车间主任的岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的车间主任的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间主任的岗位职责1
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施；
2、负责车间员工素质、操作技能、5S、品质等方面培训；
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出；
4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常；
5、负责对生产进度的管理，确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供给；
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
7、负责生产车间的生产调度管理工作；
8、负责对车间防火和平安生产的管理；
9、负责对下属人员的.检查、催促、考核、鼓励；
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
车间主任的岗位职责2
1、在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。
2、合理组织劳动力，充分利用工时，不断改良检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。
3、协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的`检修任务。
4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。
5、监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。
6、认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。
车间主任的岗位职责3
1、认真贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的平安生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项平安工作。
3、负责材料方案编制，做到不误生产，严格控制好本钱。
4、开展经常性平安检查，控制关键要害部位，及时落实平安措施，整改隐患，防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证平安生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项本钱和节支增效管理。
7、负责对外关系，严把平安质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供给。
车间主任的.岗位职责4
1、大专及以上学历，有5年以上车间管理经验，3年以上灯具行业生产管理经验，有大中型生产企业的工作经验优先考虑。
2、掌握精益生产原理和实践应用
3、能有效利用工艺提高生产效率，降低生产本钱
4、熟悉对流水线，组装、包装全面管理经验
5、熟悉灯具生产工艺流程，熟悉相关生产设备的`操作方法，具备一定的方案、生产排单能力。
6、熟悉6S现场管理。
车间主任的岗位职责5
〔1〕根据生产方案〔或市场需求表〕，提前一周做好车间生产所需的物资，需求方案和生产方案交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。
〔2〕车间主任不在岗〔或不在职〕期间，全面主持所辖车间的日常工作。
〔3〕对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。
〔4〕协助车间主任执行公司〔包括车间的'〕各项管理制度，岗位操作和平安规程。
〔5〕协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。
〔6〕做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。
〔7〕协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。
〔8〕协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。
〔9〕协助车间主任做好现场6S管理工作。
〔10〕完成上级领导交办的临时任务。
车间主任的岗位职责6
1、根据作业方案，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货
2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。
3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备
4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况
5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度方案完成情况
6、负责每月的生产完成的`统计和分析工作
7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善
8、协助领导开展平安管理和工伤事故的预防控制;确保平安生产
9、建立车间的日常管理制度
10、推行5S生产现场管理
11、负责车间可持续改良工作
12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作
车间主任的岗位职责7
〔一〕人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
〔二〕根据生产方案，人员安排。
〔三〕生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
〔四〕处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
〔五〕跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
〔六〕新员工培训，良好操作标准，正确操作方法。
〔七〕制定部门员工培训方案，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储藏工作，并有效控制人员流动量，生产平安考前须知等。
车间主任的岗位职责8
〔一〕本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。
〔二〕及时维修调试问题机台。
〔三〕检查本组机台有无异常现象。
〔四〕配合班长做好生产现场5S管理工作。
〔五〕配合品控部处理好生产中的品质异常。
〔六〕在生产中把修机原料浪费降低到最低。
〔七〕监督本组员工做好节能降耗工作。
〔八〕培训本组新员工，正常平安操作标准。
〔九〕保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。
〔十〕正确公平公正实事求是填写班次日报表。
车间主任的岗位职责9
1、负责部门目标和方案的制定及达成；
2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定，部门员工培训及考核；
3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。
4、负责参与制定公司的`开展战略和年度业务方案。
5、负责制定相应的目标，控制部门本钱并保证达成；
6、依据预算制定资金方案，并在此根底上对生产本钱进行总体控制和优化；
7、负责对生产过程进行控制；对制程内产品品质、生产本钱、生产任务、生产平安、生产效率、员工士气等绩效负责；
8、负责组织召开生产会议；
9、负责审核、分析生产数据，在此根底上提出改良建议并跟踪实施；
10、负责推进生产现场5S管理；
11、负责对生产过程中平安的控制；
12、负责与其他部门的沟通协调工作；
13、完成上级领导交办的其他任务。
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