岗位目标责任书

岗位目标责任书

　　在学习、工作、生活中，我们可以接触到责任书的地方越来越多，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编为大家收集的岗位目标责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

岗位目标责任书1

　　为进一步提高工作效能，保证学校各项工作顺利开展，我根据学校总体要求，特制订岗位目标管理责任书：

　　一、遵章守纪方面

　　认真学习党的路线方针、政策和国家的法律、法规、政策及业务知识，遵守学校规章制度，不断提高自身的业务素质和业务水平，牢固树立创建“和谐校园、平安校园”的思想，廉洁奉公，在工作中起到模范带头作用。

　　二、服务方面

　　在保卫处的'领导下，履行工作职责，完成各项任务，确保学校安全，在日常工作中要做到文明执勤、热情服务。

　　三、目标管理

　　1,认真履行保卫处门卫职责，严守工作岗位，遇突发事件要挺身而出，大胆管理，申张正义。

　　2,严格执行法律法令，遵守学校的规章制度。提高警惕，做到勤检查、勤巡逻、勤观察，发现可疑人员和犯罪分子要勇于抓获和处置，并及时报告值班领导。

　　3,熟记本单位的各项管理制度，熟记各种安全设备位置、性能和使用的方法，遇到突发情况能够在第一时间进行处理。

　　4,文明执勤、依法办事、礼貌待人、耐心教育违反规定的同志，做到以理服人。严格执行门卫管理制度，对出入校园的车辆、人员、物品进行检查登记，保证校门交通安全畅通。

　　5,不得以任何理由脱班、脱岗、调班，有事确需调班或不能上班、上岗者，一定要事先履行请假手续并取得批准，事假在半天之内由科长批准，一天以上由处长批准；病假要有医院证明，所有请假均要有书面请假条，由办公室统一保管登记。

　　6,监控室值班人员应坚持24小时值班制度，严密监视监控区域，遵守监控室的管理规定，做到不脱岗，不漏岗，认真做好交接班手续和值班记录。

　　7,校园车辆管理人员应坚守岗位，履行职责，确保车辆停放有序。

　　8,因不遵守纪律、不认真履行职责，不服从科、处长指挥、工作不负责任，无故旷工或值班饮酒等，愿意接受予以除名的处罚。对失职造成的损失愿意接受处罚，直至追究刑事责任。

　　本责任书签字后生效。若因责任人工作变动等原因，本《责任书》由新任负责人重新签定。本责任书一式两份，保卫处、目标责任单位各存一份。

责任人：

日期：

岗位目标责任书2

　　1、学校每位教职工都是学生在校安全的管理者、责任人，应依法按照学校各项安全教育规定、措施，履行对学生安全的管理、教育责任。

　　2、班主任要充分利用班队会对学生进行安全知识宣传和教育，开展以安全教育为主的活动，让学生在活动中受教育，增强学生的安全意识。经常与家长保持联系，增强家长对子女的安全教育意识，家校齐抓共管，形成教育合力。

　　3、认真参加值班工作，加强课间巡视，及时处理偶发事件，阻止学生玩不正当的'游戏、危险性活动。

　　4、学生集会、大扫除、外出活动等，要周密考虑各种安全因素和预见可能出现的安全问题，做好防范工作，任课教师根据学校安排进入相应的班级，帮助班主任维持秩序。

　　5、任课教师不能体罚、变相体罚、谩骂、驱赶学生。

　　6、要关注学生行为。学生出现行为异常时，要及时询问、教育，防止意外发生。

　　7、寒暑假、节假日、双休日，未经学校同意，不得让学生来校，或组织学生外出活动。

　　8、学生上学进校后，教师不准以任何理由让其离校。特殊情况需有教师或家长陪同。

　　9、与宿管交接班时，班主任必须在场，不能出现学生无人看护的情况。不得在工作中相互推诿责任，出现问题班主任老师是第一责任人。

　　10、为维持正常的教学秩序，任何教师未经教务处同意，不得擅自调课，无特殊情况，课堂中途不得擅自离开。

　　11、学校实行“首遇负责”制度，对首先遇到事故的教师要负起责任，及时处理，及时汇报。教师一旦遇到事故就要高度负责，妥善处理好事故。

　　12、学校对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的，要批评教育，并依法追究责任。

　　教师(签字)

　　莎车县特殊教育学校

　　莎车县盲人学校

　　20xx年4月8日

岗位目标责任书3

　　1、遵守单位的各项工作制度，爱岗敬业，为人师表。

　　2、负责后勤工作的日常管理工作，制定落实出纳工作计划的制订及总结工作。

　　3、管理好校舍和财产设备。

　　4、公物借发必须按规定办事，见本人签字才能下发，及时督促还回公物。

　　5、及时收取培训费，并按时上交财政专户。

　　6、把握现金支出，必须见领导签字才能竞付现金。

　　7、配合会计整理、管理好帐务。

　　8、要及时与会计核对现金帐，督促会计及时整理帐务，有总是及时上报，及时纠正、解决。

　　9、服从单位安排，积极配合领导，努力完成招生任务，完成单位分配的`各项工作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

岗位目标责任书4

　　为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园各类事故的发生，我园本着“安全工作，预防第一，全面落实教育方针”的管理原则,特与教师签订以下岗位责任书。

　　一、德育目标：

　　 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责，严格执行《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》。

　　2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位幼儿，尊重幼儿人格，不体罚或变相体罚幼儿，不侮辱幼儿。

　　3、加强个人修养建设，仪表符合教师形象和工作要求，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长满意率达90％以上。

　　4、加强各类学习，不得无故缺席 ，并认真做好笔记。

　　5、做好幼儿思想教育工作和安全教育工作，教师必须把幼儿安全放在首位，培养幼儿诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

　　6、经常与家长联系，了解幼儿在家安全，学习情况及生活情况，有针对性地共同教育好幼儿，把幼儿教育延伸到园外。

　　二、教育教学目标：

　　1、要面向全体幼儿，培养幼儿的个体特长和良好的行为习惯，期内班级幼儿不出现安全事故。按时完成幼儿园和部门分配的临时性工作任务。

　　2、与班内其他工作人中积极合作，以多种方式联系家长，互通情况，协调关系，共同商讨开展本班的保教工作。

　　3、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学期上1节公开课，日常教学活动中做到提前备课改课，精心准备教学具。每学期要认真完成岗位技能考核。

　　4、积极参与教研组的各种教研活动，充分利用教学资源，探究适合幼儿实际的教法。教师每期听课不少于20节，撰写论文一篇。

　　5、创设适宜的游戏环境和材料，科学有效地指导幼儿开展各类活动。

　　三、保育安全目标：

　　 1、教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责, 教师是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,教师负主要责任,教师要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。

　　2、课堂教学安全由任课教师负责,教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的`视线之内,并及时清点各班人数。

　　3、 严格执行接送制度, 教师必须督促家长进行登记,否则,出现问题,后果自负。

　　4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。

　　5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。

　　6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。

　　7、各班教师应经常对幼儿进行安全教育,教育幼儿发现问题及时汇报,保证幼儿在园安全。

　　8、 教师要作好班级卫生,消毒,晨检,午检工作,随时注意每一位幼儿的变化情况,杜绝安全事故的发生。在工作中,如果因教师管理不善,失职，在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责 。

　　9、日常工作中要关注班级人的各类设施设备，及时排查一些安全隐患，做好纪录，并向各行线管理人员报告。

　　10、如果班级幼儿出现事故，教师要第一时间向园领导汇报，及时做好处置工作，及时与家长取得联系，有必要时及时报警。

　　11、事故一旦发生，教师应启动应急机制并做好向上级领导汇报安全教育情况及相关旁证的准备。

　　四、责任追究

　　1、违反上述规定、有失责行为，由园务会议研究给予适当处理。

　　2、如严重失职，发生相关恶性事故，经研究，给予严肃处理。严重的报请上级部门或司法机关处理。

　　本责任书一式两份，园长和教师各执一份。签订之日起生效。直至相关责任人离园或离职时自动失效。

　　园长(签字)： 教 师(签字)：

　　后村镇中心幼儿园

　　20xx年8月31日

岗位目标责任书5

　　营运总监岗位职责

　　一、岗位定位

　　二、权利范围

　　三、工作职责

　　直属上级：奥莱项目总经理

　　岗位定位：

　　岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业绩，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

　　权利范围：

　　1、对公司的日常经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

　　2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

　　3、对下属各职能部门经理的`工作有指导权和考核权；

　　4、对总经理决策有建议权。

　　工作职责：

　　1、制定执行公司规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程标准并监督实施。

　　2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务发展需求；

　　3、整体负责商场各品牌的运营管理、服务规范、销售技巧、形象管理的服务监督指导落实工作。

　　4、负责审查提交的各种工作汇报，评估并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

　　5、.完成总经理临时交办的工作。

岗位目标责任书6

　　1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

　　2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。

　　3、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　4、对各个班组做好技术交底工作，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。

　　5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成放线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交质检工程师复核验收。

　　6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作，以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确，检查钢筋制作是否和料单对应，钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。

　　7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料，并及时报监理审批。

　　9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。

　　10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作，对违反规定施工的要予以制止，

　　情节严重的或不听劝阻的`上报经理给予处置。

　　11、负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

　　12、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

岗位目标责任书7

　　1、协助主管校长做好学校教学的具体管理、指导工作，制定教学工作计划并组织落实，随时检查、定期总结教学工作计划的执行情况，审批、检查、监督教研组工作计划的制定与实施。

　　2、掌握各科教师贯彻执行教学大纲(课程标准)和教学计划的情况，有计划、有目的地参加教研组的教研活动，指导检查教研组工作。

　　3、调节与控制全校教学过程的各个环节，定期检查教师教案，抽查学生作业，召开学生座谈会，通过听课了解教学情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。

　　4、健全教研组机构，建立学习、备课、听课、会议等各项制度。定期组织观摩课、研究课，及时收集、分析、反馈学科教学情况，总结交流教学经验，培养教学骨干，指导青年教师提高业务水平。

　　5、抓好教学质量检查工作，通过考试、测评进行质量分析，及时了解学生学习情况和教师教学情况，发现问题，及时解决。探索科学的评价办法，逐步完善评价制度。

　　6、加强对教育科研工作的指导，通过理论讲座、专题研讨等方法达到优化课堂教学，提高教学质量的目的.。做好对科研课题的验收准备工作。

　　7、做好教学常规管理工作。

　　8、组织开展好第二课堂活动，检查第二课堂教学计划与教案，定时间、定地点、定人员、定内容，发展学生个性与特长。

　　9、加强体育教学工作的管理。不断提高体育课课堂教学质量，全面提高学生身体素质。

　　10、科学管理电教室、语音室、微机室、实验室、劳技室的设备仪器与人员，有计划按制度开展各项实验活动，经常指导与检查实验工作，提高使用效率，为教学第一线服务。

　　11、加强对图书室、资料室、阅览室的管理工作，充分发挥教学资料的作用，为师生做好服务工作。

　　12、做好教师业务进修、业务考核工作。

　　13、加强学科安全教育，挖掘学科安全教育内容，要求学科教师渗入安全教育内容。安排上好安全课。做好部门安全检查记录(每周一次)。确保年度内不发生安全事故。

　　14、加强法制课教师培训，保证每周一节法制课教学

　　本责任状执行时间：20xx年2月——20xx年7月。

　　校长签字：

　　责任人签字：

　　20xx年2月25日

岗位目标责任书8

　　为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校"依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流"的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。

　　一、德育目标：

　　1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

　　2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

　　3、加强个人修养建设，乐教爱岗，"内提素质，外塑形象"，使家长、学生满意率达90%以上。

　　4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

　　二、教育教学目标：

　　1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

　　2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

　　3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的.管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

　　7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

　　8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。

　　三、教学质量目标：

　　1、学校总体目标进入全镇前八名。

　　2、教师个人目标：

　　我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____%，及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名，优秀率达到______%，及格率达到_____%。

　　3、全面完成临时分配的各项工作任务。

　　以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。

　　教师签章：______ 校长签章：______ 学校签章：______

　　______年______月______日

岗位目标责任书9

　　为贯彻落实《义务教育法》，进一步推进依法治校工作，提高依法治校的水平，进一步完善依法治教的领导责任制，充分发挥全体师生的积极性和创造性，努力实现我校依法管理，依法决策，依法育人，依法服务的依法治校工作目标，特制订依法治校工作责任书。

　　一、教师应统一思想，提高认识，明确依法治校工作的重要性、必要性，自觉执行学校依法治校工作计划。

　　二、教师应自觉学法、用法、守法，用所学的法律知识保护自己正当的权益。

　　三、教师应狠抓法制宣传，配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

　　四、各班要积极组织学生学习有关法律法规，不断提高法律意识，不断增强学生遵纪守法的自觉性。

　　五、教师应自觉遵守学校的各项规章制度，努力学习，刻苦钻研，勤奋工作，严于律己。

　　六、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止，二要教育，三要举报，共同维护学校的`教育教学秩序。

　　七、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规，规范自己的行为，切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

　　八、以上各条的实施，与年终考核挂钩，与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者，学校将依法按照有关规章制度进行处理。

　　本责任书自签字之日起执行，也作为教师考核评优的主要依据。

　　学校盖章： 教师签字

岗位目标责任书10

　　为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则，项目部与签订目标责任书。

　　一、责任期限：20xx年度。

　　二、岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法，做好项目部统计工作。

　　2、严格遵守统计纪律，坚持实事求是。

　　3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标，编制年、季、月、旬施工进度计划。

　　4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核，全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量，并与计划对比分析。

　　5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

　　6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料，编制分项工程计量表，报技术负责人审核，经项目经理签认后上报。

　　7、负责项目部索赔工作，及时整理索赔事项资料，报项目技术负责人审核、项目经理审批后，协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

　　8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

　　9、完成领导交办的临时任务。

　　三、岗位目标

　　(一)量化目标

　　1、基本目标

　　(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

　　(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率90%;

　　(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

　　(4)综合管理信息系统的录入及时率90%，准确率90%。

　　2、创新和挑战目标

　　(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率100%;

　　(2)综合管理信息系统的录入及时率100%，准确率100%。

　　(二)定性目标

　　1、基本目标

　　(1)编制的'各种计划要符合施工组织设计，在条件发生变化时及时调整，并分类按公司的有关要求上报;

　　(2)按规定编制各类统计报表，不虚报，不瞒报，严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

　　(3)审核施工队上报的计量报验资料，对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量，并如实汇报项目经理，按项目不得规定进行处罚;

　　(4)在规定的时间内上报计量材料，不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

　　2、创新和挑战目标

　　(1)对计划和统计数据进行比对分析，对出现的差异进行分析，找出原因及时向项目经理汇报;

　　(2)对每月的计量工作早动手，早准备，做到及时足额计量。

　　(三)控制目标

　　1、责任安全事故为0;

　　2、员工经济、刑事犯罪率为0;

　　3、保密事故为0;

　　4、公司及上级政策传达到位率100%;

　　5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

　　四、绩效考核

　　1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，集团公司核拨的超额奖励。

　　2、完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

　　3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)

　　4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)

　　5、如完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。

　　五、相关规定

　　1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关，各单位自行确定)。

　　2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

　　3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

　　4、如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

　　5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

　　6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

　　7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关，各单位自行调整确定)。

　　8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关，各单位自行确定)，年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字)：

岗位责任人(签字)：

日期：

岗位目标责任书11

　　目标责任制定方：________（简称甲方）

　　目标责任人：________（简称乙方）

　　为了实现集团____年战略目标，推动公司健康发展，增强员工责任意识，鼓励广大员工积极完成集团公司下达的____年年度发展目标，现甲方根据集团公司实际情况与乙方签订____年岗位目标责任书。本责任书是根据乙方所工作公司目前经营状况和____年发展目标，本着适合情理，自愿平等的基础上由甲乙双方共同协商制定完成。具体内容如下：

　　一、年度工作目标

　　1、做好园区生活垃圾清运工作，保证每日最少一次，集中清运，不隔日。

　　2、完成临时交办各项工作任务。定期接受月绩效考核评分，服从绩效考核管理评定。

　　二、岗位职责

　　1、在保洁主管的领导下，及时清运园区的垃圾，确保园区环境整洁、干净。

　　2、在保洁主管的领导下专职负责清运园区的垃圾。

　　3、按要求巡查并及时发现并清运园区内产生的生活垃圾，确保园区环境整洁、干净。

　　4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和管理。

　　5、发现园区内或垃圾站有异常情况，及处理并上报。

　　6、加强学习，努力提高工作质量和服务意识，服从安排和管理，遵守工作纪律，按时、按质完成上级交办的.各项工作。

　　三、考核办法

　　1、甲方每月或者每半年对乙方进行综合业绩评定（绩效考核），如乙方无甲方原因未完成目标责任书规定且又无潜在完成能力的，甲方将根据乙方实际工作来测评，并最终确认调岗、降职或辞退。

　　2、在工作过程中，乙方必须严格遵守公司各项规章制度，在工作中以身作则，杜绝个人吃、拿、卡、要、收等不良行为，为中毫集团树立良好的社会信誉和企业口碑，若有违者，甲方将视情节轻重严肃处理。

　　以上约定双方遵照执行，若有一方违反，由此造成的一切后果由该方负责。本岗位目标责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订之日起生效。

　　甲方：________

　　公司代表人（签字）：________

　　乙方：________

　　目标责任人（签字）：________

　　签订时间：____年____月____日

岗位目标责任书12

　　一、负责人

　　二、质量目标：

　　督办协调率95%，信访及时处理率100%，服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。

　　三、主要工作任务

　　(一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

　　(二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。

　　(三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

　　(四)加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。

　　(五)组织完成事业单位的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。

　　(六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的'指导和检查。

　　(七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

　　(八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策提供支持。

　　(九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。

　　(十)加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

　　(十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。

　　(十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。

　　(十三)全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。

　　(十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

　　(十五)进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

　　(十六)完成公司领导交办的其他任务。

岗位目标责任书13

　　一、音美室管理员是本室的第一责任人，应对本室的物品及学生负全责。

　　二、音美室管理员应积极安排好室内各项工作，遵守室内规章制度。

　　三、音美室管理员有责任管理好室内的设备，定期进行系统的整理、检查，发现问题及时解决。

　　四、未经领导或管理人员允许，不准任意拿设备，如有丢失，查明原因，否则后果自负。

　　五、要熟悉室内的`电线和配电设施，做好安全防火、防盗工作，会使用与灭火有关的设备。

　　六、要管理好室内的各种资料和档案软件，切实做好室内整洁、卫生。七、管理人员每天要检查门窗、电力无误后方可离室。

　　八、管理人员定期检查所辖室，发现问题及时汇报，避免出现校舍对学生的伤害。

　　以上各项是学校与音美室管理员签定的安全防范责任书，望积极执行。

　　学校：xxx

　　音美室管理人员签字：xxx

岗位目标责任书14

　　学年初，学校都会根据学校管理目标和教师签定教师教学岗位目标责任书，一式两份，学校和教师各保存一份，让教师知道新的一学年教学目标和学校的管理措施，体现多劳多得的.管理模式，并与教师绩效工资全面挂钩。

　　主要内容是鼓励教师出全勤，月全勤和学期全勤都进行30元和50元的奖励，每天都进行到校和离校签到，请假（特殊假除外）扣日工资，旷工扣双倍日工资。上课不旷工、不请假、不迟到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打电话、不做于课堂无关的事，按学校各项规章制度办事，接受学校各项奖惩结果。

　　按教师工作手册要求进行教学工作。所任学科要认真备课，不打无准备之仗。备课时数与教学月计划一致，授课时可超备1-3天为宜。教案为详案。坚持教学片断和阶段性教学反思，三分之二以上的教案要有片断反思，每周进行1次以上阶段性教学反思。认真批改作业。批改要及时，坚持面批和辅导相结合，要有教师或学生改正错误的痕迹，作文要有眉批和尾批。各参考学科要有课堂书面练习（可用下发练习册，坚持全批全改），作业数量是每课一练，语文要写字和练习作业，3-6年级还要有作文（每单元一练）。反对课堂作业课外练，作业批改做到不漏改、不错改。

　　坚持按学校制定的执课表和课程表上课，不随意调课。全学期超工作量纳入绩效考核，每课时5元，托管时间（午休和课外活动）按学校规定上班。在学校巡堂中发现随意空堂和安全责任事故扣20元。坚持阶段性学生学习检测和利用课余对学生进行个别辅导，做好培尖补差记载（每周1次以上），全面提高学生学习成绩，减轻学生课业负担。坚持随堂听课和课内比教学听课（学期听课在10节以上），服从学校安排参加各种教研活动，不断提高教育教学水平。教师争取学期上一次公开课，主讲校级、镇级、市级、大市级、省级、国家级公开课或演讲，补30元、50元、100元、200元、300元、400元。写一篇以上的教学心得或论文在各种报刊上发表，在国家、省、大市、县市、乡镇、学校刊物上发表执行雷公镇教育宣传信息奖励办法。学期末组织学生参加本地区的各种综合检测，奖优罚劣。

　　常规教学实行月考核，学校教导处、教研组结合常规教学要求，利用教师月计划、教研组检查和教导处核查质量并作定性打分，月检查满分每月奖100元，月检查扣1分惩1元，扣完为止（每月结算，奖优罚劣）。

　　签定教师教学岗位目标责任书，体现了学校民主和谐管理方式，更重要的是让教师知道自己在一年中该干什么，不该干什么，愿意干什么，自己能为学校为孩子们做多大贡献。目标责任书为学校教学管理顺利实施奠定了坚实的基础。

岗位目标责任书15

　　甲方：

　　乙方：营运总监

　　经公司总经办研究决定，任命 为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。

　　一、乙方的职责范围：

　　1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。

　　2、 根据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的年度经营指标。

　　3、 掌握门店的总体经营状况，布置公司营销计划，指导店经理进行店面营业、损益分析。

　　4、 指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。

　　5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。

　　6、 门店作业规范的'督导、新开店、重点门店营业辅导。

　　7、 掌握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。

　　8、 建立系统的培训、考核、激励机制，全面提升门店从业人员的整体素质与工作能力，为公司发展做好店面人才储备。

　　9、 研究总结门店拓展经验，制定完善门店拓展工作规范与流程；

　　10、组织门店开发（市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核）；

　　11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作；

　　12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施，落实完成考核指标的实施与达成；

　　13、制定月工作计划和月工作总结报告；

　　14、领导交办的其它工作。

　　二、乙方的权利

　　1、 对分管部门经理有提名权，报常务副总审批；

　　2、 在符合公司人事管理制度范围内，有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退，但对部门经理只限于建议权。

　　三、目标考核与效益工资（年度效益工资为 1。5—2万元）

　　1、销售收入与品牌建设（总分100分，其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分）

　　①20xx年完成含税销售收入_ 亿元以上，并将“ ”品牌荣誉提升到 市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力，故实行高管捆绑考核，目标权重为：常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。

　　2、 商品损耗率20分

　　①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作，做到药品先进先出，尽量减少门店损耗，商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%）

　　②商品损耗率为5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

　　3、 库存考核20分

　　①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算，考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量，库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。

　　②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

　　4、 执行力考核20分

　　1、制度及绩效方案5分：20xx年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度；

　　2、培训5分：制定员工培训计划并安计划系统实施，员工考试成绩合格；

　　3、费用控制5分：严格控制门店营业费用支出，重点是做好人员定岗定编计划，合理使用人才；

　　4、重点门店、问题门店改进成功5分：对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法，改进成功。

　　说明：

　　①以上考核指标第一、二、三、四项均实行年度考核。年度效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制，依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数，如得分大于70分取效益工资最高值，反之取最低值。

　　②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位年度考核协议，具有最高权利并且直接决定其年度收入。

　　四、薪酬分配

　　1、 乙方实行年薪工资制。年薪标准包含年度岗位保底工资加年度效益工资两部分总和。

　　2、 年度岗位保底工资为 万元（其中包括 万元效益工资），每月发放 元；年度效益工资根据考核结果实行年终发放，发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。

　　五、违约条款及责任

　　1、 损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的，所造成的损失，责任人必须赔偿损失的10—50%。

　　2、 不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动，不得出卖或变相出卖公司机密。

　　3、 所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有，不得占为己有。

　　4、 不得公款私存。

　　5、 不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。

　　6、 不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。

　　7、 如乙方有上述行为之一，视情节轻重，分别予以扣除一定时期的奖金，扣除部分工资、警告、降级等处分。

　　★重大责任：

　　如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的，除按本责任书处罚外，乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方，同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　六、本责任书执行期为一年，从20xx年1月1日开始计算，期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书，未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份，双方各执一份，签字生效。

　　甲方： 乙方：

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