- 销售管理部经理岗位职责 推荐度：
- 相关推荐
销售管理岗位职责15篇
在不断进步的时代，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的销售管理岗位职责，希望对大家有所帮助。
销售管理岗位职责1
一、销售管理部
（一）销售管理部部长
1、负责销售管理部内部工作的安排与协调；
2、监督各地分公司的销售，确保公司的销售政策得以贯彻执行。
3、负责确保放贷款项和各项奖励及时到位；
4、负责确保设备正常销售，各项手续完整；
5、处理销售过程中的突发事件；
6、负责主机的进、销、存工作；
7、负责车辆运输费用的审核和控制；
8、负责审核厂家要求的各类报告及报表；
9、负责与厂家及相关部门的沟通与协调。
（二）销售助理
1、根据《销售确认书》制作合同，并负责合同的制回收、递交和存档；
2、根据融资公司和厂家的要求，收集购机客户的资料，并及时催收和补充缺失资料；
3、及时提交客户资料，并负责办理融资业务的相关手续；
4、负责融资贷审工作的安排、协调及跟进；
5、及时反馈融资放贷情况，确保公司放贷资金的及时回笼。
6、根据厂家的销售政策，办理各项奖励手续，并及时催收；
7、负责向厂家提交相关报表和工作汇报；
8、负责月度商谈台量的收集、统计和汇报；
9、负责客户投保及报险事宜的处理；
（三）购进专员
1、负责样车管理（包括随机配件、样车出入库、试乘车、车辆调度、运输管理等）；
2、根据当月销售计划并参照样机库存情况，制定当月的购进计划，并根据计划申请样机；
3、负责样机及其他设备的运输和调度；
4、每月依据运输合同和运输数量建立台帐，及时准确掌握运费付款、欠款及应付款情况；
5、负责车辆运输费用的控制；
6、按时完成厂家及公司相关部门所需的各类报表、资料；
7、负责库存样机gps的安装和管理；
8、负责销售人员日报、周报管理和大区经理周报管理；
9、负责核算销售人员和大区经理销售提成及其他奖罚；
10、负责样本资料的申请及管理；
（四）客服专员
1、对销售人员走访信息进行电话回访，回访率=100%；
2、根据电话回访记录形成报表，并制作市场分析报告；
3、根据电话回访记录和销售用辆的gps记录，审核销售人员的报销单据；
4、负责销售用辆的`gps管理；
5、负责展会的申报及展会相关工作；
6、负责祝福短信及销售通报短信的定期发送。
二、办事处
（一）大区经理
1、完成总部下达的月度、季度、年度的销售任务；
2、管理办事处的日常事务，协调、沟通与总部各部门之间的关系；
3、调查市场、开拓市场、了解市场，掌握所在区域市场动态，分析市场变化，做出市场预测，为总部提供市场信息；
4、了解客户要求，建立稳定、和谐的客户关系，按规定处理好客户的不满意和投诉；
5、负责办事处主机、配件、车辆管理；
6、指导、协调销售人员、服务人员完成工作任务，协调各员工之间的关系；
7、保证办事处正常运营，不段完善办事处，建立合理化体系；
8、合理使用公司资金，负责管理、控制本部门的各项费用开支；
9、每周组织召开办事处会议。
（二）销售人员
1、服从上级的工作安排，认真完成各项工作任务；
2、信息采集：
（1）走访老用户，走访工地；开发新客户，建立良好的客户关系；
（2）了解辖区内的项目进度情况，了解竞争对手的销售情况，销售政策变化情况等，预测市场发展；
（3）记录各类用户电话。
3、每月走访数量≥80户，商谈台量≥4台；
4、按要求发送信息到系统，对信息进行筛选，把握用户构机意向，促成销售；
5、每周按时、按要求提交周报；
5、销售时，审查、收集、整理客户融资资料，并及时提交资料给销售助理；
6、用户提机：
（1）监督用户打款情况，并到财务部开取收据；
（2）由销售管理部制作销售合同后，销售人员与客户签订合同，并及时将合同返回销售管理部。
7、接待上门客户，并做好记录、跟踪及回访。
8、督促客户按时付款，协助债权部催款工作。
9、负责整理有关客户资料的归档工作，做好信息保密工作。
10、及时向经理汇报各项工作的执行完成情况。
11、协助完成展会的组织工作。
销售管理岗位职责2
高薪诚聘仓储操作运营经理 仓储操作运营经理
职位描述：
根据总部标准和要求，进行华东地区操作运作流程的梳理和优化；
负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
管理各项目运输工作以及对承运商的运营情况进行监督和考核；
对项目运作日常数据的收集汇总和监控，负责运作效率提升研究和项目推广落地，进行时效和品质提升的研究改善工作；
协同总部完成运营整体布局和规划相应的承接部分工作；
处理项目操作过程中的异常和突发应急情况，及时解决客户投诉与建议，确保客户满意度；
负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。
岗位要求：
本科及以上学历，物流工程、物流管理等相关专业；
熟悉物流各环节实操节点工作，从事运营操作管理工作3年以上；
优秀的团队管理能力和沟通、协调能力，强烈的责任心，职业进取心。
仓储操作运营经理
职位描述：
根据总部标准和要求，进行华东地区操作运作流程的'梳理和优化；
负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
管理各项目运输工作以及对承运商的运营情况进行监督和考核；
对项目运作日常数据的收集汇总和监控，负责运作效率提升研究和项目推广落地，进行时效和品质提升的研究改善工作；
协同总部完成运营整体布局和规划相应的承接部分工作；
处理项目操作过程中的异常和突发应急情况，及时解决客户投诉与建议，确保客户满意度；
负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。
岗位要求：
本科及以上学历，物流工程、物流管理等相关专业；
熟悉物流各环节实操节点工作，从事运营操作管理工作3年以上；
优秀的团队管理能力和沟通、协调能力，强烈的责任心，职业进取心。
销售管理岗位职责3
1、建设销售管理体系、制度，并推进实施，保证制度执行，提升销售管理；
2、拟定销售激励措施并实施，配合人力资源部完善考核制度，提升销售人效；
3、制定订单管理流程，销售回款跟踪管理，促进公司销售任务完成；
4、制度客户信息管理系统，包括客户线索到订单、交付售后管理；
5、定期整理回款明细表反馈部门领导，为领导进行统筹时提供准确的信息，以促进销售订单达成及提高客户满意度
6、负责部门团队建设，包括招聘、培养、考核、激励等，保证部门工作正常进展。
7、配合营销总监完成其他管理工作。
销售管理岗位职责4
岗位职责：
1、组织客户研讨会，了解客户管理需求、业务流程需求，组织销售团队交付业务需求调研、差异分析报告；
2、在项目范围内，根据客户需求，引导客户并提供行业最佳实践建议，制定相应销售解决方案并实施；
3、主导销售模块与其他模块、与周边外围系统的集成方案的制定及实施；
4、主导销售模块相关系统配置、系统测试、系统权限设计等工作；
5、主导销售模块相关定制化开发需求的分析、方案制定与实施；
6、制定销售模块相关数据迁移策略，编制数据收集模板，组织相关用户进行业务数据收集；
7、组织销售模块业务上线相关工作；
8、负责销售模块用户的培训工作并形成相关培训文档知识库；
9、负责跟踪系统实施中的问题清单并及时分配加以解决；
10、负责组织销售模块团队日常工作，把控团队项目交付的质量与进度。
岗位要求：
1、八年以上SAPERP销售模块实施及项目管理相关经验；
2、至少主导1—2家大型油气集团公司SAPERP系统建设项目；
3、熟悉油气行业上下游一体化业务，熟悉油气行业SAP最佳业务实践；
4、具有S/4HANA项目实施经验者优先；
5、熟悉SAP销售相关子模块知识及业务集成点；
6、熟悉SAPIS—Oil行业解决方案者优先；
7、法语或英语沟通流利，能够中文工作交流者优先；
8、良好的团队合作精神、负责任的'工作态度和高度的敬业精神；
9、可以适应中长期国外出差。
销售管理岗位职责5
1、负责根据营销计划制定公司营销费用预算、设计营销组织架构，人力资源配置方案、各项营销管理制度和流程，以及营销人员激励体系和培训体系；
2、负责设计“营销工具包”，并根据市场和公司营销策略的调整及时升级“营销工具包”满足营销工作的需要。
3、负责营销部门的日常运营管理工作，包括项目报备、跟踪、组织项目立项评审和签约评审，市场信息收集，跟踪营销计划的执行和回款。组织月度营销工作会议、各项营销数据的上报，以及营销人员的奖惩方案。
4、参与公司的品牌管理、市场定位。负责区域市场推广，样板工程的'策划和实施。
5、负责大客户管理和渠道管理，定期组织大客户交流，提交我司在大客户中的市场份额和影响力；负责渠道规划，渠道报批，以及渠道跟踪管理及渠道的绩效考核。
销售管理岗位职责6
一、目 的：
围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。
二、销售人员职责 岗位：营销总监
营销总监是实现本岗位管辖范围内职能的第一责任人。是管辖范围内销售管理制度、方案执行、目标、政策的制订者、实现者。其核心职责是：
1、 全面负责销售部的工作，拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。
2、 根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
3、 负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的工作，落实工作进度。
4、 负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核，并适时向总经理汇报工作情况。
5、 负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
6、 根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限，制定客户等级评定标准。
7、 根据客户的等级，确定客户的'账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、 负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
9、 制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。
10、制定并部署售后服务的工作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。
11、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
12、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。
13、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
14、完成总经理交办的其它各项工作任务。
销售管理岗位职责7
1、在部门领导下开发国内市场;
2、负责国内原材料销售团队建设;
3、负责销售费用的'使用与控制;
4、开发和维护新老客户
5、做好客户的售前、售中及售后的服务工作;
6、负责来访客户的邀约接洽工作;
7、定期考察国内市场，负责国内市场信息的收集
销售管理岗位职责8
29912—微视内容管理后台运营岗 腾讯 腾讯科技（深圳）有限公司，tencent，腾讯，腾讯开放平台，腾讯深圳，腾讯 工作职责：
负责微视CMS系统策划搭建，包括产品功能设计、流程优化、推动上线，提升平台运营能力和审核效率；同时与各业务方联动，收集分析数据和反馈，确定解决方案，不断提升平台易用性。
任职要求：
深入理解审核流程和内容行业；能通过数据分析，优化系统提升效率；有一定技术理解力、产品策划力，能协同开发、设计和相关团队将产品快速落地；自驱力强，有较强的责任心和执行力
销售管理岗位职责9
1、配合销售经理处理合同/项目文件、信件的往来，协调厂家的`采购订货，产品配送，与客户建立良好关系，跟踪合同进程，总结客户信息归档；
2、归纳统计各销售团队销售业绩，及时提供商务报表和销售业绩查询报告；
3、配合销售经理处理项目文件、资料归档整理，存档备案工作；
4、协助销售经理完成公司下达的销售任务；
5、保持与上级领导及其他部门同事良好的沟通关系。
销售管理岗位职责10
岗位职责：
1、快速熟悉长城e采平台的功能和集团型企业采购业务；
2、独立开发新客户，收集客户信息，挖掘客户需求，建立和维护稳定的客户关系，及时有效地为客户提供高品质服务以保证客户满意度；
3、准确分析客户需求，配合项目实施人员为客户做针对性产品演示及技术解决方案；
4、负责与客户商务条款的的制定，谈判，签订销售合同，负责合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
5、收集营销信息及用户意见，对公司销售策略、服务等提出参考建议；
6、完成公司下达的销售目标和任务。
岗位要求：
1、本科以上学历，计算机或市场营销或物资采购相关专业，3—5年以上企业管理软件销售及商务推广等经验；
2、熟悉软件项目销售的.流程，了解B2B电子商务平台销售系统和盈利模式，有一定的政府合作经验或国企资源或各行业集团型企业的客户资料积累；
3、具备良好的销售理念，敏锐的市场洞察力，具备积极挖掘客户需求的意识，具备较强的沟通能力，较强的把握客户的能力；
4、热爱销售工作，勤奋好学，肯吃苦，具有开拓精神，能承受较大的工作压力；
5、具备高度的团队协作意识及敬业精神，善于处理人际关系，亲和力强；
6、具备石油化工产业链资源或ERP软件销售经验优先。
销售管理岗位职责11
1、认购、签约、按揭办理、回款等工作管理;
2、预售证、预售备案、价格备案、售后合同备案、预告登记等工作的办理;
3、与银行对接,及时了解最新按揭政策,跟进按揭进度,及时处理按揭中遇到的问题;
4、销售台账更新、销售数据汇总、销售报表填报
销售管理岗位职责12
一、销售指标与营销策划
1、根据项目整体经营开发计划要求，编制项目营销全面预算、年度、季度销售计划，并执行批准后的计划，对计划的偏离提出预警或调整建议。
2、负责营销数据体系的建设。
3、参与开盘方案及价格方案、价格表的.制定及上报工作。
二、销售管理
1、编制项目整体销售执行方案，包括阶段性深化推广策略、销售策略、定价策略和营销费用预算。
2、编制项目公司的销售计划，监控各项目的销售按计划执行。
3、在部门经理领导下负责办理或协助办理预售许可证。
4、监督销售团队的管理工作，组织专业培训，提高销售人员业务技能和素质。
5、负责对销售各环节进行监控和管理，审核上报的销售数据，以及月度销售报告，对销售情况进行汇总、分析、总结。
6、负责项目公司责权内销售代理合作方的选定工作以及销售团队的组建相关工作。
7、负责项目的周、月、季度、年度等销售数据统计、审核、分析及上报工作。
三、客服管理
1、协助开展客户满意度调查，分析调查结果，提出相应的满意度提升方案；
2、定期汇总分析项目投诉信息，以及提出优化措施反馈至设计、营销、工程等前端环节；
3、负责处理责权内销售方面客户投诉并进行处理，以及上报总部的相关工作。
销售管理岗位职责13
职责描述：
1、负责新金融（信贷公司、消费金融，P2P等）行业大客户的销售经验，提升用户体验和客户满意度；
2、了解大客户业务发展变化，深度了解客户需求，结合公司优势给出解决方案；
3、主动实时反馈客户问题，协调公司资源解决问题；并推动后台运营团队改进服务；
4、向客户及时推送公司新产品，促进大项目合作；
5、分析潜在行业热点及趋势，并提出前瞻性的行业开发建议；
6、从行业及客户需求出发，提出公司产品的开发、改善建议，并促进产品部门实施落地。
任职要求：
1、本科及以上学历，5—8年以金融领域信贷、互联网金融行业经验，拥有互金客户关系资源者优先考虑，拥有风控行业背景优先考虑；
2、具备优秀的商业分析、行业研究能力；
3、积极、乐观、热诚、开朗，善于跟客户的各部门、各层级交流；
4、结果导向并具备一定的领导能力，拥有良好的商务拓展能力及谈判技巧。职责描述：
1、负责新金融（信贷公司、消费金融，P2P等）行业大客户的销售经验，提升用户体验和客户满意度；
2、了解大客户业务发展变化，深度了解客户需求，结合公司优势给出解决方案；
3、主动实时反馈客户问题，协调公司资源解决问题；并推动后台运营团队改进服务；
4、向客户及时推送公司新产品，促进大项目合作；
5、分析潜在行业热点及趋势，并提出前瞻性的行业开发建议；
6、从行业及客户需求出发，提出公司产品的开发、改善建议，并促进产品部门实施落地。
任职要求：
1、本科及以上学历，5—8年以金融领域信贷、互联网金融行业经验，拥有互金客户关系资源者优先考虑，拥有风控行业背景优先考虑；
2、具备优秀的`商业分析、行业研究能力；
3、积极、乐观、热诚、开朗，善于跟客户的各部门、各层级交流；
4、结果导向并具备一定的领导能力，拥有良好的商务拓展能力及谈判技巧。
销售管理岗位职责14
一、岗位责任
(一)售楼经理职责
1.负责现场操作控制，管理人员分配及培训现场销售人员；
2.协调现场各方面人员营造销售气氛，辅助成交；
3.制定阶段性销售计划，推动实施完成销售目标；
4.负责开发商、建筑单位的沟通，及时反馈信息，掌握工程进展情况；
5.协助和参与项目销售策划；
6.负责完成公司下达的销售计划指标；
7.监督审核售楼员签定的有效合同，负责落实楼款回收工作；
8.做好售后服务工作，及时反馈楼盘质量信息，对客户负责。
(二)销售代表职责
1.推行实施销售计划；
2.负责完成销售任务及跟进工作；
3.负责推介项目，促进成交，签署预售合同及交房工作；
4.收集客户签约所存在的问题，并随时提交销售经理；
5.积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；
6.维护公司形象和无形资产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息；
7.保持专业服务工作状态，同事之间相互尊重，团队配合，互帮互学，共同进步。
二、员工礼仪
1.微笑，是每个员工最起码应有的表情；
2.面对客户应表现出热情、亲切、真实、友好；
3.对待客户应情绪饱满、不卑不亢；
4.和客户交谈时应眼望对方，点头称是；
5.不准有不理睬的行为，不准与客户争辩或在公共场合与同事争论；
6.不得在售楼处大声说话、闲聊、喊叫、乱丢乱碰物品及动作过重，发出不必要的声响。咳嗽、打喷嚏时应转身向后，并说对不起；
7.行走要迅速，但不得跑步，与客户相遇应礼让客户；
8.与客户同时进出门，应让客户先行。请人让路要讲“对不起”，不得横冲直撞、粗俗无礼；
9.不得当众整理个人衣物，女员工不得在有客户在的情况下当众补妆；
10.所有以坐姿工作的员工，必须坐姿端正，不得翘二郎腿，不得将腿搭在座椅扶手上，不得盘腿，不得穿拖鞋；
11.不得在售楼处抽烟、吃零食，不得看与专业无关的书籍；
12.不得打私人电话，特殊情况3分钟内完毕。
言谈：
1.声调要自然、清晰、明朗、亲切，声调不要过高、亦不要过低，以便客户听不清楚；
2.与客户谈话时不宜节奏过快，话语过多，应留给客户反映及思考时间，不应过分催促；
3.说话要讲究艺术，多用敬语，注意“请”“谢”不离口；
4.客户讲“谢谢”时，要答“不用谢”，不得毫无反应；
5.无论从客户手上接过任何物品，都要道“谢谢”；
6.不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户。
三、销售流程
1.销售代表给客户推荐楼盘；
2.销售人员有针对的介绍1-2个房号，并计算出相关费用，有针对的推介，并最终确定房号；
3.与项目经理核准房号，确认尚未售出；
4.销售代表开具《认购定金单》，并带领客户到财务部交纳定金(临定)；
5.客户交纳足定，并签署《认购书》；销售经理在“销控表”上划去该房号，并调整现场“销售控制表”；
6.客户在1周内交清首期房款并签署《房地产买卖合同》。
四、接待客户程序分解
(一)咨询电话接待程序
1.电话铃声响起，销售人员需在响第二声时接听并讲“您好，”，并自我推荐，以便积累客源进行适时跟踪；
2.与客户通话时，听筒一头应放在耳朵上，话筒一头置于唇下五公分处，中途不允许与其他人交谈，不允许吃东西，不允许吸烟，不允许喝水；
3.销售人员应尽可能以自问的方式，获取客户的`信息资料，并作下记录，对于客户的提问，可以简单答之，并制造悬念，吸引客户到现场参观；
4.接听电话声调要自然、清晰、明朗、亲切，保持声调的适度；
5.接听电话时要简明、扼要，最长时间不得超过3分钟。
6.通话完毕，须待对方挂断电话后，方可挂断。
(二)上门客户接待程序
1.当有客户进入售楼处时，销售人员须面带微笑从接待台走到客户面前对客户讲“欢迎光临!”随即带客户到模型前介绍楼盘情况，并与客户交谈，回答客户所提出的问题，获取客户信息及需求；
2.请客户到洽谈区，请客户坐下，并为客户斟水，随即拿来售楼资料，根据客户的需求，有针对的推介房型，确定房号，进行计算；
3.如暂时离开面对的客户，一律讲“请稍候”，回来后要讲“对不起，让您久等”，不得一言不发；
4.客户有购买意向的房号，销售人员应先查看销控表并和销售经理核对，确定房号尚未售出，在填写《认购定金单》后带领客户到财务部办理认购手续；
5.认购手续办完，客户准备离开售楼处，销售人员应主动送客户到门口，对客户讲“请慢走，再见”。目送客户离去，随后收拾接待台。
五、销售原则
(一)成交规则
销售人员应本着资源共享、成交优先的规则来实施操作业务。
(二)接待客户顺序
每日按销售代表上班签到的顺序作为接待程序；先电话后来访的，以客户到现场指明某代表的为准，反之，以轮序为准。
(三)客户登记
销售人员必须认真做好客户上门登记《来访客户登记本》，以客户全名、联系电话为准；
(四)客户跟进
1.销售代表根据自己接待客户的情况跟进客户，通常第一次跟踪须在客户离开现场后三天内进行，以便加深客户印象，每次跟踪须在个人登记本上记录跟进内容、时间，销售经理有权不定期检查，但销售代表之间无权检查，如发生业务交叉，由销售经理进行核对；
2.客户的跟踪期最长为一周（以销售代表的个人登记本为准，接待当日不算），如本销售代表在一周内没有跟踪客户，客户再次到现场由其他销售代表接待并成交，业绩归使客户成交的销售代表；
3.客户在本销售代表的跟踪期间内到达现场，由其他销售代表接待并成交，本销售代表若在三天内发现该成交客户是自己所跟踪的客户，业绩归本销售代表，若本销售代表在三天后发现，业绩归使客户成交的销售代表；
4.销售代表每人一客户登记本，超过跟踪期或不登记作放弃处理；
5.客户登记本不得涂改，如有作假，此记录本所登记客户均无效，并由销售经理处罚。
(五)现场客户界定
1.销售代表接待客户前必须询问客户以前是否来过，以便介定新、老客户；如为老客户则由最早接待的销售代表继续接待，如虽为老客户但已无法确认则由下一个轮序者接待；
2.同行采盘按轮序接待(直接表明推销者或同行采盘身份者除外，当众识破采盘并承认亦除外)；
3.家庭直属关系，同一公司上、下级购买同一意向单位，视为同一客户，以先登记为准；
4.销售代表不在场，其老客户上门，轮到销售代表最后轮序者，进行义务接待，必须认真负责；
5.老客户介绍新客户到现场不指明找某销售代表，即使以后发现与其他销售人员老客户相识，仍属新客户；
6.销售现场同一时间销售代表在其他销售代表空闲时不得接待两个新客户；
7.老客户带新客户到现场第一时间指明某销售代表，则属该销售代表客户，若该代表正在接待其他客户，由最后轮序者义务接待，若该代表不当班，则属于新客户；
8.销售代表之间如发生交叉，当日内由双方私下解决，协商不成，由销售经理处理，情节恶劣的，销售经理可判归公司所有，以示惩罚；
9.销售代表休息当天，如接待新客户属义务接待。
销售管理岗位职责15
工作职责：
1、带领团队完成和超越销售指标；
2、根据公司下达的业务指标，制定年度、季度、月度销售计划；
3、负责对公司政策、制度、策略、活动的落实、执行与实施；
4、制定市场营销计划，销售推广方案，以及宣传活动；
5、定期整理和反馈市场信息，并制定合理化销售方案；
6、负责所在区域业务人员培训，工作任务下达，过程管理，结果考核，提成整改措施，持续提成工作绩效；
任职要求：
1、大专以上学历；
2、5年以上市场销售、商务拓展相关工作经验，3年以上管理经验；
3、优秀的语言表达能力和沟通协作能力，富有亲和力与感染力，具备出色的演讲技巧和能力；
4、较强的客户关系处理经验以及方案撰写、售前PPT制作技巧和能力，同时具备数据分析技巧和很强的`Excel操作技巧；
5、注重细节，具有计划性与条理性，适应在快速多变快的高压环境下工作；
6、工作积极主动，富有激情，执行力强，具有强烈的目标达成意识；
7、认同公司的价值理念，有较强的责任感；
8、学习能力和协作能力强，思维活跃，接受新事物能力强，能在短时间内迅速了解行业特点，掌握销售资源，带领团队完成销售指标。