主管岗位职责

时间:2022-03-23 16:54:44 岗位职责 我要投稿

主管岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主管岗位职责

  主管岗位职责1

  1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

  2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足。

  3.准时检查整个楼面的.卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

  4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

  5.安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况。

  6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

  7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

  8.安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

  9.做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

  10.安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

  主管岗位职责2

  1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

  2、贯彻执行公司的'各项决议,带头遵守各项规章制度。

  3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

  4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

  5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

  6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

  7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

  8、完成部门经理交赋的其他工作。

  主管岗位职责3

  1.贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2.有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4.制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

  5.审查编制设备维修计划及设备的`月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

  7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

  9.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

  11.督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  12.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

  主管岗位职责4

  1、严格遵守公司制定的各项规章制度,履行;

  2、施工企业及采购供应商招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业,并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;

  3、全面项目施工现场管理,包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;

  4、监理单位和施工单位管理,工程质量检查监督,对工程质量负全部责任;

  5、现场施工工程合同管理,负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  6、构建工程项目管理的各项制度和流程,督促并管理各项日常工作有条不紊的'推进;

  7、组织项目的竣工验收和移交工作,组织竣工资料整理备案归档;

  8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理

  9、领导交办的其他事项。

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