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车间主管岗位职责

时间：2024-12-19 12:55:08 岗位职责我要投稿

车间主管岗位职责(集合)

　　在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主管岗位职责(集合)

车间主管岗位职责1

　　一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。

　　二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。

　　三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。

　　四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的'各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。

　　五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。

　　六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。

　　七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。

　　八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。

　　九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。

　　十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全生产工作。

车间主管岗位职责2

　　1、执行指导药品及器械化妆品的内部质量管理体系运行；

　　2、负责药监局质量新法规的更新，及时通告相关部门；

　　3、起草制订质量管理制度文件及SOP，并指导监督文件的执行；

　　4、协调药品在经销商的质量管理工作；

　　5、负责产品（药品器械及化妆品）说明书包装标签的起草，更新及与总部进行确认；

　　6、对公司相关人员定期进行药物警戒（ADR报告）器械/质量体系的.培训

　　7、器械质量体系的管理；

　　8、负责药品及器械的质量投诉和不良事件的调查、处理及报告；

　　9、协调各个生产商对QSP经营质量监督审核；

　　10、药物警戒PV项目管理；

　　11、国内外药品ADR上报，文献检索，PSUR跟进等。

车间主管岗位职责3

　　1、主持部门的全面工作

　　2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

　　3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

　　4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

　　5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

　　6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

　　7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

　　8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

　　9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

　　10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

　　11、负责生产部6S管理区的'划分，及6S检查表的制定

车间主管岗位职责4

　　1、负责管理、协调生产部门的'人员、产品及各项生产活动;

　　2、合理安排管控生产计划和任务，有效控制生产作业进度;

　　3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题，与部门之间做好协调沟通，按时保质完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪、分析，提出合理改善建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、对生产现场进行有效管理，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的技术培训，有效培养梯队形储备人才。

车间主管岗位职责5

　　1、对工程部经理负责，全面负责公司强电设备的管理工作。

　　2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。

　　3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查。

　　4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收。

　　5、负责制订所管系统的.节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作。

　　6、负责有关报表的统计：电量使用分析表，设备损坏记录等。

　　7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。

　　8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。

　　9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。

　　10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责6

　　1、负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成

　　2、根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务

　　3、生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率

　　4、组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行

　　5、推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的.执行情况，实施奖惩制度

　　6、贯彻执行成本目标，加强对生产成本的控制

　　7、组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算

　　8、完成领导交给的其它任务

车间主管岗位职责7

　　1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。

　　2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题。

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。

　　6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。

　　9、公司交办的其他工作。

车间主管岗位职责8

　　1、根据生产计划，严格按照SC要求组织生产，控制质量和生产成本，确保产品符合质量要求;

　　2、做好生产现场的日常管理工作：协调车间各岗位人员的合理配合：抓好安全生产工作，防治事故发生，定期进行(生产技术及安全等方向)培训工作;

　　3、监督检查生产人员严格按照工艺规程、标准操作规程进行操作;处理生产过程中出现的`异常情况，保证生产的正常运行;

　　4、确保车间严格执行全面质量管理体系;做好生产车间(ISO、SC等)文件记录管理和批生产记录编写。

车间主管岗位职责9

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的'储备与培养，人员率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责10

　　1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

　　4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

　　5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管岗位职责11

　　1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟通和调整;

　　2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的'员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬;

　　3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行;

　　4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。

车间主管岗位职责12

　　1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的`各项技术要求。

　　2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。

　　3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管岗位职责13

　　1、按照PMC的生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产计划

　　2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量

　　3、监督、指导车间组长、领料员、成品入库员、现场管理员的工作，保证各职责正确实施

　　4、对车间的6S工作全面负责，把车间6S区域责任到每一个员工组织车间管理人员进行6S的自查评比工作，奖优罚劣，维持车间干净、整洁

　　5、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉

　　6、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善

　　7、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求

　　8、检讨车间每月的成本状况，并进行检讨改善

　　9、关心车间员工的'生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气

　　10、员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。

车间主管岗位职责14

　　1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度，保证交车时间;

　　2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导，全程监控车辆的维修进程，对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;

　　3、负责所辖区域现场环境的'管理，制定与落实车间管理制度;

　　4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

　　5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;

　　6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;

　　7、组织召开部门每日晨会，完成上级领导交办的其它临时事项。

车间主管岗位职责15

　　1、负责车间生产按时完成生产任务，分配好每一个员工的任务要求。

　　2、对生产过程中质量负责，达到生产标准。

　　3、负责车间现场管理，保障生产安全无事故。

　　4、负责车间设备管理，及时维修保养，保障设备处于良好状态。

　　5、完成上级布置的其他工作。

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