物流及仓库主管岗位职责

物流及仓库主管岗位职责

　　现如今，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的物流及仓库主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

物流及仓库主管岗位职责1

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

　　2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

　　3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

　　4、库房的`合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

　　5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

　　6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

　　7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

物流及仓库主管岗位职责2

　　1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结；

　　2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题；

　　3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表；

　　4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责；

　　5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的'真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作；

　　6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致；

　　7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接；

　　8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责3

　　1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2、监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3、对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4、生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的`库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8、与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10、排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12、对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管岗位职责4

　　1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

　　2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

　　4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

　　5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

　　6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的.召开

　　7、完成上级交代的其他工作

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