释。
5、协助总经理工作,为总经理在销售管理方面提出可行性的意见和建议。
6、根据公司发展需要,组织制定和完善公司安全销售管理制度
7、参与制定公司《年度员工安全培训教育计划》;并提出意见和建议。
二、目标
1、销售额完成率100%
2、客户满意率95%
3、销售资金到位安全零事故
4、按计划参加培训率达到100%
5、部门办公区域危险控制率100%
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。
总经理签字:
副总经理签字:
日期:
日期:
总经理责任书15
总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.销售额:20xx年确保xxxx万元;力争xxxx万元。
2.回款率:确保95;力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的'市场不少于30个;50万xx个100万xx个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于xx个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.总经理的管理,服从监财务的监督;
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在xx万元(包括);
2.全年的运输费控制在xx万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在xx万元。
董事长: (签字) 销售副总经理: (签字)
日期:20xx年xx月xx日
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